某大街环境整治施组.doc

一、编制说明1.1 编制依据1.1.1环境景观工程一标段施工总承包招标文件l.1.环境景观工程一标段铺装工程设计图纸1.1.3市政基础设施工程质量检验与验收统一标准（DBJ01-90-2004）。1.1.4市政基础设施工工程资料管理规程（BD11/T808-2011）。1.1.5北京市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）。1.1.6城镇道路工程施工质量检验标准（DBJ01-11-2004）；1.1.7工程测量规范（GB50026-2007）；1.1.8施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.1.9招标文件指定的其它北京地方及国家现行法律法规、标准、规范等。1.1.10 施工现场实际情况及现场周围环境的调查资料。1.1.11 本公司建设同类及类似工程的施工经验、成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。1.2 编制原则1.2.1 严格遵守招标文件要求的原则1.2.2 确保工期的原则根据招标文件和建设单位对本合同段的工期要求，结合现场实际情况编制科学、合理、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制。搞好工序间衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。合理划分施工段、安排交通导行，优化资源配置，并充分考虑气候对工期的影响，科学组织，均衡生产，确保工期并力争提前。1.2.3 确保安全生产的原则施工组织设计的编制始终贯彻技术可靠，措施得力、确保安全的原则进行，在施工过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。明确安全目标，安全措施可靠，制度完善。确保安全生产目标的实现。对所有参建人员进行安全教育，确保万无一失。1.2.4 确保工程质量的原则质量目标明确，保证措施完善。全部分项工程达到合格等级。如果业主提出更高的标准我单位将积极响应。1.2.5 确保文明、环保施工的原则精心布置施工现场，保护周围环境，创建文明施工工地。制定严格的环保施工制度，采取覆盖洒水等措施，保证施工中不扬尘、不污染环境。施工过程中产生的废料及时运走。使用先进的施工机械，采取降噪措施。将噪音污染降至最低。施工过程中我单位将配备足够人员进行道路清扫，保证每日施工后道路恢复原貌。响应北京市建委的号召，积极办好农民工夜校，增长工人文化知识、劳动技能，提高工人整体素质。1.2.6 确保交通畅通的原则本工程南起林校北路，北至商场南巷，中间与兴政街、红楼西巷等道路相交，施工过程中做好交叉路口施工车辆交通导行工作。确保行人、车辆的通行畅通安全。1.2.7 方案优化、科学管理的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。根据本合同段的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置。二、工程概况2.1 工程概述xxxxxxxxxxxxxxxxxx2.2 设计概况根据施工图设计：2.2.1 铺装工程：（1）人行道接底商车行道铺装结构形式：铺地石材 50mm1:3水泥砂浆垫层 20mmC20混凝土垫层 150mm3:7灰土垫层 300mm素土夯实 （2）人行道接种植池、公交车站、非机动车停车等铺装结构形式：透水砖 60mm 1:3水泥砂浆垫层 20mmC20混凝土垫层 100mm3:7灰土垫层 150mm素土夯实 2.2.2 街头景观工程：异形种植池结构形式：芝麻白异形抛光面花岗岩压顶 20mm厚600mm长1:3水泥砂浆结合层 20mm聚合物水泥砂浆防潮层M5水泥砂浆砖砌体C15混凝土垫层 150mm素土夯实 2.2.3 景观小品工程：（1）公交车站结构形式不锈钢架结构及LED显示屏钢筋混凝土基础结构 1100mm混凝土垫层 100mm素土夯实 （2）自行车架结构形式玻璃钢雕塑及10实心钢管C20钢筋混凝土基础 300mm素土夯实（3）铁艺护栏栏杆高1.335m,方钢柱为4厚60*60、2厚40*20方钢管200 C15混凝土基础（4）其它景观小品：垃圾桶、座椅、挡车球、挡车桩、路名牌、方向指示牌及清源街道雕塑小品等。2.2.4主要工程数量表序号项目名称计量单位工程量序号项目名称计量单位工程量1拆除路面392710垃圾桶个3923:7灰土垫层392711挡车球个1073C20砼垫层392712挡车桩个829460厚混凝土砖310013铁艺护栏m789550厚花岗岩30314自行车架组1186路缘石m16315路名牌个57异形种植池m36716方向指示牌个48雕塑小品个417景观灯柱个49坐凳个3518公交车站个32.3 工程重点、难点分析2.3.1 严格控制工程施工质量是本工程重点我单位参与了北京多条市政工程施工，具有丰富经验。因此进场后将成立由项目总工负责的质量控制小组，分析本工程的质量控制点，建立健全质量保证体系，制定严格的质量检测、验收制度，确保工程整体施工质量达标。2.3.2 安全保卫工作及文明施工是本工程的重点施工过程除采取措施保证不发生安全事故和人员安全事故外的同时，我单位将把施工人员遵法守法、讲究文明礼仪、讲究个人卫生形象作为工作重点。我单位将成立由项目经理负责的安保文明施工领导机构，并建立农民工夜校，提高工人文明素质和遵法守法意识。施工队伍选择文化素质高没有犯罪前科的人员组成，杜绝施工人员扰民现象，杜绝违法犯罪事件发生。2.3.3 环境保护本工程控制废料污染、噪音污染是环境保护的重点。施工中我们将认真贯彻北京市建设工程施工现场环境保护基本标准，严格按照国际环境管理体系标准，建立完整的环境管理体系。在施工中要采用先进设备，减少施工噪音危害。施工废料随时清理出现场，集中处理。运输车辆防止施工遗洒、扬尘，禁止车辆带泥上路并加强运输车辆苫盖，使用规范的围档和交通设施标志。2.3.4 与工程相关各方协调配合是本工程顺利进行的保障本工程不仅仅涉及到业主、设计、监理，还涉及到沿线两侧的企、事业单位及各施工单位。众多单位的相互协调、相互支持、相互配合是保证工程进度、质量、安全、环保、文明施工以及工程造价控制的关键因素。结合xx两侧重要的企、事业单位较多的实际情况，我单位设专人对沿线单位进行调查，并与重要单位进行沟通协调，相互理解、互相配合以保证工程顺利进行。2.3.5 工期紧，确保施工期间交通畅通避免事故是本工程的难点中心城区道路，交通流量比较大。根据施工现场实际情况，我单位施工时采取加大宣传力度，设置明显的标志提醒车辆及行人。在施工区进出口两端布置规范、标准的交通标志、标牌、警示灯，并安排专职交通协管员和安全员配合交管部门疏导交通，确保交通安全和施工安全，做到既保质保量的完成道路工程施工，又要保持车辆、行人的正常通行。为保证按期完成施工任务，我单位将加大投入力量，配备充足先进的施工机械、高素质的人员。并采取规范化、标准化的安全生产、文明施工措施，制定更加科学合理施工进度计划，按照业主标准和实施办法组织施工，实现质量目标、工期目标、安全目标。三、施工总体部署3.1 总体部署指导思想确定“保质量、保工期、保安全、抓重点”的指导思想，确保业主招标文件的总体工期和质量目标，以此为中心，进行施工计划安排，确保交通畅通、文明施工、安全生产，环境保护，让业主满意，让人民群众满意。（1）以人为本，加强管理以人为核心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以保工期、做合格产品、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。（2）技术先进，设备领先严格控制，对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于施组策划可控技术方案之中。（3）合格安全确保工程按ISO9001质量、OHSA18000职业安全和卫生系列标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保工程一次合格，坚持安全第一的思想，严格按操作规程，加强安全工地建设，确保安全生产指标达标。（4）文明规范，注重环保确保工程按ISO14001环保系列标准贯穿在施工全过程，搞好标准化工地建设，做到施工现场景观化，严格按设计施做环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃渣，不乱取土。3.2 施工组织机构为保证工程顺利实施，我单位选派常年参加市政工程施工的人员和队伍参加此工程建设，组成以项目经理为首的高效的项目管理团队负责该工程全面的施工组织及各项具体工作。3.2.1 组织机构项目经理项目副经理项目总工工程部技质部材设部经营部办公室安保部各专业施工班组3.2.2 职责划分（1）项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和项目总工组成，并以项目经理为核心对工程的质量、工期、环保、安全、经营管理以及新技术的推广负全责。2.3.2 项目管理层由工程部、技质部、材设部、经营部、办公室、和安保部组成，负责施工过程中施工进度计划、质量措施、材料设备保证措施以及安全环保等的行政管理。（3）项目作业层由铺装施工队、景观小品专业施工队和土方施工队组成，负责各项施工任务的具体实施。3.2.3 主要管理职责（1）项目经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，对上级主管部门负责，对业主负责。项目副经理和总工协助项目经理做好本工程日常管理工作。（2）工程部：负责工程日常施工管理和工程进度控制。（3）技质部：负责工程技术管理、材料检验、试验、工程质量验收以及邀请监理、设计、业主对工程的验收，办理工程洽商、设计变更等事宜。负责现场各种试验和外部委托试验以及工程资料的编制。（4）材设部：负责施工所需机械设备的调配管理和日常维护；负责采购并组织材料按计划进场。（5）经营部：负责工程的计量支付和结算事宜。（6）办公室：负责工程档案、内业资料汇总管理；负责对外联系和协调。（7）安保部：负责工程安全、消防保卫方面的管理工作以及对现场文明施工、环境保护的监督管理。（8）各专业施工队：负责本合同段内各项施工任务的具体实施。3.3 总体计划安排3.3.1 施工工期计划安排计划开工日期：xxxxx计划竣工日期：xxxxx3.3.2施工段落划分本标段工程按照工艺划分成三个作业区段，由熟悉该工艺的管理人员分别负责三个区段的施工。第一区段：原路面拆除、基础开挖铺装工程、景观小品工程原路面拆除及开挖平行作业，全面施工。第二区段：铺装工程、景观小品工程结构施工，施工工艺流水作业。第三区段：面层铺装、景观小品安装3.3.3 阶段性进度计划控制（1）第一阶段：施工准备阶段，计划工期3日历天。（2012年7月10 日2012年7月12日），该阶段主要任务：完成项目经理部的选址建设，完成临时用水、用电的报装工作。组织项目经理部人员学习图纸、规范、现场调查，编制施工方案并报监理单位审批，完成开工前的技术准备工作。办理各项开工手续，组织先期使用的材料、设备进场。完成材料、设备的招标采购，并委托原材料、配合比等试验。（2）第二阶段：原地面拆除、开挖及结构施工阶段，计划工期21日历天。（2012年7月13 日2012年8月2日）该阶段主要任务：原地面拆除、开挖全部完成；铺装工程垫层施工、景观小品工程结构施工全部完成。（3）第三阶段：铺装工程面层铺装、景观小品工程安装施工阶段，计划工期16日历天。（2012年8月3 日2012年8月18日）（3）第四阶段：竣工收尾阶段，计划工期2天。（2012年8月19日2012年8月20日）该阶段主要任务：清理现场，达到验收条件。同时组织四方验收。3.4 施工现场布置3.4.1 项目部驻地建设根据本标段工程量分布情况，工程地理位置及施工生产便利的需要，办公用房、宿舍本着就近的原则租用当地附近民用房屋。3.4.2 施工用电本工程无结构施工，施工用电量较小。现场自备多台发电机解决流动性施工用电，保证现场电力供应。项目部使用居民区用电。3.4.3 施工用水施工中主要用水为保证连续供应，购买施工现场附近水源，并配备3台水车供施工用水。3.4.5 施工道路兴丰大街周围路网发达，施工期间派专人对施工区内道路洒水，防止扬尘，路口处设专人对运输车辆清洁，避免污染现况路面。3.5 施工准备施工全过程做到“六落实”即施工员、质检员、安全员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。3.5.1 技术准备（1）经理部管理人员进入施工现场进行实施性调查研究，认真组织和落实本工程的施工技术人员，质量管理人员，详细熟悉图纸，学习技术规范细则，顺利接桩及复核水准点，进行图纸会审和设计技术交底。（2）认真阅读招标文件内容和业主、设计的一切规定，要求和参照的标准，真正了解工程设计意图，根据现场施工条件，定出最佳施工方案，使本工程的施工能够获得业主和监理工程师的满意。（3）成立以项目总工负责的质量控制分析小组，制定详细的控制措施。（4）按业主提供的永久性水准点及坐标点，沿线在施工区域按适当间距、适当位置自引临时水准点和坐标点，所设的临时水准点和坐标点经过二次以上的复核，并经过二个以上的水准点和坐标点闭合，报监理工程师审批后使用。利用已批复的导线点、水准点进行测量放样。放样后向监理工程师报验，合格后方可进行施工。（5）落实经验丰富及有上岗经验的质检人员，对进场砂、石料、砖及允许实验范围内的各种施工材料进行送检测试，并根据砂石料的含水量等情况确定砂浆的施工配合比，水灰比等。（6）提出前期用工、用料计划。提出构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要。根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。3.5.2 劳动力使用计划根据本项目工程量、工期计划和工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对工人进行专业技术培训召开动员会，施工中统筹安排劳动力，确保合同工期的实现。施工作业队由我单位从事工程多年的专业化施工队组成，施工工人由项目部统一调配，压路机、挖掘机、装载机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富的在闹市区施工经验的作业队。主要劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）1-5天6-15天16-30天31-40天41-42天普工2040708020瓦工510405010机械工6151586电工24441电焊工024403.5.3 主要材料计划本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，在经北京市公路工程质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。（1）材料的供应提前准备，按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量，从而调整月、旬、周材料供应计划。（2）进场施工前，调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。（3）储备一定数量的材料，以满足材料供应短缺的施工需要。3.5.4 施工机械使用计划（1）我单位将为本工程配备充足的施工机械，实现机械化作业，应用现代管理手段，保证工期和质量。根据工程特点，我单位常年进行市政道路施工，相关设备存有量充足，设备先进，完全可以满足施工需要。（2）所有施工机械主要为本公司现有设备，因此能保证机械设备的性能及到场时间。根据工程进展情况，随时调集设备进场。（3）本工程的机械设备由项目部统筹安排，已进行一次全面检修，并做好机械设备的待用准备，一旦接到工程建设指挥部的开工令，立即准备进场施工。拟投入施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号单位数量新旧程度%备注自有租赁1挖掘机PC60W-7台390%2运输车20t辆890%3装载机ZL50台295%4压路机12t台290%5发电机50KW台290%6发电机75KW台295%7水车5t辆290%8水车10t辆1090%9吊车25t台190%10夯机台890%3.5.5 试验检测设备及测量仪器使用计划现场配备足够试验检测设备和测量仪器，以保证完成基本的现场试验工作及施工测量工作，并对施工试验设备及测量仪器进行管理、校准和维护，确保对本项目的计量、试验、检测设备进行有效的控制，保证使用时的测量精度和准确性满足规定的要求。拟投入试验检测设备及测量仪器表设备名称型号规格国别产地数量架盘天平1000-1g北京1台秤10kg台1混凝土抗压试模100 mm3、150 mm3个20灌砂筒YDRZ-4L套2坍落度桶个1全站仪托普康GTS-602日本2水准仪北光 AL332北京2水准仪托普康 AT-G6日本2四、施工方案4.1 测量放线根据本工程路线长的特点，项目部配备6名测量人员。测量人员均持证上岗，且有丰富的施工经验。测量仪器已经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内。为加强施工过程的测量管理工作，提高精度，杜绝错误，减小误差，拟在本工程中实施“公司项目部”两级测量管理体系，公司由工程部负责测量管理的领导工作。项目技质部负责日常工作（接桩、复测、拴桩、导线点及水准点加密控制等），测量组长和测量员负责具体工作，并约请监理工程师复测。4.1.1.控制测量（1）施工现场周围，工程平面图控制网应布设二级光电测距导线，导线应起闭于城市导线点，工程高程控制网宜设成附合路线或结点网。导线应布设成附合或闭合导线，平面、高程导线点应布设在便于保存不易破坏的地方。（2）进场后进行交接桩工作，项目部对所交桩位进行复测，并将复测成果上报监理单位。根据施工需要加密控制桩及水准点进行施工控制网的布设。（3）为保证测量精度，用光电或钢尺测量的边长，要进行相应的校准，测量的平面及高程导线应进行平差计算，角度取至0.1，坐标及高程取至5mm，测量工作从外业到内业必须做到步步校准。（4）导线测量的主要技术要求。等级导线长度（米）平均边长（米）测距中误差（mm）测角中误差（）方位角闭合差（）导线全长相对闭合差二级24002501581 6 n1/10000注：n为测站数（5）水准观测的主要技术指标。等级水准仪型号视线长度（米）前后视距较差（mm）前后视距累计差（mm）三等DS375364.1.2.测量复核（1）施工前我单位将对现况进行全面平面、高程复测，与设计图纸对比，发现误差较大及时与相关人员进行沟通，保证工程顺利进行。（2）在施工过程中，对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。所有测量资料，也需及时真实的进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并归档保存。4.1.3. 测量执行标准工程测量规范（GB50026-93）当设计对工程主要结构，关键部位有特殊要求时，以设计规定为准。4.2 主要施工方法4.2.1 铺装工程（1）施工工艺流程：施工放样原路面拆除、开挖素土夯实灰土垫层施工混凝土垫层施工砂浆结合层石材（透水砖）铺贴整型、灌缝。（2）施工准备材料准备应符合下列要求：根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验，合格后方可进场；花岗岩（透水砖）码放时应轻拿轻放码放，整齐并按批量、颜色、块形、厚度、抗压强度分别堆放；垫砂层及接缝用砂应分别堆放，并应采取防止雨淋的措施。定位标定高程及基层复查根据设计图纸应进行路面的定位及标定高程。应对基层表面进行复查，不符合要求，应进行修整。花岗岩（透水砖）基准点和基准线的设定，根据铺筑平面设计图，在路缘石边应设定路面砖基准点。通过花岗岩（透水砖）基准点，应设置两条相互垂直的花岗岩（透水砖）基准线，其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为0或45设置两个及以上花岗岩（透水砖）基准点同时铺筑花岗岩（透水砖）时，根据工程规模及路面砖块形尺寸，宜设间距为5m的纵横平行花岗岩（透水砖）基准线。（3）主要施工方法：按设计图纸测量放线，基层开挖主要使用机械开挖，留5cm10cm人工清理。路床表面不得有树根、垃圾及腐殖土等，并对路床素土采用机械碾压至设计图纸或规范要求的压实度，机械碾压不到位的地方由人工使用振动夯实机夯实。3:7灰土层施工时，应遵循下列规定：a.材料要求：土中不得含有草根、树叶、塑料袋等有机物及垃圾，土的粒径不得大于50mm。土料含水量一般以手握成团落地开花为宜，当含水量过大应采取翻松晾干风干换土回填搀入干土或其他吸水性材料等措施若土料过干则应预先洒水湿润。细粒土应尽可能粉碎，土块最大尺寸不应大于15mm。石灰要干燥，用13级磨细生石灰，受潮失效的石灰禁止使用。b.灰土拌和：现场预先拌合，拌和时严格执行配合比3:7（石灰与土体积比），拌和时均匀一致，拌和好的灰土颜色应一致。c. 碾压:机械压实时，应控制行驶速度，一般不应超过2km/h。碾压时，轮迹应相互搭接，碾迹重叠1520cm左右，防止漏压，每层碾压68遍，至表面无显著轮迹，且达到要求压实度为止。压实应在回填土含水量接近最佳含水量时进行压实。压实应均匀一致，施工过程中保持土壤的含水量，并经常检测含水量及压实度，做好试验记录。在机械碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用夯机分层夯打密实。夯打遍数应根据规范要求的干土质量密度确定，且不少于三遍。d. 压实度检验:碾压完成后应按规范规定进行环刀取样，测试灰土的质量密度，达到要求后，再进行下一工序施工。取样方法：环刀法，每1000每层取样1组，进行检验。混凝土垫层：a.灰土层经检验合格后即可进行混凝土垫层施工，混凝土采用商品混凝土。混凝土的振捣，以振捣停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，防止过振。b.混凝土整平后，用3m直尺检查平整度，高的地方用找平靠尺清除高出的混凝土，低洼处用新制的混凝土补平。严禁用纯砂浆找平。混凝土表面修整完毕后，及时洒水养护。铺筑砂浆：a.于清理干净的底层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆，1:3水泥砂浆配料要准确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为2cm。b.砂浆垫层的虚铺厚度应由设计和试验确定。c.根据工程量的大小，摊铺垫层的方法采用刮板法施工。d.在已摊铺好的垫层上，不得有任何扰动。铺砂砂浆应随砌块同时进行。花岗岩（透水砖）铺贴：a.根据设计图纸，花岗岩（透水砖）的铺筑应从花岗岩（透水砖）基准点开始，并应以花岗岩（透水砖）基准线为基准，按设计规定的图案铺筑花岗岩（透水砖）。b.铺筑花岗岩（透水砖）时，不得站在垫砂层上作业，可在刚铺筑的花岗岩（透水砖）上垫上一块大于0.3m的木板站在木板上铺筑。c.花岗岩（透水砖）的接缝宽度应符合CJJ79-98的要求，铺筑到路边产生不大于20mm的缝隙时可适当调整花岗岩（透水砖）之间的接缝宽度来弥补，不宜使用水泥砂浆填补。d.接缝应确定两条相互垂直的花岗岩（透水砖）基准线为基准拉线进行调整。e.铺砌时，花岗岩（透水砖）要轻放，用橡皮锤轻击道板的中心，不得向花岗岩（透水砖）底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起花岗岩（透水砖）平垫砂浆重新铺砌，必须按设计要求花样摆放花岗岩（透水砖），并铺平、安放稳固。f.在铺砌过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及花岗岩（透水砖）的平整度，发现有不平整的块，及时进行更换。灌缝：花岗岩（透水砖）之间的接缝中应采用砂灌满填实，接缝灌砂的方法应符合下列要求：a. 在表面均匀撒薄薄一层接缝用砂；b. 用苕帚将路面上的砂子扫入接缝中；直至接缝灌满填实为止。施工完后，路面上砂子应清扫干净。特殊部位的施工平面弯曲地面的施工可采用调整花岗岩（透水砖）接缝宽度进行，其接缝宽度应符合下列要求：a.弯道外周花岗岩（透水砖）的接缝宽度不应大于6 mm，弯道内周花岗岩（透水砖）的接缝宽度不应小于2mm，竖向弯曲地面的施工应将地面基层及垫砂层采用竖向曲线过度,其接缝宽度宜为26mm。b.一字形铺筑的地面，转角处花岗岩（透水砖）的铺筑方法可采用一字形或人字形的形式。c.人字形铺筑的地面，转角处花岗岩（透水砖）可采用端部专用花岗岩（透水砖）切断块或细石混凝土铺筑。d.在地面的边界或交界处不能使用端部专用花岗岩（透水砖）时，可将花岗岩（透水砖）切断后使用。花岗岩（透水砖）的切断可采用切割机切割。切断块的最小尺寸应大于等于20mm。4.2.2 街口景观工程（1）异形种植池工艺流程：施工放样开挖素土夯实混凝土垫层施工砖砌体施工防潮层、砂浆结合层施工花岗岩铺贴勾缝、擦缝。（2）主要施工方法：按设计图纸测量放样，撒白灰线、定高程桩；人工挖槽至设计标高。素土夯实：素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3 个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，土床压实度要求达到图纸或规范规定的压实度。混凝土垫层：混凝土采用商品混凝土。混凝土的振捣，以振捣停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，防止过振。混凝土整平后及时洒水养护。砖砌体施工：砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。防潮层、砂浆结合层施工：施工前在清理干净的底层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑防潮层、砂浆结合层，水泥砂浆配料要准确，和易性要好。花岗岩铺贴：a.对砖砌体浇水湿润，再进行1：3 水泥砂浆打底扫毛，养护l2d 后，方可铺贴面层。b.弹线和粘贴:在确定表面平整度满足要求后，按花岗岩宽度尺寸及缝宽计算线位间距，用墨斗弹出坚线、水平线，然后铺贴定位砖作为基准，在排砖时注意不应有小于1/2 的砖，被裁砖应排在阴角。c.挂平整践：镶贴时，在两侧定位砖上，分层挂平整线，以保证每一层花岗岩在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。d.设木板托：以弹线为依据，设置支撑花岗岩的木板托，防止花岗岩在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面与水平线相平，第一行花岗岩就在木托板面上镶贴。e. 花岗岩镶贴前应将背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用。镶贴前，在找平层面刷素水泥浆一道。用水泥砂浆加20%107胶由下向上进行粘贴。在花岗岩背面满抹水泥砂浆，四角刮成斜面，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。勾缝、擦缝：花岗岩镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。4.2.3 道牙施工（1）放线与刨槽：按设计的铺装边线，加钉边桩，直线部1015米，路口园弧15米反复校核高程及曲线，以求圆顺。立道牙平面刨槽时，连同现浇混凝土的位置，一次刨出。（2）检验：安砌前检道牙验尺寸是否合格（外型尺寸允许偏差5mm，外露面缺边掉角20mm且不多于一处，外露面平整度3mm），道牙方正，避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。（3）安砌：在刨好的槽面上或现浇混凝土面上铺2厘米的水泥砂浆卧底，按放线位置安砌道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条圆顺、平直。（4）安砌好混凝土道牙后，内外槽在基层顶面以下者，用砂浆填平至基层面。（5）勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在铺装完成后勾缝。（6）湿法养生3天以上，防止碰撞。（7）穿过路口时，立道牙安装做成斜面，便于通行。4.2.3 景观小品工程（1）公交车站站牌工艺流程：施工放样开挖混凝土垫层钢筋混凝土结构施工不锈钢架安装。（2）自行车架基础、座椅基础等工艺流程：施工放样开挖混凝土结构施工结构安装。（3）主要方法及注意事项模板支设必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板拼缝严密，其缝隙不大于1.5mm。预埋件和预留孔洞位置准确，模板安装允许偏差符合施工规范要求。所用钢筋品种规格必须符合设计要求，钢筋应有出厂合格证，并按规定分批在现场会同业主、监理代表共同取样送检，合格后方可使用。钢筋的表面必须清洁。污泥、杂物、油漆必须清理干净，禁止使用锈蚀钢筋。实行自检、互检、专检的现场三级检查制度，进行隐蔽验收。结构所用钢材的质量必须严格遵守国家有关的技术标准、规范和设计要求的规定。并按照有关的实验操作规程进行试验，提出准确可靠的数据，确保工程质量。放样：熟悉施工图、工艺标准、掌握各部件的尺寸严格控制尺寸精度。放样以施工图的实际尺寸1:1的大样放出有关的节点，连接尺寸，作为控制号料、弯制、剪切、钻孔和组装等的依据。焊接与预拼装：a.严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮结块的焊剂。焊丝、焊钉使用前清除油污、铁锈。b.所有不锈钢件在焊接完毕后全部经过抛光处理，无焊渣、焊缝、流坠现象。c. 单个零部件焊接完毕后，进行预拼装，通过图纸复验尺寸，符合要求后方可进行后期批量焊接。后期焊接中，定期检查零部件尺寸是否符合要求。以免造成后期组装误差。组装：根据图纸要求，按照零部件编号进行组装，组装前应对所有零部件进行检查，材质、数量、质量、外观必须符合要求后才可组装，组装时应对零部件进行调整定位，防止过大外力强行组装，造成零部件变形、破坏，组装时，如遇零部件之间无法对号入座，必须由技术人员进行检查，如有误差，及时修补，禁止强行组装。（4）铁艺护栏施工工艺流程：定位放线基槽开挖浇筑砼基础栏杆安装。施工要点：a. 开挖过程中，测量人员随时抄平，防止超挖。提前探明地下管线的分布情况，做好妥善处理。b. 砼浇筑前先检查预埋铁的安装位置、尺寸是否正确。c. 成品铁艺在运输中要注意，勿强压变形及歪曲，在安装时安放位置在轴线上，且需固定稳固。d.做好防腐防锈工作，在油漆及电焊工施工时一定要对每个死角和缝隙都要谨慎处理。（5）其它景观小品：垃圾桶、挡车球、挡车桩、路名牌、方向指示牌、景观灯柱及清源街道雕塑小品等安装要符合图纸及规范要求，位置要准确，安装要牢固。五、质量保证体系及措施5.1 质量目标确保工程质量验收合格率100。5.2 质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长、项目部总工程师任副组长，成员由项目经理部项目总工、质检工程师、施工员、测量人员、质检员、试验员等组成。构成全员参与的质量管理体系。经理部、施工队设专职质检工程师、班组设兼职质检员，成立内部专职质检小组，经理部专职质检工程师任组长，所属专业队、质检工程师、质检员为小组成员。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。项目经理项目总工项目副经理各施工队施工员测量员质检员技术员机械员材料员5.3 质量保证措施质量管理方针是质量第一，信誉第一。工程质量是施工经营管理的核心。对施工人员进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的实力。5.4.1.组织保证措施（1）根据工程情况在各施工作业队建立以作业队长为组长的QC活动小组，并隶属项目经理部全面质量管理小组领导。 （2）制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作氛围。 5.4.2.技术管理保证措施（1）作好施工前的技术准备工作，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。（2）作好日常技术资料管理工作，施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。（3）强化全员质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。5.4.3原材料的质量控制（1）合格供方的评价和选择:由材料部收集市场信息及物资供方有关资料，了解供方的资质、信誉、服务质量、生产能力和质保能力，并索取生产厂家的营业执照、生产许可证、产品合格证、材质证明、检测报告、价格等相关资料交资料员，并由材料部、工程部有关人员根据工程需要和公司质量要求采取会议形式进行评价，填写供方评价记录表报公司主管领导审批，审批合格的物资供方由材料部纳入本工程的合格物资供方。（2）材料的采购:施工前，由项目部根据工程合同、施工图纸及施工计划编制工程物资需求计划上报材料部，材料部本着“百年大计、质量第一”的原则，在合格供方中选择经甲方、监理认可的产品作为工程施工用料。（3）材料的检验、试验:所采购材料由项目部质检员、材料员、试验员联合对材料的质量及检测报告进行验证：不仅对材料的外观、合格证或质量保证书进行检查，还要对规范要求验证的材料进行取样试验（有见证取样的取样时还需监理在场），取样要全面，对同一厂家、不同批号的材料分批号分别进行取样试验。经检验合格的材料上报监理审查，并报业主认同。5.4.4 施工过程质量控制（1）坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“自检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。（2）严格执行技术交底制度，施工组织设计及项目质量保证计划由项目总工程师进行技术交底，分项工程施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，施工过程中做好方案实施情况的检查。（3）加强检验试验的频率，提高试验检验的科学化手段和准确性，将影响质量因素消灭在萌芽状态，消除不良因素积累。本工程所有材料试验与检验按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规定实施，并委托有试验资质的单位进行。经监理工程师批准后方可使用。（4）施工中严格执行“三检制度”，每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行工程验收，验收合格后方可转入下道工序。（5）严格实行质量一票否决制度，质量不合格的工序严禁转入下一道工序；严格按监理停止点、见证点设定的要求执行，未经监理验收，不得进入下道工序。（6）严格实行项目经理与作业队质量负责制度，做到“谁施工谁负责工程质量，谁操作谁保证质量”的原则。公司工程部不定期地对项目部的施工质量进行检查，发现问题及时督促项目部进行整改，建立严格的奖罚制度，确保工程施工质量。（7） 建立施工现场试验室，设立土工及试块养护试验室进行最佳含水量、密实度的试验，随施工随测定施工质量关键数据，做到及时发现问题，及时整改，确保施工质量。5.4.5 项目经理部质量检查流程为确保工程质量达到优良标准，我单位在本项目中实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、监理工程师验收，以严格的质量监督检查体系确保工程质量。班组质量检查员负责工序自检自查，填写工序自检记录，自检合格后，会同项目部专职质检工程师共同验收，并填写工序交接检查记录和工序质量检查评定表，最后请现场监理进行验收，填写工序报验单和隐蔽工程验收记录。工序检验流程图：专业队施工专业队自检检验合格检验不合格检验不合格检验合格监理验收检验合格下道工序施工专职检、互检5.5 质量预防预案5.5.1消除人为因素造成的工序质量缺陷：加强对施工人员“质量第一，顾客至上”的质量意识教育，确定岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能。5.5.2消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。5.5.3消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。5.5.4消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷：对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性，推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。5.5.5消除材料因素造成的工序质量缺陷：物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，确保材料质量。5.5.6作好技术交底和质量记录，确保工序质量。六、施工进度计划及保证措施6.1 施工进度计划目标计划开工日期：2012年7月10日，计划竣工日期：2012年8月20日。6.2保证体系建立施工进度计划保证体系领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和项目总工任副组长，成员由施工员、计划员、统计员和计量员组成。通过施工进度计划对工程实行动态管理，根据工程施工的现场实际情况，随时调整工程进度和施工方案，确保目标工期的实现。施工进度计划领导小组框架图项目经理项目副经理项目总工施工员统计员计量员计划员6.3保证措施6.3.1 施工组织保证（1）加强公司对该项目的领导，并建立有效的施工管理体系，合理配置资源，制定合理的施工进度计划，对工程施工实行统一组织、统一指挥，做到各部门、各施工队分工明确、各负其责。（2）施工前公司组织召开由项目经理、现场各级管理人员参加的生产动员会，项目经理部制订周密、详细的施工部署和编制细致、合理的施工工序进度计划。施工时合理组织施工，严格控制每项工序的施工工期，确保其在有序的状态下按期完成。（3）及时调整施工进度计划计划及资源配置，编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。（4）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。（5）严格执行工地会议制度，每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。（6）及时组织分项、分部工程验收：对已完分项、分部工程项目及时组织验收，保证下道工序及时展开。（7）制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。6.3.2 做好进场准备，严控质量，充分发挥机械作用，提高工效按投标书要求，提前做好进场准备，接到开工令后立即投入正式生产。施工中严格控制质量，避免发生返工；充分利用机械设备，提高作业效率；要与监理工程师紧密配合，使工序间的检测报验时间尽量缩短。6.3.3 定期检查计划执行情况制定详细月、周进度计划，每个计划找出实际进度与计划进度的差距，及时制定调整计划和切实可行的补救措施，并贯彻实施。6.3.4 劳动力保证（1）根据总体施工进度计划安排，逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。（2）选用技术过硬、具有较强施工管理能力施工队伍，保证劳动力资源充足。根据不同阶段对各工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置。（3）本工程的管理和施工人员曾参与多项大型工程的施工，积