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文档简介

CI软件和CIS 本课体系 CI分析 CI分析 企业竞争环境的定义 那些能够影响企业竞争表现 来自于企业外部 企业不能控制的多种力量因素 环境对系统的基本作用支撑约束 企业环境的研究是一个重要的领域证券分析创业环境分析投资环境分析 第7章企业竞争环境 1 企业与企业家精神2 企业竞争的宏观环境模型3 企业竞争的行业环境 五力模型 企业 任何通过提供产品或服务而获得利润的实体 关键要搞清楚 利润 比较 非盈利组织 利润 收入 成本 关键是要搞清楚 成本 收入不仅是指销售额 revenue 成本 显成本 隐成本 生产要素的价格 企业家的工资 正常利润 机会成本 会计成本 经济成本 利润 收入 显成本 隐成本 也称为 超额利润 企业家追求的目标 会计利润 企业的力量 为企业家本人创造财富为他人提供工作机会通过纳税为政府提供收入科技创新的主体 个人致富的主要途径 也是企业家创办企业的根本动力 穷的地方 必然是因为企业少 富裕的地方 必然是因为企业多 创新 来源于恐惧 美国人为什么那么富 ThebusinessofAmericaisbusiness CalvinCoolidge 美国有近3000万家企业 中国有1408万家 截至2013年6月 企业家 entrepreneur ntr pr n 投入时间与金钱创建与管理企业的人 企业所有者职业经理人 劳动土地资本企业家精神知识 信息 生产出来的生产要素 生产要素 企业的投入 迈克尔 波特从竞争优势的角度把生产要素分为两类 一般性生产要素 generalizedproductionfactors 专业性生产要素 specializedproductionfactors 天文学家已能观测到距地球100亿光年的星系Intel10核 至强 CPU的集成度达到26亿个晶体管 企业家精神 最关键的生产要素 在市场经济体制里 企业家是社会最宝贵的人才 因为他能整合生产要素 是一种领军型人才 市场不确定性 政策不确定性 技术 商业创新 制度创新 中国企业家 西方企业家 不确定性 环境 创新 第5章
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