企--业--竞--争--力.doc

企 业 竞 争 力公司2009年企业效益不断改善，行业和企业竞争力不断增强。在2010年中如何在竞争愈来愈激烈的市场竞争中，提升企业的能力与条件、增加企业成功的机会、让企业更有自信地面对市场挑战。1. 增强竞争力，让市场选择企业，不让企业选择市场市场对企业的压力，是增强市场持续提升企业的动机。除了这些外部驱力，企业的组织工作者在这股内在驱力，也助长了企业的氛围及科技的发达。反倒希望透过企业竞争力的提升，让企业成为市场选择的企业。因而我司在广大干群员工努力下，在产品质量有保证，市场需求激增的情况下，我们的客户有；包头北方奔驰重型汽车有限责任公司，安徽安凯福田曙光车桥有限公司、合肥车桥有限责任公司、青岛青特众力车桥有限公司、丹东曙光车桥、北京众力福田、山东临工车桥有限公司、山东汇金车桥有限公司、一汽山东汽车改装厂、湖北车桥有限公司、湖南车桥厂、广西方盛实业股份有限公司车桥厂等大型厂家，产品出现了供不应求的状况。有强大的市场竞争力。2. 利用新技术和先进技术改造提升传统产业，提升企业竞争力加大投入力度，新厂土地98. 5亩，建设“差速器十字轴扩建和开发前桥工字梁”生产线项目工程。其中：1).利用传统的技术“扩建差速器十字轴” 项目,建设二条十字轴生产线.2).与安徽安凯福田曙光车桥有限公司合作，“开发前桥工字梁”生产线项目工程。前桥工字梁生产线项目：近几年来重型卡车以51%的递增速度向前发展，前轴销售市场潜力巨大。目前国内生产前桥工字梁生产线有四家,分布在济南、陕西、二汽东风公司、长春一汽.其生产量较少不能满足市场需求,因此公司建设一条前桥工字梁生产线其具有良好的发展前景和销售市场。公司产品因多年来一直处于供不应求的状况,有销售市场,因此，为步入高速发展的轨道，公司现筹建一条汽车前桥工字梁生产线，与北京福田下属企业安徽安凯福田曙光车桥有限公司合作,3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。进一步做好人才引进工作，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，采取“走出去，请进来，寻求技术上的新突破，努力提升产品档次，公司以20万元高薪聘请了前桥工字梁生产线项目总工程师. 4. 依靠科技创新，提升科技含量，改进生产技术，提升产品的市场竞争力。与武汉理工大学技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进的技术、生产工艺和设备，改变传统的利用技术、提升节能项目。公司十字轴扩建和前桥工字梁生产线项目投产后，将大大提高生产效率和工艺水平，全面提高产品的质量和产量。增强企业竞争力。5. 公司是全国唯一生产汽车差速器十字轴的专业性厂家，具有国内最先进的生产技术及工艺，设备精良，检测手段完备，产品质量可靠，公司管理严谨规范，责任目标明确，奖罚制度分明，在国内同行业中处于领先的地位。企业有先进的机械化模锻锻造工艺技术。大大提高了产品的质量和生产效益，对热处理的炉子进行了更新换代，采用电脑系统来进行控温，保证产品的质量，金工采用自主创新，并拥有国家专利的专机自动化生产（此项技术属国内领先）。6. 企业现有能力1）. 企业营销能力公司自成立以来，就组建了销售队伍，进行市场开发和销售。主要采用了适合市场机制的灵活的销售方式，已经逐步建立起面向全国的车辆万向行业的销售及售后服务于一体的综合的营销网络。原来的营销网络主要是面向十字轴企业和公司，这也是使用多工位十字轴加工机的对象。公司已制订了与销售业绩挂钩的奖惩制度和其他措施，2）.资金管理能力公司财务人员她们均有多年丰富的财务工作经验。建有严格的财务制度，明确公司财务部门的主要职责为：认真执行国家财务税收政策，建立健全公司财务管理制度，资金支付有严格的审批流程，编制财务计划、预决算，反映财务管理工作中的问题，提出改进意见，提高企业经费管理水平。公司财务人员均有大专以上学历，具有多年的财务管理经验，能对企业财务管理和监督发挥积极作用。公司制定了相应的销售政策，一般情况下均是现款现货。若有末及时回款，企业也是落实具体人员监控，以保证货款及时回收。3）. 企业现有人力资源配置企业现有员工130人，其中大专以上学历人员35人，占全体员工的的比例达29.2%。其中企业管理人员15人（行政部、办公室、财务人事），研发人员26人（高级工程师4人，工程师16人，助工6人）（占职工总人数的21.6%），销售人员6人。企业地处江西萍乡，人力资源较丰富。公司属机械行业，劳动者素质要求较高。4）. 企业研发能力公司拥有雄厚的技术力量，直接从事新产品开发的技术人员，包括公司董事长、总经理、副总经理、研发技术部主任等，共有26人。他们中的大多数人是长期从事十字轴的相关的生产、制造等相关工作，具有丰富的与十字轴相关的研究、生产技术和经验。上年度投入的科研发经费达130.2万元，开发条件比较优越。具备新产品开发能力，拥有自主创新的专利产品，每年在技术开上的投资占总收入6%以上。以提高市场竞争力为目标，坚持以增