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安全文明施工领导小组人员名单组 长：李 红副组长：杨志勇 成 员：杨伟静 冯冀平 李文志 王 栋 胡继忠 王 伟 安全文明施工领导小组责任为全面贯彻执行安全生产方针 ，保证工程建设的安全文明施工，根据国家和行业有关法律法规及甲方有关规定，结合实际情况制订本责任。一、工程建设安全文明施工必须认真贯彻执行国家及有关安全的方针、政策、法规、法令和规章制度二、严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险因素，坚决杜绝危险事件的发生。三、抓好各级各类人员的安全责任制的到位和落实，做到职责分明，责任到人，坚持“谁主管，谁负责，管施工必须管安全”的原则。四、加强项目部和施工班组的思想和技术业务素质的培训，提高施工人员的整体素质和自我保护能力，利用各种宣传工具和手段对员工进行安全思想教育，加强员工岗位专业安全素质的培训，把安全教育和岗位陪训结合起来，不断充实全员的三级安全教育内容。五、对特殊作业、危险作业的施工项目，要编制安全文明施工措施，并严格按照施工措施进行施工。 安全文明施工领导小组职责一、在安全文明施工委员会统一布置、统一指挥下开展安全文明施工检查活动和监察工作。二、日常的安全文明施工管理，定期向安全文明施工委员会报告本工程建设的安全情况。三、监督各项安全文明规章制度，安全技术措施，反事故措施和上级有关安全文明生产指示的贯彻执行。四、监督对施工设施的安全技术状况，人身安全防护设施状况的检查，监督单位工器具、起重机具及运输设备的管理和定期检查工作。五、参加安全文明大检查，监督整改措施的落实。六、参加或协助组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。七、负责监督安全技术及劳动保护措施计划，施工组织设计计划和反事故措施计划的落实。八、定期或不定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和带倾向性的安全文明施工问题，提出整改意见，对事故隐患、危险点，做到超前预防。九、配合有关部门采用各种形式和手段对职工进行安全文明宣传教育。 安全员安全职责一、努力学习和掌握各种业务技术知识，不断提供业务水平，做好本职工作。二、协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。三、认真做好日常检查，作到预防为主 ，监督实施各项安全措施、安全交底，制止违章指挥及违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听劝阻的，应超级反映。四、安全管理人员有权具有安全设施的决定权与奖惩权的直接使用权。五、协助项目部领导做好周六检查，周一教育工作，督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，开展安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。六、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。七、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。八、按照部颁标准等有关规定的要求，交流、搜集、整理、保管各种安全资料。九、完成领导交办的其他工作。 岗位责任制（项目质量检查员）1负责产品可追溯性、不合格品控制、纠正和预防措施在工程项目上实施及日常检查。2负责分项工程日常监督检查。 3负责分项工程质量等级核定。 4负责分部工程的质量等级核定（其中地基与基础、主体分部工程由分公司技术质量科核定）。 5负责分部、分项工程质量记录的整理、归档。 6参加隐蔽工程验收检查及单位工程检查验收。 7完成领导交办的其它工作。 质量责任制（项目工长） 1贯彻执行公司的质量体系文件。2在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。对工程项目的职工经常进行“质量第一”和公司质量方针的思想教育。 3参加编制工程项目质量计划，并认真落实。 4在组织班组自检、交接的基础上，组织工程项目分项、分部工程质量评定。 5负责组织工程项目隐蔽工程验收工作。 6参加制定保证工程质量的技术措施。 7负责分项工程工序交接检，严把质量关，未经检验评定或检验评定不合的分项工程（工序）不准进行下道分项工程（工序）施工。 8参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不准使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。 9负责工程项目开展创优质工程、创名牌精品活动；负责“样板制”的实施。 10负责按时、准确填写施工记录。 岗位责任制（项目工长） 1在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。2负责本专业（本项目）的全面工作，抓好班组建设，严格执行工工艺标准、操作规程、施工组织设计（方案）、作业指导书、技术交底、安全交底。3严格按施工管理工作程序组织好本专业（本项目）的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定。参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并组织实施。4负责本专业（本项目）的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。5严格施工任务单管理，安排好本专业（本项目）的劳力、机具、材料使用计划，做好均衡施工。6负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项、分部工程（工序）交接检，严把质量关，未经检验评定或经检验不合格的分项工程（工序）不准进行下道工程（工序）施工，对工程项目质量负直接责任。7参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。8负责项目施工计划的编制及计划的落实。9完成领导交办的其它工作。 质量责任制（项目技术员） 1.协助项目部技术负责人搞好项目质量技术工作。 2.参加工程项目的施工组织设计（或方案）的编制和图纸会审工作。 3.贯彻执行公司的质量体系文件。 4参加制定工程项目的冬雨期施工技术措施，并组织实施。参加工程项目的质量检查评定，参加隐蔽验收并负责填写隐蔽工程验收记录。 5负责工程项目一般部位技术交底，并检查落实实施情况，参加质量事故的分析和处理。 6负责收集、整理单位工程技术档案资料，确保资料的及时性、准确性、完整性与可追溯性。 7参加“四新”技术的推广与应用。 岗位责任制（项目技术员） 1.认真学习专业图纸，搞好图纸会审工作。 2.编制本专业施工组织设计或施工方案。 3.编制特殊过程施工方案和作业指导书，并向班组进行交底。 4.及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问题。 5.认真填写收集整理施工技术资料。 6.参加“四新”技术的推广与应用。 7.参加所负责工程的竣工验收工作。 8.完成领导交办的其它工作。 质量责任制（项目总工程师） 1.组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、技术规范。 2协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。 3组织编制一般工程施工组织设计（方案），并向技术员及有关人员进行技术交底，组织制定有关保证工程质量的技术措施。积极组织推广、应用“四新技术”。 4参加工程式图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。负责处理一般的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、落实。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。9负责组织整理并审查单位工程技术档案资料，保证其及时性、准确性、完整性及可追溯性。检查督促“三检制”、“样板制”的实施情况。 岗位责任制（项目总工程师） 1组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、安全技术规程。 2协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。3组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案），并向单位工程技术员及有关人员进行技术交底。 4参加工程图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。参加分公司组织的质量检查，负责处理一般性质的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、实施。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。 9审查单位工程技术档案资料。10完成领导交办的其它工作。 质量责任制（项目技术负责人） 1.组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、技术规范。 2协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。 3组织编制一般工程施工组织设计（方案），并向技术员及有关人员进行技术交底，组织制定有关保证工程质量的技术措施。积极组织推广、应用“四新技术”。 4参加工程式图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。负责处理一般的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、落实。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。9负责组织整理并审查单位工程技术档案资料，保证其及时性、准确性、完整性及可追溯性。检查督促“三检制”、“样板制”的实施情况。 岗位责任制（项目技术负责人） 1组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、安全技术规程。 2协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。3组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案），并向单位工程技术员及有关人员进行技术交底。 4参加工程图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。参加分公司组织的质量检查，负责处理一般性质的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、实施。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。 9审查单位工程技术档案资料。10完成领导交办的其它工作。 岗位责任制（项目经理） 1根据公司职能管理部门工作职责规定的工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。 2贯彻、执行党和国家有关基本建设法规、政策，遒守国家法律及主管上级的指令。 3全面负责工程项目的行政、生产、经营管理、工程价款回收工作。 4代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。 5负责组织员工搞好安全生产，现场文明施工。 6负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品、树名牌，全面实现公司质量方针、质量目标。 7贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施。并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。 8认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。 9负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；负责与业主方（监理工程师）进行配合。 10严格工序管理，组织好技术交底，开展好“三检制”和“三工序”活动，加强工程项目的隐蔽验收制度。 11主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量控制、质量改造不断提高工程质量。 12正确处理施工质量和进度的关系，合理安排施工。对不合格的工程不准交付使用。 13掌握工程项目的质量情况，按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。 14每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题组织有关人员解决；对重大质量问题负责并及时上报分公司领导及有关部门进行妥善解决。 15组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。16完成领导交办的其它工作。 质量责任制（项目经理） 1根据公司职能管理部门工作职责规定的工作职责，对工程质量全面负责。 2贯彻、执行国家及上级主管部门的政策、法规，贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展样板工程引路活动；开展创精品、树名牌的创优工程活动。 3负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。全面实现公司质量方针、质量目标。 4严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好“三检制”和“三工序”活动，加强工程项目的隐蔽验收制度。 5主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量控制，不断提高工程质量。 6正确处理施工质量和进度的关系，合理安排施工。对不合格的工程不准交付使用。 7掌握工程项目的质量情况，按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。 8每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题组织有关人员解决；对重大质量问题负责并及时上报分公司领导及有关部门进行妥善解决。 9组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。 岗位责任制（项目计量管理员） 1负责本单位计量器具的增添、更新、报废等建议。 2督促计量器具的保养、维护与检定按期进行。 3熟悉国家计量法律和法定计量单位，做好宣传工作。 4负责计量检测数据的认证、审查、汇总、报送，保证原始资料完整及检测数据的准确可靠。 5完成领导交办的其它工作。 质量责任制（项目计量管理员）1贯彻执行公司的质量体系文件。 2负责本项目计量器具的增添、更新、报废等建议。建立计量器具台帐。 3督促计量器具的保养、维护与检定按期进行。 4负责计量检测数据的认证、审查、汇总、报送，保证原始资料完整及检测数据的准确可靠。 岗位责任制（项目机械管理员）1贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人、组织机械施工。 2督促、指导操作人员正确操作和保养设备。 3判断机械故障，组织检修作业。 4填报工程项目设备使用申请表。 5组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。 6组织设备进出场（转场）验收鉴定。 7参与设备检查，对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。 8编制现场的油料、配件和其他材料的使用计划。9负责填写、整理、保管各种原始资料。10完成领导交办的其他工作。 岗位责任制（项目文档员）1认真贯彻质量体系文件和资料控制工作程序和质量记录控制程序。 2认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清晰。 3按程序要求做好收、发文的登记传递工作，做好作废文件和资料的回收。 4审核工程的技术资料 5负责做好合同评审记录及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录”的归案保存工作。 6做好工程合同、施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有关台帐，使之规范化。 7完成领导交办的其他工作。 质量责任制（项目文档员）1贯彻执行公司的质量体系文件。 2认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清晰。 3审核工程的技术资料。负责单位工程竣工后技术档案资料的移交。 岗位责任制（项目核算员）1负责项目部的成本核算，为加强项目成本核算，控制成本支出提供可靠依据。 2按照公司项目经济核算管理办法要求，建立各种项目核算帐、卡。 3负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审查和把关，并按分项工程登录各种项目核算帐、卡。 4负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正常的消耗进行初步的分析，并将分析结果、建议及时提供给项目经理。 5负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债表、损益表、费用表及文字分析报告。 6负责办理项目经济核算管理办法规定的其它事项。 7完成领导交办的其他工作。 质量责任制（项目质量检查员） 1贯彻执行公司的质量体系文件。 2贯彻执行国家和公司颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度，检查工程施工质量情况3负责分项工程日常监督检查，核定分项工程质量等级 4负责分部工程质量等级核定（其中地基与基础、主体除外，由分公司技术质量科核定）。 5参加工程项目隐蔽工程验收检查，并对隐蔽工程检查验收记录签证。 6负责纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报主管领导，防止质量事故发生。 7负责分部、分项工程质量记录的整理、归案。 8参加工程项目的图纸会审及技术交底。 9参加工程项目不合格品及潜在不合格原因的调查与分析。参加工程质量的评审及分析。 岗位责任制（项目安全员） 1协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。 2认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。 3协助项目部领导做好周六检查与周一教育工作，督促、指导、检查各班组开展班前安全教育活动，负责安全生产的宣传教教育工作，组织安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育。 4参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。 5参加本项目部已遂、未遂事故的调查、分析。 6按照部颁标准等有关内容的要求，记录、收集、整理、保管各种安全资料。 7完成领导交办的其他工作。 质量责任制（项目试验员） 1贯彻执行公司的质量体系文件。 2认真学习标准、熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识 3配合项目材料员、技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下准确进行材料取样工作，并在申请单上签字。 4.按规定保管好试验样品，防止损坏及丢失，并及时送试验室进行试验与进行唯一标识。 5及时反馈有关试验报告及各种信息。保证试验仪器、设备、卡具、模具的有效性。 6做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。 岗位责任制（项目试验员）1认真学习标准、熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识。 2配合项目材料员、技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下准确进行材料取样工作，并在申请单上签字。 3按规定保管好试验样品，防止样品受潮变质、损坏及丢失，并及时送试验室进行试验与进行唯一标识。 4及时反馈有关试验报告及各种信息。 5做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。6对工作认真负责，坚守工作岗位。7完成领导交办的其他工作。 试验室项目试验员岗位责任制 项目现场试验员是试验室的派出人员，履行试验室的职责。1认真学习技术标准、规范、规程，熟练掌握各种材料、成品、半成品的承样方法、检测项目、抽样频率、试验方法等专业知识。2接收项目材料人员的材料试验委托，在材料人员和见证人员的监督下，按取样规定取好样品，及时送试并办理委托手续。3接收项目技术人员有关施工质量检验的委托，在技术人员的配合和甲方、监理或质检人员的监督下取样送试，或在现场完成一些简单的试验项目。主要有：（1）完成混凝土、砂浆配合比用料的取样送样，并负责传递理论配合比。（2）完成混凝土、砂浆试验的成型制作，并在24小时内送标养室养护。（3）完成焊接钢筋的取样、送试工作。（4）完成现场灰土回填土的干密度试验，并将记录送试验室。（5）测定混凝土坍落度，每台班不少于两次。（6）根据气候变化及时测定砂石含水，调整施工配合比。（7）将上述检验报告及时反馈给材料或技术人员。4密切配合好生产，施工期间根据需要必须做到全天24小时现场值班，及时解决施工中出现的问题，监督施工中的不正确操作，并向有关人员反映解决，同时作好记录。5及时填写好试样抽取台帐，混凝土坍落度测定记录，砂石含水率测定记录，随时整理好各种试验资料。6随时注意现场试验室的环境，使温湿度始终处于允许的范围之内，并保持室内清洁。7保管使用好现场使用的各种小型仪器、模具和工具。 岗位责任制（项目材料负责人） 1认真贯彻执行党和国家的物资供应管理方针、政策、法令及公司规定的各项材料管理制度，廉洁奉公，杜绝有损企业和国家利益的各种不正之风。 2依照公司材料管理制度有关规定，负责本项目的材料工作，落实本系统的主责程序和相关程序，并保证分工明确，责任到人。3根据生产任务情况，掌握库存和供管用的动态，进行月材料需用计划的编制和上报工作。4负责对进场原材料、半成品等物资的检验与试验及物资验收记录和标识的检查，并及时反馈信息。5推行和完善限额领料制度，不断改进项目材料核算工作，信时向上级领导提供单位工程材料核算和经济资料，为降低成本、提高经济效益打下良好基础。6按期组织材料盘点，并及时、准确上报各种报表。7搞好现场文明施工中材料管理工作。8完成领导交办的其他工作。 岗位责任制（项目材料员） 1严格执行公司材料管理制度，周转材料进场入库均要进行检验，并实施状态标识。2按施工现场平面布置图标明的位置进行搬运码放。3负责现场周转工具的临时维修工作。4对需搬运的周转工具，配合有关部门，由操作者将其运至指定部位，并保证标识的完整性。5建立周转工具台帐，完善领退手续，掌握动态情况，及时准确地提出“使用计划”，定期与租赁站核对数量，做到帐、帐相符，帐物一致。6对现场、施工班组所使用的周转工具实行指导和监督，对不经产权所有部门和有关领导批准，乱截、乱割、野蛮拆装行为，有权制止，并提出外罚意见。7按材料管理制度的要求，认真及时盘点、规范填写有关材料，并装订成册，保存完整。8完成领导交办的其他工作。 岗位责任制（项目保卫消防员）1负责在项目内贯彻执行安全保卫管理工作制度，抓好落实。2负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。3及时掌握驻地周围治安状况，维护工地治安秩序。4协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。5经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。6熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。7注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。8积极参加带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。9完成领导交办的其他工作。 施工现场治安保卫制度一、施工现场建立治安保卫组织，责任分解到人。 二、施工现场必须设置值班室，并选派责任心强的同志值班。带班必须是固定工人。领导和保卫部门随时检查值班情况。值班室不能设置床铺。 三、施工现场必须设置围墙（栅栏）或照明灯具，并由带班员经常巡视检查围墙（栅栏），灯具情况。发现问题要及时报告尽快修复。 四、现场所有临建设施布局必须符合防火、防盗要求 。特别是临建成生活区要单设电源总闸并设专人看管，定时供电闭电，工具库、贵重材料库门窗要坚固，门上要安装铁板门鼻，窗上要设置中间有横带的防护栏杆。下班时切断所有电源。 五、要教育施工生产人员妥善保管工具。小型机具、电缆线、焊把线等贵重物品，下班后要收入库房。凡不用的三大工具及其附件、废旧有色金属、原材料等要及时归库。对执行不力而以生的问题给予适当处罚。 六、现场领导和有关部门、人员要控制好材料运输各个环节。运输人员运送工具、材料进出工地必须使用出门证，并接受值勤人员检查登记。后由运输人员签字。凡因物、证不符和拒绝执行本条规定者，值勤人员有权扣留运输工具和所运物资。 七、建立施工点由保卫科和施工单位派人主动与当地公安机关取得联系和与驻地周围乡、村挂勾，组织群防群治网，做好治安防范工作。 八、建立施工点要本着有利于文明施工、有利于安全防范的原则，必须由施工单位、保卫科双方商定值班室和贵重材料库的位置。因不按要求又不接受整改意见而发生案件的，要给予责任人适当处罚。 九、抓获、查获的各类盗窃分子，凡公安机关认为可以由单位处理的，除负责赔偿经济损失外，还要处以被盗窃物品价值的110倍罚款。其它案件要根据其性质、情节、轻重按有关规定给予当事人适当处罚。 施工现场不扰民措施1在满足施工要求的情况下,尽量使用小功率的振捣器。2电锯安装在远离居民区一侧。3夜间十点至早六点不浇筑砼，规范要求必须连续作业时，向有关部门申请，并以布告形式向附近居民发出通知。4施工现场地面硬化处理。 5现场土方、白灰用编织布履盖。 6、建筑物架子全部用绿色密目网封闭。 工地常用外伤的急救措施 1头颈部损伤。疑有颈部骨折或脱位，需多人（三个以上）搬运，保持头颈、躯干伸直，必须有一个固定头颈部。 2疑有胸腰椎骨折。搬运病人时保持脊柱伸直，抬到木板或门板上，送往医院。 3四肢骨折。用竹板或木板体外固定，避免损伤神经血管。如没有合适的外固定材料，可将上肢固定于胸壁。 4.体表损伤。皮肤擦伤，局部盐水冲洗，75%酒精消毒，涂于红汞即可。较深部组织损伤，污染严重时，可用自来水冲洗，酒精消毒后，无菌敷料包扎，送往医院。 5烫伤。一般烫伤，马上用自来水冲洗30分钟送往医院。化学药物烫伤，立即去除化学药品，清水冲洗，速到医院就诊。 6钉子扎脚。立即拔除钉子，局部挤压出血后，局部碘酒消毒，无菌敷料包扎。 安全生产职责（项目经理）1经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级有关安全生产的规章制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。2主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。3组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。4每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。 7组织项目部及时整改安检部门提出的问题，支持安全员工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。 8组织有关人员搞好安全管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。 安全生产职责（技术负责人） 1协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。2根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）的编制，根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。3负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。4参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 5组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。 6参与施工现场（工作场所）搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。 安全生产职责（项目工长） 1认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。2组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施。 3经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。 4树立“安全第一、预防为主”思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入厂的安全思想教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开好班前教育会。 5发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。 安全生产职责（项目安全员） 1努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 2协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。 3认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阴的，应越级反映。 4协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动总结。交流、推广安全生产经验，配合有并人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。 5参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。 6参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。 7按照部颁标准等有并规定的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。 8完成领导交办的其它工作 治安保卫小组 组 长：杨志勇 成 员： 李 红 杨伟静 李梦杰 王 栋 李文志 孙建强 胡继忠 王 伟 冯冀平 综合治理领导小组组 长： 曹文力成 员： 李 红 杨伟静 杨志勇 李梦杰王 栋 李文志 孙建强 胡继忠 王 伟 冯冀平 应急与响应小组 组 长：曹文力成 员：李 红 杨伟静 杨志勇 李梦杰 王 栋 李文志 孙建强 胡继忠 王 伟 冯冀平 劳动保护监督检查小组组 长：杨志勇 成 员：李 红 李文志 胡继忠 民事调解小组组 长：曹文力成 员：李 红 杨伟静 杨志勇 李梦杰 王 栋 李文志 孙建强 胡继忠 王 伟 冯冀平 全面质量管理领导小组组 长：曹文力成 员：李 红 杨伟静 杨志勇 李梦杰 王 栋 李文志 孙建强 胡继忠 王 伟 冯冀平 生活卫生领导小组 组 长：杨志勇 成 员：李 红 李文志 胡继忠 冯冀平 质量技术部安全职责一、负责组织制定安全施工方案及环境与安全健康作业指导书，并监督实施，编制技术方案坚持安全健康与环保原则。按季节特点编制或审查冬雨期安全技术措施。二、组织编制采用新工艺、新技术、新材料、新设备的安全技术措施。三、负责对安全装置、现场设备的技术鉴定。按级别参加重大或一般安全事故的分析、调查和处理工作。四、组织编制或修订安全技术操作规程。五、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。六、配合有关部门开展安全技术培训工作。 材料设备部安全职责一、负责公司各类机械设备的安全管理工作。监督检查设备的使用保养、维护检修；再进行设备管理是要考虑环保与安全健康管理内容。二、组织对一切机电设备配齐安全防护保障装置。三、对批准的安全技术措施所需材料，保证按时、按质、按量供应。在材料选形时，优先采购安全健康的产品。四、负责易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放、等过程的监督与控制。五、负责购置、管理本单位及隔热南拳防护用品。并对防护用品的质量负责。六、编制机械动力设备的安全技术操作规程和制度。七、负责组织交通、机械设备事故调查、分析，并提出处理意见。八、参与公司现场安全生产、文明施工、环境保护工作检查。 项目经理安全职责一、项目经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级安全生产的方针、政策及各项规章制度，对所辖项目工程的安全生产负总责。二、负责公司质量、环境与职业健康安全管理体系在项目的有效运行。组织公司质量、环境与职业健康安全管理体系在项目的有效运行。三、组织项目部重大环境因素和重大危险源地确定，主持制定项目环境与职业健康安全目标、指标及管理方案，并组织落实。四、主持审查本项目的安全技术措施，承包批准后，负责组织贯彻实施。五、组织安全专业会议，研究本项目的安全形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。六、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产。七、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，组织员工搞好安全生产和现场文明施工。对本项目得员工，特别是工长、组长进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对员工进行劳动安全奖惩。八、发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。九、组织项目部及时整改安检部门及安全人员提出的问题，支持项目安全员的工作，使之有职有权，使安全生产始终处于受控状态。十、组织有关人员搞好安全管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。 项目技术负责人安全职责一、协助项目经理贯彻执行上级安全生产法律、法规及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。二、根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）制定，向单位工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面安全技术交底并督促其实施；主持专项施工方案及季节性施工安全技术措施，批准后组织实施；主持编制专项施工方案及季节性施工安全技术措施，批准后组织实施和监督检查。三、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。四、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。五、组织有关人员研究、改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。六、参加施工现场打折的脚手架、龙门架、安全网、模板支撑体系、安装的电器、机械等安全防护设施的验收，合格后方可使用。 项目工长安全职责一、认真贯彻落实有关安全生产的规程和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。二、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底并督促实施。三、树立“安全第一，预防为主”思想，坚持“周六检查，周一教育”及新工人入场的安全教育工作，督促班组开好班前教育会。四、经常检查施工现场的安全设施，向班组进行书面安全技术交底并督促实施。五、发生工伤事故立即上报，保护现场，参加事故调查处理。 班组长安全职责一、认真执行、模范遵守上级安全生产的规章制度，领导本组安全作业，全面负责本组的安全生产。二、组织好班前安全活动并保持记录，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥。三、组织职工学习并贯彻执行上级各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。四、负责对新工人（包括实习生，代培人员）进行岗位安全教育，教育工人在任何条件下不得违章作业，对不听劝阻的违章违纪人员，可令其停止作业。五、班前对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。六、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）产生的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报上级采取措施，保证安全方可继续作业。七、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，作好详细记录，组织本班人员分析事故原因，从中吸取教训，改进工作。八、组织本组安全生产竞赛和评比，几时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。 班组兼职安全员安全职责一、配备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。二、检查和维护班组的安全设施做好作业现场安全状况的自检班组安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则起模范带头作用。三、配合班组长经常组织本组工人学习操作规程和新工人入场安全教育工作。四、协助班组长坚持执行每日班前安全活动。开展无事故竞赛活动并做好记录。五、教育督促本班组工人正确使用安全设、自查工作分析生产不安全因素并应及时处理并报告。 能源、资源管理小组 组 长：曹文力 副组长: 李 红 成 员： 李 红 杨伟静 杨志勇 冯冀平 李文志 胡继忠 王 恒 卢长江 消防管理制度一、工地项目经理负责安全防火工作，要将防火工作列入施工管理计划。二、经常对职工进行防火教育。