小企业管理形成性考核作业.doc

小企业管理形成性考核作业学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班 级： 小企业管理作业1当你学习完教材第1、2章之后，你应当完成以下两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点一篇评论。（60分）要求：1将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。2评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑。3评论文章的字数在2000字左右。有关文章：评论文章：二、你认为一个想要创办小企业的人应当具备哪些创业思想和素质要求。要求：从创业者的动机、风险和素质要求等几个方面展开讨论。（40分）小企业管理作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务：请你撰写一份创建新企业的商业计划书（100分）一、 要求1 请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。2 假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持有力的差别优势。3 自有资金不足，需要筹集资金4 发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业商业计划书。二、 请按照以下“商业计划的格式和内容要求”逐项填写：I 封面名 称：企业地址：联系人和电话：II 摘要：1） 企业理念和企业特征2） 企业商机和战略3） 企业目标市场和预测4） 企业竞争优势5） 企业经济性、盈利性和收获能力6） 企业团队7） 投资企业的回报III 目录（略）IV 商业计划书正文1 行业、企业及产品或服务1） 行业2） 企业法定组织3） 产品或服务4） 进入战略和成长战略2 市场调研和分析1） 消费者2） 市场大小和趋势3） 竞争和竞争优势4） 估计的市场份额和销售额5） 持续的市场评估3 企业的经济性1） 毛利和营业利润2） 利润的潜力和盈利持续时间3） 固定成本、变动成本和半固定成本4） 达到盈亏平衡的月数5） 达到现金流为正的月数4 营销计划1） 营销总战略2） 定价3） 销售战术4） 服务和保证原则5） 广告和推广6） 分销5 设计和开发计划1） 开发状态和任务2） 困难和风险3） 产品改进和新产品4） 成本5） 所有权问题6 生产和经营计划1） 营业周期2） 地理位置3） 设施改善和条件4） 战略和计划5） 规章和法律问题7 管理团队1） 组织2） 主要管理人员3） 管理报酬和所有权4） 雇佣协议与其他协议、股票期权计划和奖金计划5） 董事会6） 专业顾问和服务支持8 财务计划1） 预计资产负债表2） 预计利润表3） 预计现金流分析4） 成本控制和盈亏平衡分析9 关键风险、问题和假设10 总日程表V 附录小企业管理作业3当你学习完教材第9、10、11、12章之后，你应当完成以下任务：组成一个5人学习小组，其中一个人为组长。举行一次小组讨论会，时间要2-3个小时。要求：1 组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。2 其他4人分别选取第9、10、11、12章的其中一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。总结包括配音的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容、哪些问题还没有讲透、需要大家学习注意的地方等。3 对其他小组成员的总结发言评价。总结发言提纲和主要发言内容：对小组其他同学总结要点的记录：小企业管理作业4当你学习完教材第13、14章之后，你应当完成以下任务：上网查找中华人民共和国个人独资法、中华人民共和国合伙企业法，比较两个法律中对企业设立条件、企业解散和清算的条件与程序等规定的异同。（100分）要求：1 说明你首先想到了哪些网站可能查到这两个法律，你在哪个网站查到了这两个法律。2 用列表的方式进行比较。你首