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文档简介

蒸汽房成型车间一、管理组织架构图车间主任 组长试水质检跟单员仓管员成型质检检二、管理人员职责1、 车间主任1） 根据生产部下达的生产计划，组织本车间的各项生产工作；2） 协调、平衡本车间各工序的生产，及时向生产部汇报生产进度；3） 抓好本车间的产品质量，努力提高产量；4） 负责本车间员工的考勤、考核、工资初算、奖惩和调动；5） 负责本车间的生产统计工作；6） 控制好物料的使用，想方设法降低生产成本；7） 认真落实车间的“5S”管理工作，抓好安全生产；8） 参与新员工、新产品、新设备的培训及开发工作；9） 监督本车间的机械设备保养。2、组长职责1） 协助车间主任督导员工完成各项生产任务；2） 安排好员工每天的工作，并根据生产实际及时调整岗位人员；3） 协助车间主任抓好本车间的生产质量、工艺技术、材料使用及“5S”管理；4） 对员工的表现进行考察、记录，向车间主任提出奖惩。3、跟单员职责1） 根据生产部的排产计划，安排好每天车间的生产任务，并协调各工序生产，同时跟进上游车间的配件供应情况；2） 了解库存产品的型号与数量，及时按单处理积压产品和待处理产品；3） 跟踪好本车间的生产情况，发现异常及时汇报；4） 与下游车间跟单紧密配合、沟通，协调好次日生产工作；5） 配合车间主任管理好各项工作，反馈各工序的生产情况，了解兄弟车间的生产动向。4、质检员职责1） 负责产品质量的跟踪、检查，督促员工对产品进行自检和互检；2） 协助车间主任、组长做好质量管理工作，监督员工按工艺要求生产；3） 负责生产现场质量记录的整理和存档；4） 通过检测判断产品成型及其他工艺的加工质量问题以及改进措施。5） 承担产品制造过程中的检查工作，对产品质量负责。5、仓管员职责1） 认真审核新下订单，及时申购车间生产物料及产品配件；2） 管理好仓库物料，使物料堆放整齐，标识清楚；3） 坚持物料日清月结，按时上交报表，做到帐、卡、物一致；4） 定期退还不合格品配件到物料部，随时了解
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