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文档简介
班级 学号 姓名 装 订 线 内 不 要 答 题 20142015年度第一学期2013会计班管理学基础期末试卷题号一二三四五六总 分得分一、单项选择题(把正确答案的序号写在括号内,每题1分,共18分)1、我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?()A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制 2、在管理的基本职能中,属于首位的是( )A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制3、“管理的十四条基本原则”是由( )提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D法约尔 4、一般认为现代经营管理之父、科学管理之父、组织理论之父,分别是:()A.泰罗、法约尔、韦伯 B.法约尔、韦伯、泰罗 C.韦伯、泰罗、法约尔 D.法约尔、泰罗、韦伯 5、从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( ) A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、控制、领导 D.计划、组织、领导、控制6、在管理的各项职能中,( )职能是为了确保组织目标及为此制定的行动方案顺利地实现,管理者必须自始自终地根据计划目标派生出来的标准,对组织各项活动的进展情况进行检查,发现或预见到偏差后及时采取措施予以纠正。 A、领导 B、协调 C、控制 D计划7、对高层管理人员的技能要求于对中层管理人员的要求的不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:()A.人际技能、概念技能、技术技能 B.技术技能、人际技能、概念技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能8.哪项技能又可称为思维技能,是一种通常所说的抽象思维的能力( )。A.技术技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人际技能9、管理的主体是( ) A.管理者 B.技术 C.工作 D.组织10、管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是( ) A.政治属性 B.社会属性 C.自然属性 D.文化属性11管理的客体是( ) A.管理者 B.被管理者 C.资源 D.组织12人际关系理论认为人是( )。A. 复杂人 B经济人 C. 社会人 D古典人 13西方早期的管理思想中,( )最早系统地阐述了劳动价值论及劳动分工理论。 A亚当 斯密 B查尔斯巴比奇 C泰罗 D大卫李嘉图14梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A行为科学理论 B人文关系理论 C人际关系理论 D. 科学管理理论15就管理的职能而言,法约尔认为,( )。 A管理就是决策 B管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D管理就是经由他人去完成一定的工作16首先提出目标管理的是( )A、孔茨 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙17组织文化的核心和灵魂是( )。 A. 制度层 B. 物质层 C.精神层 D. 表层18.组织各资源要素中占据首要地位的是()。A、财力资源 B、文化资源 C、物力资源 D、人力资源二、多项选择题(把正确答案的序号写在括号内。每题2分,共12分)1、管理的二重性是指( )。 A管理具有自然属性 B管理具有科学性 C管理具有艺术性 D管理具有社会属性2、决策者按层次分为( ) A. 高层决策 B.中层决策C. 领导决策 D.基层决策 3、按决策的地位可把决策分为( )A. 战略决策 B. 科学决策 C.战术决策 D. 业务决策4、霍桑试验分为( )。 A照明试验 B福利试验 C谈话试验 D群体试验5、按计划的层次分,计划可分为 ( ) A.高层计划 B.中层计划 C.基层计划 D.综合计划 6.按不同的管理层次进行划分,管理者可以分为( )A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 业务管理者 D. 基层管理者三、连线题(共38分)(一)计划内容都包括“5W1H”,把以下英语单词与其所代表的内容用线连起来(10分):What 规定计划中各项工作的开始和完成时间Why 制定实现计划的措施、手段、政策When 明确所要进行的活动的内容与要求Who 明确计划工作的原因和目的,论证可行性How 明确由哪个人或哪个部门负责(二)以下是法约尔指出的企业经营的六种活动,把各活动的名称与其内容用线连接起来(12分):技术活动 指资金的筹措、运用和控制等活动商业活动 指货物盘点、会计、成本统计、核算等活动账务活动 指设备维修、商品和人员的保护等活动会计活动 指计划、组织、指挥、控制和协调活动安全活动 指采购、销售和交换等活动管理活动 指生产、制造、加工等活动(三)把以下管理的十四条基本原则中的部分内容以连线的形式把名称与其相关内容连接起来(16分):劳动分工 每个员工应该只接受一个上级的指挥权责相符 应给予员工公平合理的报酬纪律严明 实行劳动的专门化统一指挥 管理者必须拥有权力,权力必须与责任相符报酬 管理者对自己的下属人员必须善意和公正等级系列 员工必须服从组织规定,领导以身作则秩序 从最高领导层到基层保持权威等级系列制度公平 每个人都在特定的时间内坚守岗位四、把以下组织结构图的名称分别填写在下面的括号中(6分): ( ) ( )( ) 五
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