2020年探讨对做好建筑工程施工材料质量控制的建议论文.doc

探讨对做好建筑工程施工材料质量控制的建议论文 国家经济发展迅速，对建筑工程的施工质量也越来越关注。影响施工工程质量的因素方方面面，其中最重要的因素便是建筑工程所用材料不合格对施工质量的影响。首先，建筑工程质量的问题，对人民的生命财产安全以及社会保障构成了严重的威胁。此外，大量不合格的建筑材料衍变成的建筑垃圾，不仅造成了巨大的社会资源浪费，对环境的恶劣影响也不容忽视。因此，施工单位要加强对施工材料的质量控制和监管力度，从而保障建筑工程的质量。 1建筑工程项目材料质量控制遵循原则 为了满足建筑工程项目的质量要求，提高建筑单位的管理水平、得到满意的施工效果，首先要明确相应的管理原则和优化策略，保障其在建筑工程项目材料质量控制中关注一些核心要点和注意事项，其中比较突出的有以下几点： 1.1经济效益原则 经济效益原则是材料质量控制中优先考虑的基本原则。经济效益原则的落实有很大的经济价值，只有为建筑工程施工企业创造了最大的利润，才能保障其能够获得更好地发展。在施工单位中落实降级效益原则，主要就是要求相关管理人员应该具备对材料的质量和类别进行严格的把关和控制的能力，避免使用各类存在质量缺陷的施工材料，从而减少一部分施工经济的损失。 1.2科学性原则 对于现场施工材料的审查和存放，要遵循科学性原则。保证建筑工程项目现场施工材料的管理和审查都应该符合科学规律，就需要施工单位对各项施工材料进行的质量检验和试验操作，都要满足于科学性的基本需求、提高工程的严谨性，才能保障施工材料的质量控制效果。 1.3规范化原则 对建筑工程项目中的材料质量控制工作还从规范性方面进行严格的控制和审查，是对规范性原则的实践。具体表现在实际的操作过程中，施工单位要提高对相应的规范和标准关注度，保障各项操作都能够严格遵守规范操作的基本原则，特别是针对一些操作复杂性较高，或者是操作难度较大的内容来看，更是需要严格地分析和把关，从规范化原则方面提升质量控制的合理性。 1.4服务性原则 对建筑工程项目材料质量的管理和控制还需要从服务性的角度进行思考，服务型原则作为建筑工程项目材料质量控制的一个基本属性，具体表现为施工单位要着重加强对于建筑工程施工材料质量控制的重视程度，提高工作人员的意识，进而才能够从服务性原则方面完善对最终控制效果的提升和优化。 2完善施工建设的管理机制 2.1制定供应计划保证施工进度 施工单位设置相关监理人员从材料的供应时间、材料用量以及材料市场价格三个方面做好材料采购以及资金分配计划，保证材料供应和资金链的正常运作。首先，合理运用与施工设计和经济相关的理论知识，对施工所需要的建筑材料进行分析与总结。其次，相关工作人员深入市场调查，通过从实践依据上的分析、总结，制定出合理的材料供应计划，从而保证材料供应能够与施工进度相配合，又能保证工程质量以及经济效益。 2.2加强对建筑材料采购的规范性 在根据施工需求采购建筑材料之前，首先要对厂家的供货能力，单位认证，产品合格数据等进行审查分析。只有确定该厂的产品质量和生产进度能满足施工计划的要求，才能与其合作。因此，除了对厂家提供的相关理论数据和相关证明进行核查，工作人员还应该深入考察厂家的生产工艺、经营模式、质量检测等，结合实际情况确定其具有可靠的保障才能订货。为了防止在初春时期，钢材、水泥等建筑材料出现供应不足的问题，现场监理人员要特别对计划合作的厂家进行进一步的审核。具体表现为根据厂家提供订购产品试样以及机器性能等方面进行进场材料质量检验。工作人员要采取坚决抵制不符合规格的施工材的态度，为施工质量做出保障。 2.3科学管理和检测现场材料 在建筑材料进入施工场地后，首先，要检查核对材料的正确性，根据图纸和计划单一一排查。以便及时与厂家沟通替换。其次，要检测材料的质量是否合格。由于工程量大，材料种类数量繁多，因此首先要按照材料的规格、种类以及不同的进场时间进行分类分区存放，并且保证不同的材质有明确的界限，之后按计划地进行检测，严格区分合格品和残次品。对于不合要求的材料要标注好出场日期等标志防止错用。此外，还应该执行严格的申报监管制度。为了保证施工材料的进场和检测工作都在相关负责人的监管下完成，要做好提前联系施工监理的工作，在没有负责人的前提下，必须拒绝施工材料进入施工的现场，防止出现问题影响施工进度和施工质量。因此，施工单位要加强相应的进场申报机制，才能及时的获取材料进场情况，并按照规定进行监理。 2.4对于新技术材料的选用和管理 对于一些新研制的却还没有投入工程实践的材料，建筑工程在选用的过程中更应谨慎小心，按照严格的规则来选用。具体应该满足以下条件：第一，新材料应该符合理论要求。即新材料必须是生产单位投入大量精力研制出来的具有相关合格证明的产品。第二，对生产新材料的单位的要求。即新材料的生产研制厂家，必须是有强大生产能力、成熟的生产工艺及国家认证的优秀单位。因此，除了应有研制的产品的质量保证，还必须具有产品的国家或者行业的生产标准证明。第三，对新材料的实践要求。即新材料的所有性能必须通过施工单位技术人员的试验和鉴定，符合要求后才能投入工程使用。 2.5完善管理制度，提高监理人员素质 规范的管理程序以及高素质的监理人员是提高施工工程效率的重要保证。因此，建筑施工工程除了对工程材料进行严格规范，还应该完善管理制度，提高监理人员的职业素质。监理人员具有优秀的对工程材料质量的分析和总结能力，不仅可以提高施工效率，也是对建筑质量的技术保证。因此施工单位要对监理员进行严格的技术培训，持证上岗。一套科学有效的管理制度，需要保证每一个施工项目都具有高质量的监管保障，因此，细化监理人员的责任，每一环节都能得到管理，才能在保障工程质量的同时