《功劳大于苦劳》读后感 3篇

功劳大于苦劳读后感 3篇近期读到一篇文章，是对热播剧庆余年爆火的一些介绍，其中对饰演皇上的演员陈道明作了一段专访，依稀记得采访中有这样一番对话“现在动不动什么手破了，什么哪儿摔伤了，什么冬天在水里、夏天穿着大皮袄，（竟然）变成了一个演员的功劳，然后还把它当成敬业”，从而让我想到不久前刚刚读过的一本书功劳大于苦劳。 在每个人的内心深处，其实都有实现自我价值的渴望和要求，在学习时，希望在学业上表现突出，在社团中表现优异，在年级、班级有一席之地，在工作中，希望自己有能力，能够独当一面，积累丰富的经验，想获取这些成就，是靠什么来实现呢？ 我们常听说“论功行赏”，意思是按照功劳的大小给予封赏。汉五年，既灭项羽，定天下，论功行封。这个故事中说刘邦消灭项羽后，平定天下，当上了皇帝，接着，要对功臣评定功绩大小，给予封赏。 那么，功劳的评判标准到底是怎样的呢？每一家公司都是以追求效益利润作为最高的目标，公司运营，每时每刻都要投入相应资源，但是如果它的产出不能弥补投入的资源，产生盈余的话，公司就无法持续发展，生存危机便会随之来临，作为公司的一员，如果想要建立功劳，受到重用，就必须通过积极地为公司创造效益和利润，养成避免浪费厉行节约的习惯，帮助公司解决实际问题。 做一名为公司创造利润的人，作为公司员工，要明白自己的使命所在，为公司创造效益，才能实现自己在本职工作中的价值，才能把工作做的更好，只有公司快速成长，获取利润，员工才能获取丰厚的薪水，才能有更广阔的发展空间；做一名为公司解决实际问题的人，作为公司员工，若遇事多做一点，多想一点，找出问题的根源和症结，可能就会解决很多潜在的问题，而不是只固守习惯，投入大量的时间和精力，又对工作毫无推动，这不仅背离了工作发展的正常轨道，也可能给现有的工作带来危害，所以说，没有功劳，苦劳越大，浪费和消耗越多。 在实际的工作中，要对本职工作怀有责任敬畏之心，切记，功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗，功劳胜于苦劳，以功劳而非苦劳作为评价标准，是公司及个人发展的必然，只有重视功劳、结果和业绩的员工，才能为公司带来利润，解决难题，推动企业不断发展。功劳胜于苦劳读后感二雷瑞瑞8月21日的下午，在一片欢快的掌声下我们聆听了吴万明总监在自己人生经历中的功与苦。在我看来，优秀的团队精神，简单来说就是要有大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。我们要做中可的“三有”新人，做一个有信念、有担当、有能力的中可人。不管我们从事的是多么平凡、杂陈的工作。都要具备崇高的责任心和高度的工作责任感，只有这样，才能把工作做到最好。工作无所谓崇高，真正崇高的是我们对工作的态度。作为执行者，我们要提高自己的学习力和执行力，没有功劳就没有效益，没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果、牢牢抓住业绩不放的企业，才是有执行力的企业。这正是这本书的精髓，也正是我们值得学习的地方。功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。只有重视功劳、结果、绩效的员工，才能为企业带来利润，解决难题，推动企业不断往前发展！团队不同于群体, 群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而团队则要满足自主性、思考性、合作性3个条件才成。英国谚语说得好，“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”，这就是团队的效果。在团队建设中，要注意团队中不同部门的水平沟通，组建变动型的团队，切忌形成停顿型组织，尽量避免一切都要靠领导开会协调的习惯。通过学习使我深刻认识到每个人只有锐意进取，与时俱进，把自己融入团队，奉献自己，才能展现出自己的才华与精神风貌。功劳胜于苦劳读后感三张娜在2019全员共读一本书活动中，会计部全员共读了功劳胜于苦劳打造高绩效低耗能的执行团队，在读过此书后，我有以下几点感想。在本书所阐述观点最终目的是所有的成功企业，都把注重业绩作为企业文化的重要组成部分，把业绩观作为衡量员工素质的重要标准之一，没有功劳就没有效益。功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。不要苦劳要功劳，不要疲劳要高效，功劳胜于苦劳，苦劳功劳，这些并非否认苦劳，没有苦劳，也就没有功劳，苦劳是功劳的前提基础。苦劳与功劳两者之间有着密不可分的关系，从“苦劳”上升到“功劳”，讲究的是量的积累与质的飞跃。在转变的过程中，是指个人的行为方式、思维水平、技能技巧、及方法的提高、提升，对企业来讲，主要体现在营业收入、业绩水平、市场竞争力等方面的提高与提升。对我们来讲，学习的目的是能够在实际工作中，学会正确认知到什么是“苦劳”变成“功劳”？从而提升个人的工作效率，工作能力，提升个人的文化知识水平，从而为企业多做贡献，为企业创收效益，促进企业在市场的竞争力，实现企业赢利，员工增收的良好局面。我们应该做到的是在自己的工作岗位上，兢兢业业，刻苦耐劳，热爱本职工作，乐于奉献，勇挑重担，展现出一名优秀员工的精神风貌。争取做到少苦劳多功劳，虽说苦劳是功劳的前提基础，但也要控制过度苦劳，早日完成苦劳到功劳的质的飞跃。就我而言