毕业实习报告.doc

毕业实习报告院 系：财 经 学 院 专 业： 统 计 学 班 级：08 统 本 班学 号： 108508801 作 者： 贵确 指导教师： 建 国完成时间：2011 年 8 月一、实习目的：毕业实习是理论与时间相结合的重要方式，是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，对培养坚持四项基本原则，有理想、有道德、有文化、有纪律的德才兼备的技能性、应用性人才有着十分重要的意义。学生通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解经济管理和财会会计工作现状，可加深理解并巩固所学专业知识，进一步提高认识问题、分析问题=解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备业务准备，为将来实际打下坚实的基础。二、实习时间：2011年7月17日2011年8月17日，三、实习地点：西藏日喀则，四、实习单位名称：西藏日喀则地委行政公署五、实习单位简介：地址：西藏日喀则市山东路4号机构名称：日喀则地区行政公署机构职能：负责自治区党委、区人民政府及日喀则地委、行署的大政方针、重大决策的部署和重要会议的传输、协调和贯彻执行工作。围绕全地区经济社会发展及行署的中心工作，组织调查研究，及时了解和掌握全地区经济社会发展的重要情况，提出工作建议，为行署领导提供决策依据。负责组织起草行署文件、工作报告、电视、领导讲话和行署专员、副专员交办的其他文字工作。承办行署专员办公会议和以行署名义召开的各类专题会议的会务、重大活动的组织安排以及行署日常接待工作。负责行署文电收发、机要保密工作，按办文要求和行署领导指示，做好文件的批办、承办和催办工作。组织协调行署各部门之间、部门与各县（市）之间及各县（市）之间的工作，对有争议的问题提出处理意见，报行署领导审定。负责行署的值班工作，及时准确地向行署领导报告情况。协助行署领导处理各部门和各县（市）反映的重要问题，做好各种突发事件和重大事故的情况反映和处理工作。督促检查行署各部门和各县（市）政府对区党委、区人民政府及日喀则地委、行署工作部署、重要决定指示以及行署领导批示的贯彻执行情况，并做好落实的协调工作。及时收集整理国内外政治、经济和社会发展动态，为行署领导和行署各部门、各县（市）提供信息。承办地区人大代表、政协委员提交的建议、意见和提案办理、答复工作。处理群众来信，接待群众来访，及时向地委、行署领导报告来信来访中所反映的重要问题，并根据法律法规、政策规定和领导指示的精神做好宣传疏导和化解工作，进一步密切政府和群众关系，切实维护和代表群众的根本利益。十一、承办行署领导交办的其他事项。根据文件规定管理地区外事办公室；负责行署驻拉萨办事处、成都办事处的管理、协调和服务工作。内设机构：秘书科、综合科、调研室、行政科、法制科、督查信息科、外事办、信访局、保卫科、联系电话论与实践相结合，提高自身的综合能力假期的这段实习生活，值得我留意、回味，时间虽不是很长，但对于我这个初涉社会工作的学生来说却是意味深长的，从中我全面的了解自己，认识到自己的缺点，应如何去改正、不断的完善自己，使自己社会阅历、经验、知识、人际沟通日益增强，让自己成为一名合格的大学毕业生，参加工作后成为一名能较早进入社会工作角色的人员工之一。所有的这一切都离不开我所在的实习单位日喀则地委行政公署。 通过这次实习，增强了我参加社会工作的信心，学会了如何去适应工作，适应环境，如何与人去沟通，如何更为有效的去干好自己的本质工作。只有经过磨练，不断加强自己的业务工作能力，才能在自己的人生舞台上崭露头角；只有不断的学习，弥补专业知识的不足，才能在自己的岗位上进行创新，更有效的出色完成自己的工作使命。实习工作对我有非常的意义，在这里我要感谢日喀则地委行政公署，感谢帮助过我的人。 一、 实习内容：协调处理部门日常事务与安排领导程。认真学习了各个领导的讲话内容及其有关资料，体会管理的科学性、艺术性。每天提前一点去办公室开门、开空调。打扫办公室也是我要做的事情。另外，有些文件是要我送过去的。一些领导的行程安排，我也会做。三、实习总结：这次实习使我受益菲浅，让我学到了许多的东西。1、使我更了解了这个部门存在的意义。日喀则地委行政公署和其他单位的主要职能是政治协商、民主监督、参政议政。政治协商是对国家和地方的大政方针以及政治、经济、文化和社会生活中的重要问题在决策之前进行协商和就决策执行过程中的重要问题进行协商。2、了解了行政部门的工作流程。行政组织是行政体系中最主要的实体性因素，是一个从中央到地方层层分类的组织体系，整个国家就是一个组织体系，行政体系也是一个组织体系，在行政体系的每一个层级上又有着许多分类组织，因而存在着上下沟通、左右协调、密切配合的纵向的和横向的组织关系。行政组织活动或行政行为是由行政人员来执行的，没有行政人员也就无所谓行政组织，不仅行政组织间的沟通、协调和配合依赖于行政人员去执行，而且行政组织内部也存在着分工合作的关系、领导和被领导的关系、决策与执行的关系。管理在本质上就是服务，服务理所当然成为政府职能的必然选择。21世纪中国政府必然也应树立“小政府、大服务”的行政理念，进行职能的再设计。3、行政部门的人事制度。行政组织的存在与发展需要具备物质条件，这个物质条件主要是指人事资源。人事资源的组织和调配、人事关系的调整、人的升迁与晋级以及人事考评和鉴定等，都是行政组织自我调整和自我完善的重要内容。4、行政部门的评估制度。行政部门的核心能力在于专业化，即能不能以精简的专业队伍提供包括咨询在内的一流服务，而市场是检验和衡量一家公司行政部门的专业水平的最终标准。譬如说，人力资源部，可不可以与ibm等国际跨国公司或联想等国内领先企业的人力资源机构比较一下? 6、我所认识的行政部门的轮换制度。由于我实习的时间不是很长，根本没有机会见到行政部门工作轮换。我只能通过与办公室人员的交谈中才得知一些。行政部门的工作轮换很少，只有在晋升或调动工作岗位之后才有机会从事其他工作。也就是说，行政部门的稳定性决定了工作缺乏轮换性。这就让工作缺乏激情。不过，据我了解，他们也有机会出去钓鱼、旅游等。总之，我的这次实习是成功的。这实习，我了解了四套领导班子之一的政协机关的工作流程、人事制度、管理体系等等。用直接的方式更快的了解机关的工作作风。尤其是直接学习实际管理的艺术。这主要是受益于直接