物流成本管理课程作业3.doc

物流成本管理课程作业3一、多项选择题：1、物流成本管理研究的内容主要包括物流成本的（ ABC ）。7A、分析模块 B、决策模块 C、控制模块 D、系统模块2、标准成本是指（ AC ）。197A、单位产品的标准成本 B、标准产品的标准成本C、实际产量的标准成本 D、计划产量的标准成本3、对某项物流作业进行量本利分析，可以帮助企业进行（ ABCD ）。190A、物流业务量的决策 B、物流经营安全程度的评价C、确定企业可以获得的目标利润 D、实现目标利润的前提下，确定物流作业的成本水平4、物流成本的重要特征体现在（ AC ）。A、物流成本削减具有乘数效果B、物流成本有明确的计算范围及方法C、各项物流成本之间具有悖反关系D、对物流成本的计算与控制是集中进行的二、简答题：1、简述物流成本计算时应遵循的原则。（第3章第38页）答：本题考查了物流成本计算的原则，我们在论述时要考虑到各原则的具体含义。计算物流成本时应遵循的原则包括合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、按实际成本计价原则、一致性原则和重要性原则。2、简述物流成本预测的概念及作用。（第7章第178页）答：本题考查了第7章第一百七十八页的内容，问题较为重要值得重点掌握。，其含义是指依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。其作用主要有以下几点：（1）为物流成本决策提供依据； （2）为确定目标成本打下基础； （3）可以确定最佳的物流成本投入方案。3、什么是客户服务成本。（第6章158页）答：本题是第六章的内容。其具体含义如下：广义物流成本中的客户服务成本是一种隐性成本，是指当物流客户服务水平令客户不满时产生的销售损失。该成本影响着客户对企业物流服务的感受，客户满意水平及最终能否产生客户信任。它不仅包括市区的现有客户所产生的销售损失，还包括市区潜在客户所带来的销售损失。4、如何降低库存持有成本？（第5章第122页的内容）答：本题考查了与仓储活动相关的成本之一：库存持有成本的降低方法。问题的简单解析如下：（1）通过适当提高库存周转率来降低库存持有成本 依据库存周转率与库存持有成本之间的关系，可知在一定的范围内，库存周转率的提高可以有效地降低库存持有成本；（2）有效控制库存持有水平，降低库存持有成本 制库存持有水平的方法主要有库存管理分类法、定量库存成本控制法、定期库存成本控制法、定期定量混合控制法、及时物流战略、MRP（物料需求计划）、MRP（制造资源计划）、ERP（企业资源计划）等。5、简述物流成本控制的程序和内容。（第8章194页）答：本题考查了物流成本控制的程序，也是物流成本管理的一个重要内容。应该掌握。物流成本控制的程序包括制定成本标准、监督物流成本的形成、及时揭示并纠正不利偏差和评价和激励等四个基本程序。物流成本控制的内容一是事前控制，它是物流成本的前馈控制；二是事中控制，它是物流成本的过程控制；三是事后控制，它是物流成本的后馈控制。三、计算题1、某企业有一运输设备，其原价为102000元，预计净残值率为2%，预计使用5年。要求：（1）根据上述资料采用年限法计算年折旧率和月折旧额；（2）根据上述资料采用双倍余额递减法计算每年的年折旧额。答：本题考核了固定成本折旧的方法，是第5章第101页的重要内容，需要重点掌握。其具体解法如下：（1）年限法：年折旧率=（1-2%）5=19.6%月折旧额=10200019.6%12=1666(2)双倍余额法：年份期初净值年折旧率年折旧额累计折旧期末净值110200040%4080040800612002612004