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文档简介

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 企业存在的最直接的目标是： A 要创造产品 B 要创造效益 C 要创造价值 D 要创造利润 正确答案： D2. 开源的途径有两个： A 第一个是提高质量，第二个是提高销量 B 第一个是提高销量，第二个是提高服务 C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度 D 第一个是提高销量，第二个是提高价格 正确答案： D3. 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： A 服务质量 B 使用价值 C 使用效益 D 使用频度 正确答案： D4. 标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是： A 标准化加变化点的管理 B 标准化作业加变化点的管理 C 流程化加变化点的管理 D 流程化作业加高科技的管理 正确答案： B5. 定位也叫定点，这个点是： A 某一个具体的岗位 B 某一个具体的容量 C 某一个具体的容器 D 某一个具体的位置 正确答案： D6. “防呆法”，也叫“愚巧法”是： A 日本企业提出来的 B 美国企业提出来的 C 德国企业提出来的 D 英国企业提出来的 正确答案： A7. “6S”检查最好采用： A 抽样检测的方法 B 集中质检的方法 C 打印象分的方法 D 数据统计的方法 正确答案： C8. 下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： A 打印象分 B 定置和定位 C 统计 D 抽样 正确答案： B9. 节流最主要的是通过： A 流程管理 B 细节管理 C 纠错检测 D 降低成本 正确答案： D10. 合作背后显示的是一种： A 工作态度 B 职业人格 C 文化意识 D 目标责任 正确答案： B11. 企业要发展，必须进行： A 经济管理 B 文化管理 C 目标管理 D 现场管理 正确答案： D12. 企业的基础是： A 质量 B 技术 C 管理 D 服务 正确答案： A13. 企业的核心是： A 管理 B 服务 C 成本 D 质量 正确答案： C14. 出现问题最负责任的方法是： A 追究责任 B 考核 C 按制度管理 D 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生 正确
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