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文档简介
公司管理模式及规章制度为提高公司的管理质量,规范公司的运营程序,依据相关法律法规和政策,制定公司管理模式及规章制度如下:第一章 组织结构及职责一、总经理 全面管理公司工作,制定公司中长期发展战略,公司重大问题决策。二、营销总监1. 认真贯彻和领会好公司发展战略,按照公司的经营方针和经营政策,制定与实施工作计划,规划好周,月,年的工作目标。2. 根据各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,发挥其潜能。3. 全面负责业务员的日常管理,每周进行一次业务员工作例会,了解业务人员的每天工作计划和业务进展情况。4. 认真审核业务人员的每天工作日志,掌握业务人员的业务进展情况,及时跟业务人员对客户进行分析、讨论,根据业务员的需求有的放矢的对客户进一步攻关,取得客户的信任。5. 做好新业务员的传帮带教工作,了解其特长,解决其业务的突破瓶颈,使其尽快进入工作的状态。6. 负责总结分析销售团队的业务进展情况,及时的以书面报告的形式,上交给总经理,为公司领导决策提供参考。7. 负责行业信息的研究与分析,对行业前景进行科学的市场分析,为领导决策提供参考。8. 代表公司对外联系业务、签订销售合同及对货款回收。9. 做好每个业务项目成败的案例分析,从中吸取经验教训和心得,以书面的形式,上报总经理备案。10. 负责领导安排的其他事项。3、 业务员1. 严格遵守公司的各种规章制度,做到令行禁止。2. 注重自己的仪表仪容,穿戴整齐,举止得体,维护公司的形象。3. 熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订,多跟同事互相交流,取长补短,不断的提高自己的业务水平。4. 服从业务经理的安排,每日汇报行程及有关客户信息,填写工作日志并向业务经理详细汇报工作,并及时的把业务经理交给的任务按时完成。5. 积极寻访潜在客户,力求挖掘大量的潜在客户,从中筛选出有针对适合公司的准客户,并以此作为业务拓展的依据。6. 积极联络跟进洽谈项目,详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料,运用专业的销售技巧,跟客户达到良好的沟通,取得客户的信任,为促成合同的签定打好良好的基础。7. 不断的搜寻、了解同行业的信息,及时的把有效的信息反应给业务经理。8. 拜访客户前,充分准备好客户要求的材料,如图片,简介,宣传册和报价等,以满足客户对公司产品进行了解的需求。9. 领会并执行公司制定的营销方案,及时的去完成,并反馈相关信息。10. 根据客户需求及时供货和按公司要求及时做好货款回笼,并保持与客户长期联系,创造续单的机会。11. 业务员需要明晰:家装提货以现款结算为主,半月内必须付款,否则由业务员承担相关费用;工装以合同方式约束货款结付,由业务员承担追款当中的风险。12. 积极参加公司的例会,完成公司交给的其它各项事务。4、 会计1. 严格按照总经理的指示,负责公司的资金和财产管理,并协助内勤工作。2. 按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。3. 按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。4. 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。5. 负责公司的日常销售业务统计,日常财务数据统计分析,各类销售业绩报表的编制,进、销、存计算机系统数据录入及管理。6. 熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识,应对各种档案进行严格保密。7. 审核汇总统计原始记录资料,保证统计台帐的真实情况,及时报送总经理。8. 对外提供相关财务资料和财务报告,对有关财务工作的一切法律行为负责。9. 负责核算公司员工的工资,奖罚金,业务提成,呈报给总经理批示。10. 负责准确提供定单客户所需要的公司台头,税号,开户行,银行帐号等必需的资料,并要核对客户收到的资料的是否清晰,做到准确无误。11. 负责严格把关好发票的管理,在开发票前,同业务人员沟通,要再三审核发票上所需的品种,数量,规格,金额,台头,税号,地址,电话,开户行,银行帐号等资料,如有异议,要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误,影响公司的形象。12. 完成总经理或其他主管交付的其他工作。5、 出纳1. 严格遵守公司的财务制度,认真执行现金管理制度。2. 严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不透支现金,不认白条抵压现金。3. 建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。4. 严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。5. 配合会计做好各种帐务处理。6. 总经理或其他主管交付的其他工作。第二章 公司制度一、考勤管理1. 遵守国家的法纪法规和公司规章制度。2. 认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系。3. 服从上级指挥,有不同意见应当面或书面陈述,并提出相应的措施。一经上级决定,应立即遵照执行。4. 准时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压。5. 上班时间不得擅离职守。6. 下班后、节假日期间如有特殊、紧急需要,服从加班、值日等安排。7. 工作时间:实行每周六天工作日,每天工作8小时,工作时间:(夏)早8:00-12:00工作、下午13:30-17:30工作,(冬)早8:30-12:00工作、下午13:00-17:30工作。8. 考勤规定:公司员工上下班必须实行打卡或签到,方能出去办理各项业务,如有特殊情况,须主管领导批准,不可迟到、早退、旷工。9. 上班、下班各打卡一次,每日三次(全勤制度,上午、中午、下午)。因公出差或外出者应填写员工外勤单。10. 迟到、早退、旷工的界定及处罚1) 迟于规定时间上班为迟到。一分钟扣一元。2) 下班前,非因公务需要而擅自离岗,即为早退。早退一次扣发当日工资。3) 员工无故不到岗或请假未核准,以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者,公司可视情节辞退员工,并不予结算任何工资和提成。11. 节假日按国家法定节假日规定办。(具体休假安排由公司根据业务需求灵活处理)12. 员工在下列情况下可视为加班:员工在正常工作时间和效率下,确实完不成工作任务;员工加班时间在1小时(含)以上的。员工加班应填写加班申请表,经部门主管批准后方可生效。13. 有下列情况之一的,加班不予补偿:1) 未办理相关手续,或办事效率原因未完成工作任务而加班;2) 员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。14. 请假管理办法:员工请假必须提前填写请假单,经批准后方可休假;特殊情况下,可电话或委托他人请假,但事后须补办请假手续。15. 假期工资:请假期间不予计算工资。工资核算方法:当月工资=基本工资-基本工资/30*请假天数16. 员工有下列情形之一的,公司将予以辞退:1) 员工不能胜任其岗位工作者;2) 员工有严重违纪行为者。3) 无正当理由者,连续旷工三日以上者。4) 严重违反劳动纪律和公司规章制度的。5) 严重失职的,营私舞弊的,对公司声誉和利益造成重大损害的。6) 公司辞退员工应于三日前告知员工,并于当日进行工作交接。17. 离职员工离职应提前1月向公司提出书面申请,经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括:工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写员工离职(调动)工作交接表,并交内勤存档。如未经批准,擅自离职者,视为自动离职,扣发当月工资。18. 不管是离职,开除,解聘人员,根据知识产权保密原则,仍对公司的资料,商业秘密,信息,和数据保密的义务,否则公司有权申诉其法律责任。2、 职业准则1. 衣着得体、仪表严整、举止端庄。2. 讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便。3. 处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。4. 对来公司办事的客人(客户),要热情接待,谈吐大方得体,维护公司形象。5. 不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。6. 在业务往来中,对公的礼品(佣金),应上缴公司。7. 确立公司第一的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。3、 劳动纪律1. 坚守工作岗位、尽职尽现,不得擅离职守。2. 工作时间严禁从事与业务无关的事务,不准干私事,不准从事娱乐性活动,不准因私打公司电话。3. 讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下,虚报冒领等不正之风。4. 保守公司机密:1) 必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。2) 机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。3) 员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。5. 搞好办公区(室)卫生,保持工作环境整洁。6. 勤俭节约,爱护办公设施,贵重物品谁使用谁负责。下班前要关闭电源,关好门窗。7. 洁身自好,不随便拿公司的财物,不随便翻看同事的资料或柜子。8. 值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。4、 奖惩制度1. 奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。2. 奖励条件对公司生产销售任务作出贡献,对公司的管理和发展作出贡献。(具体细则另定)3. 惩罚条件1) 违法犯罪,触犯刑律者。2) 利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者。3) 贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。4) 虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。5) 泄漏科研、生产、业务机密者。6) 谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者。7) 工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。 8) 妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。 9) 管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者。 10) 遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者。 11) 工作时间谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。 12) 工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者。 13) 因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人。 14) 工作中发生意外而不及时通知相关部门者。 15) 对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者。16) 拒不接受领导建议批评者。17) 无故不参加公司安排的培训课程者。 18) 发现损害公司利益,听之任之者。 19) 玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。4. 奖惩相关规定1) 行政奖励和经济奖励可同时执行,
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