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文档简介
课堂改革,我们在路上 谈我校提高教育质量的几点做法 平江县瓮江镇三合中心小学:周洲近年来,农村小学教育教学质量整体呈下滑趋势,究其原因,不外乎以下几个方面:留守儿童增多,部分教师业务素质较低,教师配置失衡,积极性不高等。这些都是影响农村小学教育教学质量的主要因素。这也就看出,要加快教育公平的步伐,我们不仅仅要加大农村学校的硬件改善投入,更重要的是领导要把教育的重视落实到行动上,还要加大对教育“软件”的投入和改善。一、加大师资队伍建设我们学校位于偏远山区,是一所镇级中心小学,不说硬件跟不上,软件也非常单薄。学校教师年龄在40岁以上的占全体教师的70%,这些教师在过去应该说是对教育事业做出了很大的贡献,但由于他们没有受过正规的专业培训,随着时代的发展,他们的业务能力和水平显得很低下,同时他们现在年龄普遍偏大,上课时组织教学也较差,教育教学效果也就可想而知。所以,加大师资队伍建设成为了首要问题。加强农村教师队伍建设的重点和提高农村师资队伍素质的关键,在于加强业务培训,提高业务能力。要培养高素质的学生,必须要有高素质的教师。面对教育信息化的迅猛发展与课程改革的新形象,结合农村小学实际情况,我们深刻地认识到教师继续教育是基础教育的基本工程,坚持校本培训是学校进步发展和教师专业化成长的必由之路。因此,我校把打造一支高素质的教师队伍作为学校工作的重中之重,整体构建学习型组织,立足校本,促进教师专业化发展。在师德师风培训、通识培训、业务培训、基本功培训、反思培训等方面,以课堂改革为主,以中青年教师为主,进行了自学、专题讲座以及青老搭对进行观摩课,评优课等业务活动,开展业务练兵,打造“名师工程”。二、加快课堂改革步伐课堂教学是实施素质教育的主渠道,是教育教学活动的重要环节。进一步深化课堂教学改革,提高课堂教学效率,是教育改革的核心内容,也是进一步提高教育教学质量的必由之路。结合我校工作实际,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施“高效课堂”,从而切实提高教育教学质量。新课改的关键在于教师观念的更新、角色的转变。我们要将国家理念,内化为自己观念,最终形成自己的教学方法。通过组织教师看光碟、听报告、自学、小组学习、及参加上级组织的各种形式的培训和教研活动,学习课改的政策、理念等,把握课改的正确方向,充实自己,提升自我。小组学习是落实课堂教学的有效载体,也是我校“先学后教,当堂达标”教学模式的重要抓手。在教学模式设计上包括:学习目标、学习重难点、学法指导、知识连接、自主学习、合作探究、课堂小结、达标检测;把握两个基本原则:知识问题化,教学互动化;落实六个基本要求:问题层次化、问题情景化、问题探究化、互动合作化、互动展示化、互动点评化。把以往教师的教学设计,学生的学案、训案,三者有机整合,融为一体。课堂是教学的主阵地。我们要把工作重点放在课堂教学改革上,通过各种形式切实提高教师教学水平。(1)精心设计问题,巧妙解决疑难。教师应依据一节课的目标,围绕每节课的中心内容,即教学的重难点,能力训练点展开,层层设问、由浅入深、由易到难、前后衔接、相互呼应。做到设计的问题要注意层次化、情境化、探究化,实现问题导学。(2)立足课堂,构建新型的师生关系体现教学互动化。我们把传统的“教师中心论”的教学模式,转变为师生交流、积极互动、共同发展的过程,师生间相互作用、相互沟通、相互理解、互教互学、教学相长,使学生身心开放,主体性凸现,创造性课堂得以体现。由师生共同参与教学、彼此形成一个真正的“学习共同体”达到共识、共享、共进。同时注重培养学生的民主意识,合作意识与健全的独立人格,使学生积极参与,敢于发表自己的独立见解,形成师生共同探求真知共同尝试成功的氛围。(3)要“三必讲”“四不讲”,做到精讲精练。要求教师讲练结合,做到讲必练,练改阅,阅必评,错必纠,以练促学,通过练习促进学生主动学习,达到掌握,消化,巩固当堂教学内容的目的。同时要求全体教师在课堂教学中,做到“三必讲、四不讲”,即“学习方法和技巧教师必讲,多数学生不会必讲,出现原则性错误的必讲。学生能自己学会的不讲,能小组合作学会的不讲,能借助工具书,资料,网络等渠道学会的不讲,有一个学生会就让这个学生讲,老师不讲。(4)作业巧设计,当堂要达标。我们的“先学后教,当堂达标”教学课堂模式中,“学”和“测”这两个环节都涉及到一些习题,这些习题的含金量的多少,将直接关系到这节课课堂效率。为此在作业设计上,要求教师做到有层次性,针对性和拓展性;有“变式”练习,能让学生通过一道题,解决一类題;要给学生充足的作业训练时间,让学生完成作业;要从知识运用和考试的角度来把握课堂训练。在课堂上,要让学生实现当堂达标。(5)课后管理跟紧。在“先学后教,当堂达标”教学模式当中,教师做到了精选、精讲、精练、精批,有发必收,有收必批,有批必评,有评必纠。教师必须提高三种能力,即提高备课中的“厨师”能力,提高课堂上的“公关”能力,提高教学时的“导演”能力。在课堂上尽可能做到优质高效,目标能落实,作业能完成,人人有收获,个个能成功。但是对于课堂上不能顺利完成学习任务的学生,教师要利用当天可利用的时间,耐心的对学生加以辅导,确保他们学习任务“日日清”。(6)课堂“五看”评效果。对于课改课的课堂是否成功,我们实施“五看”评价标准。看课堂中学生是否真正合作;看学生在课堂中有没有得到展示;看学生占用的时间多少。看老师点评的是否精准;看效果,看学习目标是否完成。学校领导评课,强调两个字,一是活,看学生参与和学生气氛,二是实,看课堂是否很实在,看学生达标率。 名师是学校教学工作的中坚力量,是学校教学工作开展的领头人。名师的质量和数量,直接关系到我校教师队伍的整体水平,很大程度上决定了学校教育的质量。抓好名师的培养工作,就是抓好了全校的教学工作。抓好名师,也就推动了全校教学工作的发展。我们每学期选取名师介绍自己的教学经验、做法,让这些名师感到钻研教学业务永无止境,同时也促进全体教师间的互相了解和互相学习,形成良好的互学氛围
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