新源国际控股赵霄峰述职报告.pptx

2020年1月12日 新源商业员工试用期述职报告 新源商业管理有限公司 转正述职报告 述职人 赵霄峰二 一三年九月十七日 规划人生成就未来 写在前面的话 何谓震撼 何谓佳话 何谓传奇 因为新源商业而与乐汇相约 一直希望有幸牵手相知 苦于乐汇的低调与神秘总是让我徘徊在外 2013年7月22日 永远都无法忘怀的日子 带着满心的欢喜 成为了新源商业的一名见习主管 而今 怀揣着当初的理想 已在乐汇城度过了夏天 来到硕果累累的秋天 在这个秋天里 首先感谢张总让我们北京之行从原先的迷茫 工作中的失误与进步 如今的自信与从容 乐汇已然融入我的生命里 感谢人力资本刘经理的教导 让我一天天的进步 一步步的成长 变的成熟 变的睿智 最后更感谢我的两位部门经理 让我从容改造变配电 使我们降低商业运营成本 目录 1 自我介绍 2 乐汇城企业文化学习 3 试用期工作回顾 4 个人优劣势分析 5 个人职业发展规划 6 乐汇城感悟 01 自我介绍 2020年1月12日 毕业于北京信息工程专修学院曾在省建行工作 1987年6月从事强电和计算机工作至今已26年 曾任恒辉物业机电工程师 享受分公司设备总监待遇 在勒泰任工程部强电主管一职 省广电农民频道客座教授 为上千个家庭计算机提供分析并解决方案 现工作于乐汇城工程部强电专业 赵霄峰 02 乐汇城企业文化学习 管理理念 服务理念 以人为本 科学管理 微笑服务 从我做起 认识乐汇城 服务乐汇城 美好的明天 相约乐汇城 认识乐汇城 13 7 22第一天到新源商业上岗并独立处理事物 怯 13 7 29独立完成月度总结 喜 13 8 6第一次编制工程例会要求并征得马经理同意按此实施 忧 13 8 20拟定工程部下半年培训计划 每一名工程人员要以一名班长看待问题解决工程疑难 每一名工程班长要以一名主管看待问题解决工程疑难每一名工程主管要以全局看待问题 解决工程疑难 辅佐经理达成年度任务 1工程部消防安检的感悟2变电改造我的感受3电梯维保我们在前进4商场改造我们在潜行5持续推进工程部的5S管理 定期检查所属人员工作规范化 试用期工作回顾 疑难 2020年1月12日 汇报框架 第一部分 业绩汇报月度计划完成情况概述在马经理谢经理的指导下 团队成员的共同努力下 基本完成领导下达的各项任务 基本保障了商场的正常运行 为客户输送合格的电力 同时降低变压器自身损耗 努力达到同行先进水平 主配无功补偿从0 85补偿到0 97 沃尔玛从0 84达到0 98 使我们低压主进电流降低120安培 沃尔玛降低43安培 同时积极与施工单位联系 较好地完成了施工单位保修期内的维修事宜商场冬季很冷 夏季很热 六楼铁桶式外部没有隔热 未来建议项目部加装隔热保温棉 屋顶夏季使用黑色隔热渔网 保证我们在未来夏季不太热 强电维修负责面积大 种类多 活比较零碎 杂乱无序 不易出成绩 从下表我们看到在商场最每度电合计不到0 9元在冬季我们120万买到101个字 在夏季用电高峰合计1 1元我们通过一系列改造 使我们买到103个字 今年冬天我的目标105个字 在商场裙楼塔楼增加电量而我们强电工作者通过他们的努力 使我们电费不提高 保持同行业优秀水平 再一次感谢高立坤 赵世峰 还有强电领班张洪成 张福军 孙会来 是你们的努力为我们公司保持行业领先水平 在马经理谢经理指导下 我们上月节电2 5万度 主配改造降低电流120安培 第二部分 能力汇报 个人能力概述 1 学习能力2 沟通能力3 态度端正4 有责任心5 做事稳重 能力最强项陈述 学习能力 能力最弱项陈述 管理能力 第一部分 业绩汇报 第一部分 业绩汇报 2020年1月12日 第一部分 业绩汇报 第二部分 能力汇报 备注 幻灯片不限于一页 可根据内容多少按模板自行进行添加 4 强电专业的责任心决定我们的工作成就 决定着未来工作的好坏和成败 对于那些没有责任心的 考虑限制使用 对于那些有责任心 会思考 又能按时 按质 按量完成任务 圆满解决问题的员工考虑奖励 对于我自己主动处理好分内与分外的相关工作 从事业出发 以工作为重 有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任 第二部分 能力汇报 第二部分 能力汇报 备注 幻灯片不限于一页 可根据内容多少按模板自行进行添加 下个月业绩及能力目标 业绩目标一 明确岗位责任 任务落实到人 二 对强电维修缺人问题重新排班最大化的挖掘潜力 基本做到运行不缺人 故障多发时段维修人员不少于4人 以前经常出现每班病假多 做维修的时候 工作推进慢的主因 三 计划在工程部实行部内奖惩机制能者上庸者下 并体现在各方面 以促进员工积极性 四 建立健全监督机制把监督和巡检有效整合 具体事务问责到个人 五 安全生产 节能降耗 马上开始着手 计划在13年4季度内 把全部能耗具体化 数字化 信息化 力争电耗低于同行业水平 2020年1月12日 下个月业绩及能力目标 业绩目标希望今年快能融入这个团体 做好本职工作 实实在在的做好维修运营工作 并且打造出一支能战之能胜的高效维修队伍 更好地为商业运行服务