灵武大河子沟监理细则.doc

灵武市大河子沟治理工程项目监理实施细则宁夏恒昇工程监理有限公司灵武市大河子沟治理工程项目监理部二一一年六月批准：审核：校核：编写： 目 录1.设计文件审阅签发监理实施细则61.1 设计文件及图纸审签61.2 设计变更及设计优化管理71.3 参与组织设计交底71.4 配合设计单位做好设计修改和变更工作82.施工进度监理实施细则82.1 施工进度计划的编制及要求82.2 总进度计划82.3 阶段性进度计划和分部工程进度计划92.4 月进度计划102.5 进度计划的审批102.6 施工进度计划执行中的检查、监督与协调102.7 施工进度计划的调整122.8 施工进度计划执行报告122.9 其它133.施工质量监理细则133.1 施工质量监理的主要内容133.2 工程质量管理与检查163.3 工程质量评定224.施工测量监理细则254.1 总则254.2 控制桩移交254.3 对承包方测量工作的要求264.4 施工测量监理工作内容295工程验收监理细则 315.1 工程验收（含检查签证）的划分和组织315.2 工程验收工作的依据325.3 工程验收的申请和仲裁325.4 承包单位对验收应尽责任325.5 单元工程验收检查签证335.6 分部工程检查验收签证345.7 单位工程验收355.8 竣工验收376安全监理实施细则 396.1 总则396.2 安全生产的监理内容406.3 安全规程406.4 工程安全监理416.5 安全生产报告417文档管理实施细则 427.1 总则427.2 文件的分类和构成427.3 文件的处理和传递437.4 文件的归档458工程支付监理实施细则468.1 总则468.2 工程支付计量478.3工程支付量测498.4 工程量的结算与审核509.沟道土方开挖监理细则519.1总则519.2土方开挖工程的施工519.3 土方开挖工程的质量监理 5310浆砌石工程监理实施细则 5410.1 总 则 5410.2 浆砌石材料 5510.3 砌筑准备 5610.4 浆砌石工程的监理 5711 建筑物钢筋砼工程监理细则5911.1 总则5911.2砼工程施工组织设计和进度计划 5911.3 模板工程监理6011.4 钢筋工程监理 6211.5 砼工程监理 6312道路工程监理细则6912.1 总则 6912.2施工工艺及质量控制 711设计文件审阅签发监理实施细则1.1 设计文件及图纸审签1.1.1 凡用于灵武市大河子沟治理工程项目的设计文件和图纸，由建设单位（以下称“业主”）委托宁夏恒昇工程监理有限公司项目监理部确认后，方可签发给承包单位执行。施工图的专业审查由业主负责。1.1.2 凡未经监理部审阅签发的设计文件和图纸而实施的工程项目，监理部有权拒绝支付签证。1.1.3 设计文件及图纸审签程序设计单位应按供图计划,于工程开工前1个月向业主单位提供。有机电、金属结构予埋件需提前订货的图纸，应提前3个月提供。业主单位在收到设计文件和图纸后，在开工前10日将一式六份图纸及设计文件转监理部审阅。 监理部收到设计文件和图纸后15天内完成审阅签署工作，并将一式四份加盖公章后签发给承包单位执行，其余二份留监理部备查。1.1.4 设计文件及图纸审签的依据是国家颁布的有关技术规程、规范和标准以及设计规程、规范；经审查批准的初步设计和经过专业复审的施工图。 1.1.5 在设计文件审签过程中，或在施工过程中如发现有需要修改的一般性问题，由监理工程师与现场设计代表联系，研究确认后，由设计代表提出修改通知。1.1.6 对重大设计问题（涉及工程量、工期及承包合同变更等问题），应以书面材料报建设单位审批和认定。1.1.7 审签后的设计文件及图纸和设计修改通知，无论监理工程师是否提出意见，其技术责任，仍由设计单位负责。1.2 设计变更及设计优化管理1.2.1 设计单位提的设计修改或优化建议，报业主单位审定后，若无原则问题，则由监理工程师审核签字后转发承包单位执行，反之，应报业主单位审定后执行。1.2.2 承包单位对设计图或技术要求提出修改意见时，监理部应进行调查、审核，如认为有修改必要时，报业主单位请设计单位研究认定并发设计修改通知。若有不同意见，经协商仍不能一致时，由业主裁定。1.2.3 监理工程师有合理化建议时，提请业主审议同意后，向设计单位推荐。1.2.4施工过程中，若河势、地形、水深或其它自然条件发生了与设计不符的重大变化时（河床冲深或淤浅1m以上），承建单位应及时书面通知监理部，并提出处理或变更建议报监理部审批。1.3 参与组织设计交底1.3.1 监理部门给承包单位签发了设计文件及图纸后7天左右， 应提请业主组织设计交底，设计交底应由设计单位、施工单位、监理单位及业主单位共同参加，设计交底由监理单位主持。1.3.2 施工单位在详细阅读了设计文件、图纸和技术要求后，对需澄清的问题或在技术上可能遇到的难题和建议等应事前作好准备。1.3.3 设计交底的主要内容为：本工程设计原则、意图、工程特点、施工技术要求、高程及平面控制桩、施工难点及注意事项等。1.3.4 设计交底会上，设计代表应对本工程项目作全面介绍，经与施工单位和监理部共同讨论和澄清后，由监理部代表写出设计交底会议纪要，设计交底纪要由共同参加单位会签后执行。1.4 配合设计单位做好设计修改和变更工作1.4.1 设计单位在现场应配备足够的设代人员。监理部要将施工单位对设计的建议及与设计有关的信息及时反馈给设计单位并协助设计单位作好现场服务。1.4.2 设计单位应参加本工程分部工程、单位工程、中间阶段和竣工验收，并按照水利水电建设工程验收规程(SL223-1999)的要求准备验收文件和图纸，对存在问题，应及时提出处理意见，并出设计通知。施工进度监理实施细则2.1 施工进度计划的编制及要求被监理的工程项目的进度计划分总进度计划（控制性进度计划）、分阶段进度计划、分部工程进度计划和月计划。2.2 总进度计划2.2.1 总进度计划（控制性进度计划）是根据合同规定的控制性工程进度要求制订，主要反映工程项目总进度目标以及阶段和关键项目的进度控制目标。是监理部门审查承包单位提交各类计划、施工措施的分析和调整施工进度计划的依据，也是审批投资计划、材料计划及各项供应计划的依据。2.2.2 总进度计划应在承包施工单位投标时的总进度计划基础上进行修正优化后，于工程开工前10天报监理部审查批准后执行，总进度计划应满足合同文件要求，并本着均衡生产和留有余地的原则，力求周密、完善。并随施工组织设计一并上报。2.3 阶段性进度计划和分部工程进度计划2.3.1 在工程工期较长并分阶段施工时，应在总进度计划的基础上编制阶段性进度计划。阶段性进度计划受总进度计划控制，工程分部也应更为详细。2.3.2 分部工程计划（或关键工程进度计划）的编制主要目的是进行关键工程进度控制和作为保证阶段性进度计划或总进度计划实施的依据。由于分部工程进度计划按施工工序编制，因此更便于合理组织施工和进行进度检查。2.3.3 阶段性进度计划以及分部工程进度计划是施工单位安排生产、组织施工、编制施工材料计划和申请工程支付的依据，也是监理部审查承包单位施工进度及投资计划、材料设备供应计划的依据。2.3.4 阶段性进度计划由施工单位根据工程分阶段实际情况于该阶段工程开工前7天内编制完成，并报监理部审核后组织实施， 分部工程（或关键工程）进度计划应随分阶段进度计划或总进度计划编报，其中关键工程进度计划应随总进度计划编报并应附主要施工方法和施工技术措施。2.4 月进度计划2.4.1 施工单位应于每月25日报送下月施工进度计划，其内容包括：工程项目、工程进度和工程量（含临建工程）。 主要物资材料（钢材、木材、水泥）计划耗用量。 施工现场各类人员数量和下月劳动力安排计划。 工程价款结算情况及预计完成投资额。 主要设备使用安排。 其它事项。2.4.2 上述报送文件均一式四份，经施工单位项目总负责人签署后，报送监理部审核后上报业主单位。2.5 进度计划的审批2.5.1 监理部对报送的文件要认真审查，报送的文件和进度计划，如能满足合同和控制性进度的要求，应予批准执行。当报送的文件和进度计划与控制性进度计划有矛盾时，应与施工单位充分协商，如协商意见不一致时，监理部有权指令承包单位按监理部的审查意见修改计划并执行。2.5.2 对承包单位报送的合同项目总进度计划、监理部应在收到后10天内批复，阶段性进度计划和分项工程进度计划7日内批复,月进度计划3日内批复。2.5.3 经监理部批准的施工进度计划，是承包单位组织施工的依据。2.6 施工进度计划执行中的检查、监督与协调2.6.1 监理部应对审查批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查监督。检查监督方式主要有现场巡视，施工资料的调阅与审查，召开现场进度检查会与协调会等。2.6.2 施工进度监督的主要内容有：施工项目的形象进度和完成工程量。 施工设备的数量、规格与使用情况。 施工人员（技工、普工）的工种及数量，施工管理人员的配备。 主要材料和设备的供应情况。 施工组织与协调。 停工、窝工的情况及原因。 其它干扰施工的因素。2.6.3 承包单位应接受监理部人员对施工进度的检查与监督。并对监理部人员索取资料等方面给予积极配合。2.6.4 承包单位应于每月25日向监理部提交本月施工进度月报，其内容包括： 施工部位、项目、施工内容。 完成工程量及形象进度。 材料实际耗用量、施工设备及劳动力投入和使用情况。 主要存在问题及拟采取的措施。 施工进度月报一式四份经施工单位负责人签署后报送。2.6.5 监理部应做好施工进度方面的记录与统计工作。2.7 施工进度计划的调整2.7.1 由于受各种因素和原因的影响，使施工进度滞后，迫使施工计划在执行中必须进行实质性修改时，承包单位应提出进度修改计划及详细说明。总进度计划的修改应由承包方提出经监理部审核后报业主批准，在保证总进度计划不变或工程完工日期，控制性工期目标不变的前题下调整分阶段或分项工程进度计划，应由承包方提出，经监理部审批后报业主单位备案。2.7.2 若施工进度滞后，监理部应充分发挥协调作用，与施工、设计、建设单位等部门一起研究采取加快工程进度的各种办法和措施（包括技术措施）、以促使进度按原定计划完成。2.7.3 对施工单位组织不力，设备、人员不按施工组织设计要求到位，监理部多次督促无效，进度计划难以完成时，监理部有权向业主单位建议更换施工项目负责人和终止施工承包合同。2.7.4 如控制性工期目标不能改变，要求承包方采取赶工措施追回滞后的工期时，监理部应审查承包方的赶工措施的合理性，并对延误工期的原因予以确认。2.7.5 监理方除因监理方自身原因外，不对因施工单位原因、设计原因，业主原因或其它社会原因造成的工期延误承担责任。2.8 施工进度计划执行报告2.8.1 承包单位在每月报送施工进度月报的同时，应向监理部报送当月施工进度执行情况的书面报告，报告主要内容包括：合同项目范围内完成的分部分项工程量，累计完成量及百分率。主要物资材料的实际进场数量，已消耗量及现有储量。 主要施工设备进场情况，现有施工机械设备使用情况和机械设备完好率。 施工现场各类人员数量，当月和累计完成工日量。 已完工程形象进度。 已经和即将延误进度的影响因素及应采取的补救措施。 水文、气象资料。 工程质量、安全、停工、复工、返工及其它施工情况。2.8.2 监理部应根据承包方的报告，结合自身的了解和记录，在监理月报中向业主单位提出施工进度情况报告，主要内容为工程进度执行情况，存在的问题和建议应采取的补救措施、为业主单位决策提供依据。2.9 其它2.9.1 如果承包单位未能按期按规定向监理部报送有关施工进度各类文件而造成的工期延误、工程价款结算或其它支付签证拖延等，均由承包单位负责。对于必须报批的进度计划报告，若承包单位在限期内未收到监理部的批复意见，可视为已经审阅。2.9.2 计划统计报表的格式和内容，凡建设单位有统一规定的， 应遵照执行，其它报表由监理部与承包单位协商制定。施工质量监理细则3.1 施工质量监理的主要内容3.1.1 监理单位应对所有监理工程项目的施工、设备、安装质量进行全面的、全过程的控制。其基本原则是事前协助指导，中间督促检查，事后复查把关。3.1.2 施工质量监控内容分为前期控制，过程控制和后期控制三个阶段。3.1.2.1 前期质量监督控制 对设计单位提供的设计图纸、设计要求、说明、设计修改通知等，经监理部审核后签发给施工单位。 审查进入现场的施工人员的技术素质，对不合格人员，监理工程师有权提出更换。 协助业主单位组织设计交底，研究并解决施工单位提出的问题和意见。 审查施工单位提交的施工组织设计和施工技术措施方案。 协助和指导施工单位建立和健全质量保证体系，完善质量检验和计量技术手段。 对工程使用的原材料、半成品、构件等进行质量监督和抽查。 参与永久设备的现场开箱检查。 审查工程施工中采用的新材料、新工艺、新技术。 检查工程现场的测量控制网点，并进行测量复核（测量控制交桩由施工单位复测）。审核施工单位提出的单项工程开工申请报告，根据现场准备情况发布开工令。3.1.2.2 施工过程质量监督控制 指导和协助施工单位建立和完善初检、复检、终检等三级质量检查体制和进行工序质量控制。 检查和审核施工单位提交的质量控制统计分析资料。 审核并签发设计变更。 对各工序施工作业进行随时监督和检查，发现问题及时纠正，并可根据问题的严重情况进行口头警告或发布书面停工令，令其定期整改。 参与或组织单元、分部、单位工程和隐蔽工程的检查和验收。 对工程重要部位或重要原材料、半成品可单独组织验收和进行随机抽样试验。 对重要的和普遍性质量问题，以函件方式通知承包方及时采取措施予以纠正。必要时可召集专题会议进行质量教育。 深入现场、检查、督促施工质量，对重要部位和重要工序，必要时应安排旁站监理。 在监理月报中编写施工质量报告。完工时应提交施工质量总结统计报告。 对重大质量事故，应及时报告，提请业主单位组织检查和处理。3.1.2.3 后期质量监督控制 参与单位工程验收、阶段验收和工程竣工验收。 审核施工单位提供的质量检查报告及有关技术文件。 审批施工单位提交的竣工图纸。3.2 工程质量管理与检查3.2.1 工程质量管理3.2.1.1 本着“百年大计，质量第一”的原则，业主、监理、施工单位法人代表委托代理人应亲自抓质量管理，各级技术负责人在技术上对工程质量全面负责。3.2.1.2 质量管理的重点是施工单位，各施工单位需在工地设置专门质检机构和专职质检人员，且受上级质检部门的指导。施工单位质量管理主要内容如下： 各工程项目部，应根据本工程具体条件，配备专职质检机构和人员。 坚决贯彻国颁和部颁施工技术规范、标准。 认真研究施工图纸和施工组织设计，补充制订保证施工质量的技术措施。 搞好施工质量交底，质检人员在现场进行质量检查，发现质量问题及时返工处理。 认真填写施工日志，作好原始记录。 实行“三检制”和全面质量管理，健全岗位责任制。 全面检查工程质量，整理质检资料，为验收作好充分准备。 定期按量检查建材材质，提出检验单，交现场监理工程师。 整理、分析原始记录资料，进行单元和分项工程验收和质量评定。 设计砂浆和砼配合比，确定施工参数。 参加质量事故检查，填报质量事故报告。 定期召开质量检查会议，按月上报质量报表。 加强质量意识教育，提高施工人员的质量素质。 支持质检人员工作，施工进度计划应充分考虑质检工作所需占用的时间。3.2.2 工程质量检查3.2.2.1 工程质量检查的依据经过审批的设计文件（包括施工详图、变更设计和施工说明书）。 已批准的施工组织设计、施工技术措施，合同中有关技术文件。 已颁现行施工技术规范、规程、操作规程、质量验收评定标准。 业主发布的有关文件、会议决议、补充质量标准。 监理在监理过程中发布的对施工质量要求的指令。3.2.2.2 质量检查体制和程序 施工单位内部应按水利水电基工程施工质量评定规程（SL176-1996）的要求，在施工中实行初检、复检、终检三级检查验收制度。 对重要隐蔽工程（如基坑验收）和关键部位，施工单位终检合格后，由监理单位召集，业主、设计、地质等部门参加进行联合检查，签署联检签证。 一般隐蔽工程由监理单位在三检基础上进行验收合格签证后方可进入下道工序施工。严禁未经检查验收或验收未合格就进行履盖、隐蔽或进行下道工序施工。 对于结构简单或重要性一般的项目，也可以施工单位的三检作为终检。3.2.2.3 质量检查的分类 施工准备检查 检查技术交底工作。 检查工程用材料的规格、性能、出厂合格证,砼预制件及半成品的质量、砼原材料的质量等。 检查施工单位质检能力是否满足保证施工质量的要求。施工过程检查 砼、钢筋砼工程：应对原材料质量、数量、水灰比、运输及入仓方式、入仓强度、振捣、上下层砼间隔时间、温控措施采用情况、冬雨季施工措施、拆模后的外观质量、砼试验项目等进行监理检查。 砌石工程：检查石料质量、砂浆配合比及拌和质量、砌筑方式、形体尺寸检查。 以上工程检查的内容详见专业工程监理实施细则。 隐蔽工程检查 隐蔽工程主要检查清基、基坑尺寸等。砼和钢筋砼工程浇筑开仓前，对钢筋安装、模板安装和支撑、预埋件埋设、装配构件接头、砼的钢筋焊接进行检查，检查合格后出具开仓证。隐蔽工程检查应在施工单位自检后，由监理工程师检查验收，监理部和业主抽检。3.2.3 质量事故的调查与处理3.2.3.1 工程质量事故是指在水利工程建设过程中，由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。3.2.3.2 质量事故的分类工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和工程正常使用的影响，分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。具体划分见附表。附表 水利工程质量事故分类标准表损 失 情 况事 故 类 别特大质量事故重大质量事故较大质量事故一般质量事故事故处理所需的物资、器材和设备、人工等直接损失费用（人民币万元）大体积混凝土，金结制作和机电安装工程9000500900010050020100土石方工程，混凝土薄壁工程10001001000901001090事故处理所需合理工期（月）969161事故处理后对工程功能和寿命影响影响工程正常使用，需限制条件运行不影响正常使用，但对工程寿命有较大影响不影响正常使用，但对工程寿命有一定影响不影响正常使用和工程寿命注：1、直接经济费用为必须条件，其余两项主要适用于大中型工程； 2、小于一般质量事故的质量问题称为质量缺陷。3.2.3.3 质量事故的处理 发生质量事故应坚持三不放过原则，即事故原因不查清不放过，主要事故责任者和群众未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过。 发生质量事故，施工单位应立即口头逐级上报，并由工程项目技术负责人填写质量事故报告表，经现场监理工程师核实签字后报送业主和监理部。重大事故，应由业主专题上报上级水利主管部门和质量监督机构。 质量事故的处理程序 一般质量事故由现场监理工程师会同施工单位研究提出处理方法，经监理部批准后执行。 较大质量事故由总监组织有关人员调查研究，提出处理意见，并经业主单位批准后，交施工单位执行，并报上级水利主管部门备案。 重大质量事故由业主组织监理、设计、施工单位和质量监督部门共同研究处理方案，由施工单位实施，并报上级水利主管部门和质量监督机构核查。 质量事故的奖惩 凡因承包者原因而造成施工质量事故其责任由承包单位自负，业主不承担任何责任，不支付任何费用。 由于业主单位原因（如设计或设备订货等）造成质量事故，由建设单位承担责任和支付费用，并承担工期延误责任。 对隐瞒重大质量事故不报或谎报者，监理可报请业主处以罚款直至撤销施工资格。 对因玩忽职守，违章作业而造成重大或较大质量事故者，伪造记录情节严重者，监理方可责成项目负责人对当事人进行经济和行政处罚，直至追究法律责任。 对检举施工单位隐瞒或谎报重大质量事故的单位与个人，核实后由业主给予奖励。3.2.4 工程质量检查月报与质量工作总结。3.2.4.1 工程质量月报由施工单位质检人员统计填写，现场监理工程师核实签字后每月25日后5日内报工程监理部，报告主要内容如下： 当月施工项目的质量情况。 施工质量分析表（按单元工程统计）。 主要质量弊病和改进措施。 质量事故和处理情况。 需要反映的其它有关工程质量问题。3.2.4.2 施工质量总结 施工质检部门在每一合同项目结束后应进行一次质量工作总结，内容包括本工程施工质量情况，质量事故统计与分析，事故处理情况，质量工作经验和建议。总结由施工单位质检部门编写，经监理工程师审核后报业主和监理部，并抄报上级水利主管部门和质量监督机构，质量工作总结会由业主单位主持召开。3.2.5 验收签证检查3.2.5.1 单位工程的分部工程验收签证是水利水电工程基本建设工程验收的基础，也是施工单位向业主（监理）单位交工的重要资料，当单位工程某一部分分部工程已完工，施工单位质检部门应在单元工程质量检查评定的基础上进行系统检查，发现问题及时处理。3.2.5.2 单位工程各分部工程验收合格，各分部工程验收签证后即可向监理单位申请验收签证（附相应资料备查）。3.2.5.3 业主（监理）单位应及时组织设计、施工单位、质量监督部门进行联合检查（包括现场检查）、必要时可进行抽样试验，最后提出联合验收小组结论意见。3.2.5.4 验收签证文件一式六份，供工程施工阶段或施工验收时备查，对已签证部分，一般不再复验。3.3 工程质量评定3.3.1 工程评定项目划分为单元工程、分部工程、单位工程三级，工程质量等级按国家标准定为“合格”和“优良”两级。3.3.2 工程质量评定方法及标准工程质量评定是将单元工程质量评定后，再进行分部、单位工程质量评定。 单元工程质量等级评定标准项目主要检查项目其它检查项目其它检测项目土建金属结构合格全部合格基本符合70%80%优良全部合格符 合90%95% 机电设备安装工程各检查项目全部符合规范质量标准，实测点的偏差符合规定评为合格，重要部位实测的偏差小于规定评为优良。 单元工程质量的检查内容与标准，执行原水利电力部水利水电基本建设工程单元工程质量评定等级标准(SDJ249-88) 、水利水电工程施工质量评定规程(SL176-1996)和建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ-300-304-88）。 分部工程优良率计算方法： 获优良的单元工程个数优良率100% 分部工程中单元工程总数 单元工程质量检验评定由施工单位专职质检部门组织评定，现场监理工程师签字后有效，并定期报监理部。属于隐蔽工程和关键部位，在自检基础上由业主或监理单位组织验收和评定。 单元工程不允许不合格,否则必须返工处理,直至“合格”或“优良”为止。分部工程质量评定标准：合格标准 单元工程质量全部合格；中间产品质量及原材料质量全部合格，金属结构及其闭机制造质量合格，机电产品质量合格。优良标准单元工程质量全部合格，其中有50% 以上达到优良，重要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良，且未发生过质量事故； 中间产品质量全部合格，其中混凝土拌和物质量达到优良。原材料质量，金属结构及其闭机制造质量合格，机电产品质量合格。单位工程质量评定标准：合格标准 分部工程质量全部合格；中间产品质量及原材料质量全部合格，金属结构及其闭机制造质量合格，机电产品质量合格；外观质量得分率达到70%以上；施工质量检验资料基本齐全。优良标准分部工程质量全部合格，其中有50% 以上达到优良，主要分部工程质量优良，且施工中未发生过重大质量事故； 中间产品质量全部合格，其中混凝土拌和物质量达到优良。原材料质量，金属结构及其闭机制造质量合格，机电产品质量合格。外观质量得分率达到85%以上；施工质量检验资料基本齐全。工程项目质量评定标准,合格标准:单位工程质量全部合格,优良标准:单位工程质量全部合格,其中有50%以上单位工程优良,且主要建筑物单位工程为优良.4施工测量监理细则4.1 总则4.1.1 施工测量监理的依据是工程建设监理合同、施工承包合同、施工总平面图及有关施工图,已测四等高程和平面控制网,国家行业标准水利水电工程施工测量规范SL52-93。 本细则适用于各类水利水电工程及其建筑物的测量监理。4.1.2 测量监理的作用有： 进行开挖和填筑的形体验收，进行质量控制。 掌握实际已完工程量，进行进度控制，作为工程支付的依据。4.1.3 施工测量监理的主要内容有：四等施工控制网（平面、高程）的复测增补，轴线控制桩的复测和站测、施工放线的复测，收方测量和竣工测量。4.1.4 业主、监理部、承包方互相来往的所有报告、指示、批复、处理意见等必须以书面形式发出，特殊情况下可以口头进行，但应在48小时内补写出书面材料。4.1.5 测量监理工程师要确保本工程和建筑物位置形体准确，方量真实，共同完成投资、质量、进度三控制，对有密级的成果资料，工程师应对第三方保密。4.2 控制桩移交4.2.1 测量控制资料移交，由业主单位组织原施测单位在现场向施工单位交桩，资料由监理部审核后交承包方复核，移交建筑物主轴线控制桩应不少于三个,高程桩不少于二个,以利承包方复核,如复核有异议，应以书面形式报监理部，报请业主方责成原施测单位进行核实。4.2.2 控制桩施测半年以上或工程实施已基本完成，应对控制桩进行一次复测。若控制点数据变化超过规定时，监理部应研究对放样影响情况，提出处理意见，报业主方批准后，书面通知承包方。4.2.3 承包方对移交的基本控制点应妥善保护，并将保护措施报监理部，如需移动或已受破坏，应将原因、补测方案和措施报监理部，经测量监理工程师批准后方可执行，监理部将移动和补测的结果报业主。4.3 对承包方测量工作的要求4.3.1 承包方应在开工前10天向监理工程师报送反映其施测能力和水平的报告文件，监理部在7日内完成审核工作。4.3.1.1 报告文件的主要内容： 测量机构的设置及人员配备； 测量仪器设备配备及检测鉴定书； 质量保证体系和技术质量管理文件； 施工测量控制网的设计和建立。4.3.1.2 凡施工使用的测量仪器、标尺、用具等，应集中由测量监理工程师查视抽检，否则测量放样无效。4.3.1.3 承包方应按单项工程编写施工测量技术指导书，主要内容如下： 施测单项工程概述； 施测技术方案要点； 精度估算； 施测方法、操作规程、技术标准和引用规范目录页码； 控制点的设置（标石埋设）及保护措施； 施测进度计划 呈交资料。4.3.1.4 当承包方由于各种原因需修改已报批的作业措施和进度计划，应于修改计划或措施实施前7天另报监理部批准。4.3.2 承包方应按批准的施测进度计划，在阶段性测量完成的规定时间内（表41）将测量成果资料报监理部审核。 阶段性测量成果报送时间 表41测 量 项 目成 果 报 送 时 间控制测量成果完成后7天内放样测量成果完成后第二天断面测量成果每15天报一次收方测量成果完成后2天内竣工测量成果具体另定4.3.2.1 控制测量（含复测）报送资料 测量报告（二份） 控制点成果表及索引 仪器、工具检测资料观测记载手簿及计算成果。4.3.2.2 放样测量报送资料 测量报告（二份） 放样点设计座标、高程与实测座标对照表及索引图（二份） 放样控制点补充成果表 仪器、工具检测资料 放样测量，控制点补充测量观测记载手簿 计算成果。4.3.2.3 断面及收方测量报送资料测量报告及技术说明（二份）断面控制测量成果表及索引图（二份）断面固定点坐标、高程成果表及索引图（二份）断面成果表（二份）断面图（背面上墨）并送兰图（二份）仪器、工具检测资料（二份）收方计算表（二份） 断面控制测量和断面图定点测量观测记载手簿计算成果。4.3.2.4所报送资料成果，承包方必须按规定签字，并由技术负责人审核签字，否则监理部拒收。4.3.2.5报送资料成果，经监理工程师复测如不合要求，即退回进行检查，校核、复测，一切责任由承包方自负。4.3.3 补充控制点及费用4.3.3.1 承包方所设补充控制点、辅助放样点，贯通控制点，中心轴线点等和移交的基本控制点同样对待。4.3.3.2 施工测量所有项目及工作经费（除基本控制测量）均已包括在相应工程项目单价中，不另单独计费。4.3.4 对承包方测量人员的要求4.3.4.1 监理工程师现场旁站检查，巡视检查、抽查、复测等，承包方应无偿配合和实测，并服从监理工程师的指挥。4.3.4.2 测量人员必须具备一定技术水平和熟练的操作技能，凡报监理部考核同意的测量技术负责人和主要作业人员不得随意更换，如需更换应征得同意并重新考核。4.3.4.3 测量人员玩忽职守或不能到位工作，监理工程师可报监理部，由监理部书面向承包单位提出要求更换。4.4 施工测量监理工作内容 对承包单位测量能力进行考核，对其测量能力、技术水平、管理水平进行核实，必要时组织座谈进行了解，对未达到要求者应要求承包单位进行填补。 开工前对施工详图，测量成果资料进行全面熟悉了解和核查，并约定业主、设计、测量单位于开工前7天内向施工单位交桩。 提供基本测量控制成果。 与其它专业联系，进行协作配合，协助解决施工中出现的问题。 检查督促承包单位健全质量保证体系，完善测量内部质量检查程序和制度，按有关规范进行测量作业。测量监理主要采用巡视检查、抽查、复测等方式，结合旁站监理，各种资料检查比例（见表4-2）表4-2序号项目内业巡视检查设计检查1开挖原始地段测量100%100%30%大比例尺地形图断面图2控制测量100%100%必要时复测3放样测量100%100%必要时复测4收方测量100%100%30%5竣工测量100%100%30%质量控制点施测前24小时，应书面通知监理部，某日某时到达现场见证检查,若监理工程师未按时到达,测量人员可以施测,将情况记入日志,若是待检点必须有监理工程师在场,否则作业无效,若因故不能到场,应书面通知承包方,时间另行约定,见证点和待检点由监理工程师确定.监理部对承包方送来的文件、资料、成果应及早审查、核实，审查期不应超过表4-3的规定。表4-3 文件、资料成果审查时间文件名称审查时间反映测量水平文件7单项工程技术指导书7控制测量成果、资料5断面测量7放样测量2收方测量25工程验收监理细则 5.1 工程验收（含检查签证）的划分和组织5.1.1 工程项目验收分为： 隐蔽工程、关键部位的检查验收签证。 分部及单元工程检查验收签证。 单位工程验收。 竣工验收。5.1.2 工程验收工作的组织： 隐蔽工程、关键部位的检查验收一般由监理部组织，并出具开仓证或验收签证。基础等重要隐蔽工程以及关键部位的检查验收应由业主组织监理、设计、施工等部门进行联检，并出具联检签证。 分部工程检查签证由监理部组织进行，但一般单元工程的检查可由驻地监理工程师会同承包单位专职质管部门进行。 单位工程验收应由业主单位主持并组织验收小组进行联合验收。 工程竣工验收按部颁布的水利水电建设工程验收规程( SL223-1999)进行。验收由业主单位主持并组织验收委员会进行，验收委员会由业主、监理、设计、施工、造价及质量监督部门等单位组成，监理部协助业主组织进行验收工作。5.2 工程验收工作的依据 工程承包合同文件； 经监理部审签的设计文件和设计变更文件。国家及部颁的设计，施工和验收规程、规范、工程质量和等级评定标准以及工程管理的法律、法规等有关文件。业主单位制定的有关工程验收规定。5.3 工程验收的申请和仲裁5.3.1 承包单位应按合同文件和规定的时限申请工程验收。凡未按规定时限申请工程验收而造成的工程验收延误，以及由此发生的合同责任经济损失均由承包单位承担。5.3.2 工程验收中所发现的问题，由监理部、联合验收小组或验收委员会协商确定。主持验收单位有最终仲裁权，同时对仲裁决定负相应责任。5.4 承包单位对验收应尽责任5.4.1 承包单位应建立健全的质量保证体系，建立班组自检、工段（队）复检、质监部门终检的三级质量检查体系，并由终检部门提出检查报告后向监理部申请工程验收，监理部应及时审查终检报告，并组织或提请业主方组织验收工作。5.4.2 承包单位申请工程验收时，应提交相应的工程施工资料，其中包括施工质量检查记录；材料、设备检查试验资料；验收资料；质量等级评定资料等。重要单位工程验收和竣工验收应同时提交竣工总结报告。5.4.3 各种质量检查合格证、质量评定表、验收签证书的的内容和格式，应按业主单位的统一格式和规定执行。5.5 单元工程验收检查签证5.5.1 单元工程检查签证主要任务是检查单元工程或工序的质量是否符合设计和质量要求，以确定能否进行下道工序施工。承包单位提交的终检合格证明是单元工程检查的基础。5.5.2 隐蔽工程、关键部分及重要工序的检查签证和质量等级评定工作，在承包单位提交终检合格证明后，由监理部或业主主持并会同设计单位联合进行。检查合格后签发“单元工程检查合格证”及“单元工程质量评定表”。5.5.3 单元工程检查验收的工作程序： 单元工程施工完毕并经承包单位终检合格后可向监理部提交验收申请并附有关验收资料。 监理部在接到申请后，对非联检项目24小时内，联检项目48小时内完成检查工作。在确认工程施工质量和原材料、设备质量符合设计和质量要求后，签发验收合格证书并确认同意进行下道工序施工。若检查不合格，由此而造成的工期延误及其它损失均由承包单位承担责任。 单元工程验收检查文件均一式四份，在完成全部签证手续后，交监理部一份，其余三份承包单位留存归档，作为基本资料和后续工作验收的依据。 若监理部在接到验收申请后未按规定时限进行检查验收签证，又未提出处理意见时，承包单位可认为本单元工程终检成果已被认可，可进行下一工序施工。 监理部若要求对已开工程进行停工复检，承包单位应予执行，复检后若质量符合要求，由此发生的费用由业主单位承包。反之，由此而发生的费用由承包单位承担。5.6 分部工程检查验收签证5.6.1 分部工程检查验收是工程竣工验收的基础， 当分部工程施工完成后，由监理部主持，根据工程情况分别组织设计、施工、地质等部门和业主单位进行联合验收检查并签证。5.6.2 分部工程检查的任务是检查工程施工是否符合设计和质量要求，并按部颁标准评定工程质量等级，对达不到“合格”标准的部位要坚决返工，返工后再行验收。5.6.3 承包单位应在分部工程具备检查验收条件时，向监理部递交分部工程检查签证申请及符合要求的验收资料。监理部应在接到验收申请后5天内完成验收准备工作，并于以后3天内完成组织验收签证工作。5.6.4 监理部要求承包单位提交的主要资料有： 原设计图、竣工图、设计修改及说明以及施工要求。 施工原始记录、原材料试验资料、半成品及预制件鉴定资料和出厂合格证。 工程质量检查、试验、测量等记录，单元工程验收及质量评定资料。 有关技术会议机要和特殊问题处理说明。 其它与验收有关的文件和资料。提交资料和文件一式二份。5.6.5 联合验收除审阅文件资料外，还应进行现场检查，其主要内容有： 工程部位的位置、高程、论廓尺寸、外观是否与设计相符。 各项施工记录是否与实际情况相符。 质量事故和缺陷的处理是否满足质量要求，对检查中发现工程质量有怀疑的部位，可进行必要的抽样试验或检查。5.6.6 分部工程检查签证文件一式六份，除交监理部和业主单位各一份外其余四份暂存承包单位。5.6.7 分部工程验收的图纸、资料及验收签证书等是竣工（交工）验收资料的组成部分，必须按国家或部颁验收规程编制。5.7 单位工程验收5.7.1 当该单位工程在整个工程竣工前已完成并可独立发挥效益并投入使用的单位工程，应进行单位工程验收。并根据工程具体情况决定继续由承包单位维护，或交由运行管理单位代管或办理正式移交手续。5.7.2 单位工程验收由业主单位主持，组织联合验收小组