5 13骗子袁海霞 新时期电力线路的施工管理控制探析2600.doc

新时期电力线路的施工管理控制探析摘要：电力线路施工是一项特殊性工作，施工经常在野外进行，涉及的范围广，受自然条件的影响，施工的难度大。电力线路施工具有施工战线长，危险性高，工作人员素质高低不一等特点，同时在施工过程中交叉作业和多层次立体作业现象时常发生，极容易导致安全事故的发生，因此，必须加强电力线路的施工管理工作，将工程项目组织起来，实行统一规定，进而使工作做得更加完善。关键词：电力线路 安全事故 施工管理我国经济不断发展的同时，我国的电力行业也在飞速的发展，生活用电和企业用电越来越多。 与其他的项目施工不同，电力线路施工受自然环境的影响极大，对施工人员的技术要求较高，整个施工过程存在一定的难度，并有安全隐患。因此，必须加强电力线路的施工管理，将管理工作贯穿整个施工过程，制定相关的规章制度，提升施工管理的水平，进而提升其经济效益。一 电力线路施工控制与管理中存在的问题（一）电力线路施工人员的专业技能和人员素质偏低。根据资料显示，电力系统项目，特别是电力线路施工人员的专业技能和人员素质普遍较差，这在一定程度上加大了管理工作和施工控制的难度。在我国，目前仍然存在采用雇佣临时施工人员进行电力线路施工的传统劳务分包施工方式，这使得各作业流程间严重不协调。造成这一现象的原因是由于临时工没有进行专门的电力线路施工培训，施工人员严重缺乏安全施工意识，这也导致随时可能发生安全事故。（二）电力线路施工控制严重受到征地问题的影响。近几年，我国的电力线路施工控制取得了一定的成效，在施工管理上有所进步，但由于目前我国的相关法律法规还不完善，造成承包单位与工程建设单位对征地利益划分难以界定，电力线路的施工难度加大，导致工程成本增加，工程进度严重受阻。电力线路的管理工作和施工控制得不到落实，大部分施工人员没有安全意识，在施工过程中，思想涣散，对电力线路施工中的临界点，危险点，事故点等把握不当，安全事故频频发生。（三）电力线路施工周期提前，导致各种安全问题。随着我国不断加强电网建设，各个地区的电网建设迅速发展起来，电力线路施工工程也随之增加。甚至出现在同一地区多个电力线路施工项目同时进行的情况，这种成项目过于集中，任务达到饱和状态，造成电力线路施工压力不断增加。同时，部分发电企业为追求利益，缩减工程工期，这些都导致安全隐患的发生概率急剧上升。在电力线路施工中，安全事故的发生，不仅对工程项目的施工有重要影响，同时也严重威胁到人们的生命财产安全。且随着安全事故的发生，必然会引来各种利益纠纷，可谓得不偿失。二 施工管理的原则和要求（一）坚持将人放在工作的第一位。将保障电网安全，保障机械设备免受损害，保护施工人员的健康安全作为电力线路施工中安全管理的核心。对项目中的人，物等进行安全管理，保障工程不受不安全的人，物等影响。（二）坚持以法施工的原则。坚持以法施工，将安全管理提升到法制高度，使施工人员熟悉相关的安全生产文件和相关的法律法规。严格根据规程进行施工，处理好施工安全，施工质量，施工进度之间的关系。（三）管理人员必须首抓安全管理。建立健全安全管理组织机构，将安全管理落实到人头上，保证电力线路施工中各项工作顺利进行，遵循“安全第一，预防为主”的方针。将安全管理作为整个施工管理的重点，管理办法必须科学合理。三 加强电力线路施工管理的方法措施（一）加强思想重视，做好安全管理工作。电力线路施工一般具有受气象和地理环境影响大，施工周期长，施工技术含量高，施工人员流动性大等特点，甚至还需带电进行操作，危险性极高。因此，在进行电力线路施工时，要结合实际情况，制定出切实可行的安全制定及相关措施。如，禁止酒后施工，在带电区设置安全标志和防护栅栏，除施工人员外，其他人员不得随意进入施工场地；工作人员在进行登杆作业时必须系好安全带，导线上禁止系安全带，在登杆前仔细检查手绳，脚扣，安全带等工具，对电线杆的深埋状况，分歧杆，终端杆，角度杆的拉线情况也要进行详细的检查；与当地居民搞好关系在电力线路施工中也十分重要。（二）做好施工质量的控制，严把验收关。施工质量同样也是电力线路重要的一环，在施工过程中应制定出科学实际的质量管理控制制定，根据电力线路建设的施工工艺，制定出相关的规章制度，尽可能保证电力线路施工的规范性，标准性和科学性。一般情况下我们可将工程质量责任制划分为三个层面：基层（施工队伍），中层（项目部），高层（公司）。作为高层质量管理部门，公司必须建立有效的质量管理制度，对施工质量进行统一管理。使质量管理制度得到落实是中层质量管理的关键，中层管理者必须对高层的质量管理决策有充分的了解，熟悉业务流程，并制定出可施行的质量控制措施和施工方案，认真落实好每一项质量管理工作。同时还必须协调好各生产管理工作与工程进度之间的关系。基层做为施工主体对整个工程质量有着直接的关系，基层在质量控制中起着关键作用。好的施工队伍一般都具有健全的组织机构。这就要求基层施工队伍必须拥有施工人员，施工技术人员，施工质检员，施工队长，形成重要独立的单元。基层工作者必须具有良好的素质，严格遵循设计图纸进行施工操作，听从指挥，服从管理，在施工过程中做到细致认真。同时，相关人员还必须对施工人员进行专业技能培训，提高他们的技能水平。工程的质量检测实施“施工队自检，项目复核，公司验收”的三级检测验收制度。（三）加强电力线路施工的成本控制。在进行电力线路施工前要根据施工设计资料，项目承包合同，设计图纸等进行成本的控制，算出整个项目生产过程中所需的费用，以此来制度成本的控制目标，进而达到控制成本的目的。合理有效的控制成本的同时，必须对各个施工工序进行合理的安排，保证在节约成本的同时，保证施工质量，进而实现电力线路经济利益最大化。 结束语 作为我国发展的先行军，电力线路施工对我国经济的影响力极大。因此必须加强电力施工过程中的管理工作，做好安全管理，质量管理及进度管理。将施工管理工作贯穿于整个施工过程，将实际工程特点与国家的相关规定相结合，进而从总体上提高电力线路施工的管理控制水平。参考文献：1毕节地区水利工程管理处林义森.对水利施工管理控制措施的几点思考N.毕节日报,2011-09-20007.2侯旭.电力线路施工安全管理的探讨J.中国新技术新产品,2012,No.21602:161-162.3