全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
项目部组织机构项目经理：廖衡仕 执行经理：罗昌谷工程经理：李胜伍 副经理：鲁旭成本经理：吴晓燕总工程师：郭洪斌资料室成本室材料室安全室质量室财务室工程室泥工班架工班水电班钢筋班木工班 质量管理网络项目经理：廖衡仕 执行经理：罗昌谷工程经理：李胜伍 副经理：鲁旭成本经理：吴晓燕总工程师：郭洪斌成本室 李勇崎工程室 李胜伍质量室 吴先亮资料室 蔡亮 试验室 王刚 安全室 何林 王刚材料室 胡艳平泥工班长彭树贵架工班长白正军水电班长 王志金钢筋班长林刚木工班长刘三和 安全生产领导小组组长：廖衡仕 执行经理：罗昌谷副组长：总工程师：郭洪斌 工程经理：李胜伍 副经理：鲁旭 质量室 吴先亮工程室 李胜伍安全室 何林 王刚材料室 胡艳平成本室 李勇崎泥工班长彭树贵架工班长白正军水电班长 王志金钢筋班长林刚木工班长刘三和环水保领导小组组长：廖衡仕 执行经理：罗昌谷副组长：总工程师：郭洪斌 工程经理：李胜伍 副经理：鲁旭 质量室 吴先亮工程室 李胜伍安全室 何林 王刚材料室 胡艳平成本室 李勇崎泥工班长彭树贵架工班长白正军水电班长 王志金钢筋班长林刚木工班长刘三和质量目标：符合国家及上海市有关工程竣工验收的要求，施工现场确保上海市宝山区安全文明工地称号，争创上海市安全文明工地。每标段内要求有5栋商品住宅楼达到区优工程，其中两栋争取上海市优工程。1) 工期目标：本工程定额工期395天，甲方要求工期395天。我公司将采用有效的技术保障和工期保证措施，力争缩短工期，使工程早日投入使用。2) 成本目标：科学组织施工，科学管理，在“人、机、料、法、环”方面加强管理和监控，杜绝返工，提高一次验收合格率，从而降低工程的成本。3) 安全目标：确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故；轻伤事故频率控制在1以内。4) 文明施工目标：现场文明施工达上海市安全文明样板工地标准。5) 消防目标：消除现场消防隐患。6) 环保目标：达到IS018000国际环保、职业健康安全认证的要求，创“绿色、无污染施工工地”。7) 教育培训目标：选派年轻有发展潜力的技术人员参加公司举办的各类培训学习，与工程施工有关的先进技术可以单独联系在外学习，随着工程的进展，项目管理人员的业务能力随之提高，为以后的工作奠定基础。8) 协作目标：积极配合甲方、监理、设计院和其他相关单位的工作和监督，友好对待各个分包单位，圆满完成工程项目的施工，给公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年产前检查考试题目及答案
- 2025年养老护理员职业资格理论基础知识考试题库及答案
- 2025年口腔修复学真题解析及答案
- 2025年【低压电工】考试题及低压电工复审考试试题(含答案)
- Unit1BewareandtakecareGrammarandposition课件-高中英语译林版选修第二册
- 双角平分线课件
- 双节期间安全生产培训课件
- 2025银行结构面试题目及答案
- 综合医院急诊流程优化方案
- 叉车司机安全技术培训课件
- 《公路工程量计算》课件
- 医院建筑综合设计与布局优化
- 阴道镜项目质量管理方案
- 边坡工程第3章 边坡工程地质勘察
- 索思医疗卓越产品系列穿戴式动态心电监测产品
- 全国医药行业特有职业技能竞赛中药调剂员赛项备赛试题库（含答案）
- 中建基础设施公司“主要领导讲质量”
- 房屋交易诚意金合同范本模板
- 《毛泽东思想的形成与发展》参考课件3
- GB/T 4706.95-2024家用和类似用途电器的安全第95部分：商用电动抽油烟机的特殊要求
- 脑梗死知识讲解模板
评论
0/150
提交评论