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文档简介
浓浓千禧摄影有限公司数码部等级薪资设立制度一、 目的:1、 激励专业人员,提供每个专业人员展现自己才能的机会;2、 储备公司后备干部人才;3、 形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;4、 提高专业人员在公司的荣誉感。二、等级设定:设计师:1、 总监级2、 名师级3、 首席级4、 专业级5、 助理级调修师:6、 名师级7、 首席级8、 专业级数码助理: 8、一级助理 9、二级助理10、三级助理三、执行时间1、2009年5月可完成设计部定级考核;2、2009年6月开始执行设计部等级晋升制度。四、考核晋级时间1、助理每3个月考核1期,不通过往后顺延1期。2、师级薪资每月根据绩效考核数据靠级。五、考核内容:1、专业技能实际操作。2、专业理论考试。3、日常操守考核。4,业绩指标考核。六、各等级界定:1、外聘师级技术人员,试用期一个星期,再视实际专业技能情况及个人表现,经由主管,总监评定相应级别。2、调修师,调修三个月之后方可参加晋级考核。七、各等级考核标准设计师:1、 助理级:能够独立完成一套客照的颜色调修,图片处理;设计画面干净、大方、唯美、色彩亮丽。顾客满意率85%;内部缺点检查月少于4个,准时出件率100%。2、 专业级设计师:能够独立完成一套客照的颜色调修,图片处理;设计画面干净、大方、唯美、色彩亮丽。顾客满意率90%以上;内部缺点检查月少于3个准时出件率100%。每月员工培训时间不少于5个小时;3、首席级设计师:在独立完成一套客照设计的基础上,不仅要求画面干净、大方、唯美、色彩亮丽、作品从艺术构思,美工编排,设计风格都要具备一定水准,具备创作能力;在每月的数码设计比赛中至少要有一次获得最佳数码创意奖;顾客满意率93%;内部缺点检查月少于2个;准时出件率100%。每月员工培训时间不少于5个小时; 4、名师级设计师:具备首席设计师的条件的同时,从业三年以上工作经验,有自己独特的设计风格,具有很好的创作能力,尊敬上司、团结同事、锐意进取;满意率95%;内部缺点检查月少于2个;准时出件率100%。每月员工培训时间不少于8个小时; 5、总监级设计师:从业经验五年以上,具有新技术的研发能力和推广能力,熟悉多种软件运用,定期对部门同事进行技术交流培训,提升整体品质,在国内专业杂志上个人作品有一定数量的发表,具备跨行业创作能力;每月根据摄影主题进行设计模版的制作,不少于10幅;提升部门出品品质,设计作品客人满意度95%以上;每月员工培训时间不少于10个小时;做到质量零缺陷、无返工、无差错。调片师:1、 专业级调片师: 能够独立完成一套客照的颜色调修。包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰,保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽,无误件,平均选片率达到55%以上,准时出件率100%。2、 首席级调片师: 能够独立完成一套客照的颜色调修。包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰。保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽,无误件,平均选片率达到65%以上,准时出件率100%。3、 名师级调片师:在独立完成一套客照的颜色调修有基础上,应具备特殊色彩调修的能力,能自己调修出最适合照片的颜色。在色彩上能独力掌控色彩,能根据公司不同的主题,调配成不同的色彩, 无误件,平均选片率达到75%以上,准时出件率100%。 数码助理:1、 三级助理:初步掌握PS软件使用,对照片的调修包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰,保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽,每天修片120张,准时出件率100%。2、 二级助理:熟练使用PS软件,对照片的调修包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰,保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽,每天修片180张,会刻底片,准时出件率100%。3、一级助理:熟练使用PS软件,对照片的调修包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰,保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽,每天修片250张,无误件,准时出件率100%。设计师薪资表级别底薪技术薪资岗位薪资提成福利住房补贴伙食津贴合计总监级100080001.8%名师级1000500015%首席级1000300012%专业级1000200010%助理级300300006%注:1、返工一次,提成降1个百分点个,返工2次提成降2个百分点,返工3次提成降10个百分点,返工4次提成降50%,返工5次无提成;单月无返工奖励100元;2、同一顾客返工:第一次返工按第一条执行,第二次返工,提成降50%,第三次返工无当月无提成另加扣50元;3、数码设计是按套系百分比提成;其中二次消费中买毛片,更换相册,框改框三项设计师不能列为提成项目。调 片 师 薪 资 表级别底薪技术薪资绩效薪资加选提成福利住房补贴伙食津贴合计名师级1000600015%(75%)首席级1000500013%(65%)专业级1000200011%(55%)见习级30030000.8(45%)一级助理30030000二级助理30015000三级助理30000005级主管底薪技术薪资500加选提成06级主管底薪技术薪资0加选提成调 片 师 等 级 月 考 核 表 时间: 月 考核人: 调片师等级级别考 核 内 容返修率平均选片率内部缺点检查准时出件率顾客满意度员工培训时间PS软件顾客投诉警告罚款点名表扬工作配合度CORELDRAW软件主管评互评名师级175%1100%90%10100%025100%100%首席级265%2100%90%5100%023100%100%专业级355%3100%90%5100%032100%100%助理级450%3100%90%100%031100%调片助理级别返修率平均选片率内部缺点检查准时出件率顾客满意度员工受训时间PS软件顾客投诉警告罚款点名表扬工作配合度CORELDRAW软件主管评互评一级助理54100%85%10100%031100%0二级助理55100%80%1595%031100%0三级助理56100%75%2090%031100%0备注:此表格作为调片师等级考核是否合格的参考,由数码部主管切实填写,必须在次月的5号前上报人力资源部。设 计 师 等 级 月 考 核 表 时间: 月 考核人: 设计师等级级别考 核 内 容返工率模版设计内部缺点检查准时出件率顾客满意度员工培训时间PS软件顾客投诉警告罚款点名表扬工作配合度CORELDRAW软件主管评互评总监级0100100%95%10100%015100%100%名师级162100%958100%024100%100%首席级252100%90%5100%023100%100%专业级343100%90%5100%032100%100%助理级441
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