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第三章与第四章单项选择当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了/战略竞争力/一项永久的、可持续的竞争优势/丰厚的回报/平均利润/A/企业战略管理/中等。说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势的是/业务层战略/公司总体战略/差异化成本战略/核心竞争力方面/A/企业战略管理/中等。在波斯顿矩阵中，当企业某一业务市场增长率低，而相对市场占有率高的时候，它属于企业业务的类型是/“问题”类/“明星”类/“乳牛”类/“瘦狗”类/C/企业战略管理/中等。综合商店公司寻求超额利润的战略是/差异化战略/成本优先战略/放弃战略/集中化战略/A/企业战略管理/中等。下列哪一战略的重点是要改进一个战略经营单位在它所从事的行业，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位/发展/收缩/竞争/稳定/C/企业战略管理/中等。如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是/发展型战略/先稳定后发展战略/紧缩战略/多元化战略/B/企业战略管理/中等。当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为/发展战略/稳定战略/紧缩战略/超速发展战略/D/企业战略管理/中等。企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略/低成本战略/营销战略/竞争优势战略/差异化战略/A/企业战略管理/中等。不属于文化的特征是/共有性/多样性/遗传性/连续性/C/企业文化/中等。不属于文化的要素是/精神要素和规范体系/语言和符号/社会关系和社会组织/空气和水/D/企业文化/中等。企业文化的结构不包括/社会层文化/精神层文化/制度层文化/物质层文化/A/企业文化/中等。多项选择题企业战略的特点是/全局性/质变性 /竞争性 /稳定性 /方向性/#C#D#E/企业战略管理/中等。运用波士顿矩阵法2对企业产品进行评价所依据的主要指标是/销售增长率/资金周转率/销售利润率/市场占有率/相对市场份额/#E/企业战略管理/中等。属于职能战略的有/进攻性战略/差异化战略/产品战略/市场战略/产品质量战略/C#D#E/企业战略管理/中等。企业文化的功能有/激励功能/约束功能/凝聚功能/品牌功能/导向功能/#C#D/企业文化/中等。精神层文化包括/企业精神/经营哲学/企业价值观/企业风貌/企业道德/#C#D#E/企业文化/中等
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