国道G111线齐齐哈尔至讷河段工程建设项目.doc

5、报送指挥部工程计划部审批。（三）进度计划的审查内容1、工期和时间安排的合理性：（1）施工总工期的安排应符合合同工期；（2）各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调；（3）易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施；（4）对动员、进场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间和空间。2、动员阶段施工准备的可靠性：（1）所需主要材料和设备的运送日期已有保证；（2）主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实；（3）施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排；（4）驻地建设、临时便道及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。3、计划目标与施工能力的适应性：（1）各施工阶段或单位工程计划完成的工作量应与承包人的设备和人力实际状况相适应；（2）各项施工方案和施工方法与承包人的设备和人力实际状况相适应；（3）关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上的施工力量相适应。四、进度计划的下达业主对上报的项目工程总体进度计划和年、月进度计划4进度管理办法一、总则为加强国道京加公路讷河至嫩江段工程建设项目的进度管理，完善进度管理机制，实现工程总体进度计划目标，并保证统计报表的及时、准确，使进度管理网络化、程序化、规范化和科学化，特制定国道京加公路讷河至嫩江段工程建设项目进度管理办法（以下简称办法）。本办法适用于国道京加公路讷河至嫩江段工程建设项目，解释权归黑龙江省国道G111线工程建设指挥部。 二、进度计划的编制（一）进度计划的编制依据1、施工合同；2、施工图设计文件；3、主要材料和设备的采购合同及供应计划；4、工程现场的特殊环境及其气候条件；5、施工人员的技术素质及设备能力；6、已建成的同类工程的实施进度及经济指标。（二）进度计划的划分工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月进度计划。（三）进度计划的内容1、总体进度计划的内容（1）建议采用的实施性的施工安排和施工方案的说明（A01表的附件）； 1（2）工程量清单中各项目在各施工年度应完成的工程量及工作量（G21表）。2、年进度计划的内容（1）报表说明：工程概况：本年度工期及开工、收工时间，总工程量，本年度计划安排的说明；各月所需配备的人力和设备数量；上年计划完成情况、本年工程计划情况、累计计划完成的工程量及工作量情况的文字说明，以及表格中没有列到的项目计划完成情况的说明（如房建工程、绿化工程、交通工程、机电工程等）；计划工作存在的问题（如对各项工程进行局部调整或修改的详细说明等）；为完成本年计划将要采取的措施。（2）建议采用的实施性的施工安排和施工方案的说明（A01表的附件）（3）本年度计划完成的工程量清单中的工程项目及各月进度应完成的工程数量和工作量（G07表）；3、月进度计划的内容（1）报表说明：工程概况：本月工期、工程量，本月计划安排的说明；本月完成各项工程所需配备的人力和设备数量；上月计划完成情况、本月工程计划情况、累计计划完成的工程量及工作量情况的文字说明，以及表格中没有列到的项目计划完成情况的说明（如房建工程、绿化工程、交通2工程、机电工程等）；计划工作存在的问题（如对各项工程进行局部调整或修改的详细说明等）；为完成本月计划将要采取的措施。（2）计划完成本月及各分项工程的工程数量和工作量（G11表）。三、进度计划的审批（一）进度计划的提交承包人应向监理工程师提交符合规定要求的工程总体进度计划和年、月进度计划，具体提交日期、计划名称和份数要求如下：2007年9月25日提交工程总体进度计划，一式四份；2007年9月25日提交2007年进度计划，一式四份；2008年3月25日提交2008年进度计划，一式四份；2009年3月25日提交2009年进度计划，一式四份；每月的25日提交下一月进度计划，一式四份一式四份中三份签字、盖章，一份只签字、不盖章。（二）进度计划的审查步骤驻地监理工程师及总监办应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，在收到该计划后的3天内审查同意或提出修改意见。审查工作应按以下程序进行：1、阅读文件、列出问题、进行调查了解；2、提出问题与承包人进行讨论或澄清；3、对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见；4、审查承包人修改后的进度计划直到满足要求；3（3）调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排。对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时，监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。注：总监办要求施工单位上报且不需上报业主资料的管理办法由总监办自行制定。月计划、统计报表申报、审批程序框图附后，其它报表参照执行。填表要求及评分标准等按国道京加公路齐齐哈尔至讷河段工程内业档案管理办法规定执行。8进行审批，分别在2007年9月28日下达总体进度计划、2007年9月28日下达2007年进度计划、2008年3月28日下达2006年进度计划、2006年的3月28日下达2007年进度计划、每月的28日下达下一月的进度计划。五、进度计划的检查工程进度计划的检查应根据对统计报表的分析和现场核定来实现。（一）年度统计报表1、上报时间：与本年最后一个月的月统计上报时间相同。2、上报表格：（1）填表说明工程概况：本年度工期及开工、收工时间，总工程量，本年度计划完成情况的说明；各月所配备的人力和设备数量；本年计划完成情况、实际完成情况、累计完成的工程量及工作量情况的文字说明，以及表格中没有列到的项目计划完成情况的说明（如房建工程、绿化工程、交通工程、机电工程等）；如没有完成计划，说明原因。（2）本年度已完成的工程量清单中的工程项目及各月已完成的工程数量和工作量（G17表、G20表）。3、上报份数：一式四份（三份签字、盖章，一份只签字、不盖章）。 （二）月统计报表1、上报时间：每月的25日52、上报表格：（1）报表说明：工程概况：本月工期、工程量，本月计划完成情况的说明；本月所配备的人力和设备数量；本月工程计划情况、实际完成情况、累计完成的工程量及工作量情况的文字说明，以及表格中没有列到的项目计划完成情况的说明（如房建工程、绿化工程、交通工程、机电工程等）；如没有完成计划，说明原因。（2）本月已完成的工程量清单中的工程项目的工程数量和工作量（G041表、G042表）。3、上报份数：一式四份（三份签字、盖章，一份只签字、不盖章）。 （四）日进度报表施工期间由指挥部计划部每月25日前将下月的日进度报表下发给各施工单位，各施工单位每日8:30分前将前日完成的工程量以标段为单位发送到计划部邮箱。邮箱地址为G111JHB126.com。（五）进度控制图表各级监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或其他合同措施的依据。6六、进度计划的修订承包人应在确保合同工期的前提下，每三个月对进度计划进行一次修订（其中包括：a待完成的主要工作量的分月预计图表；b业主对承包人的预计支付进度表），并应在前一个进度计划的最后一个月的25日前提交给监理工程师。施工过程中，如果监理工程师认为有必要或者工程的实际进度不符合已同意的进度计划，监理工程师可要求承包人每1个月提交1次工程进度修订计划，以确保工程在预定工期内竣工。在这种情况下，承包人应在接到监理工程师指令后的14天内将修订后的进度计划提交给监理工程师。修订后的工程进度计划，仍应保证本合同工程在合同规定的工期内完成。如果承包人无正当理由连续两个月未完成计划，视承包人违约，监理工程师有权建议解除与承包人的合同或调整合同工程量，业主在向承包人发出书面警告14天后，业主可终止对承包人的雇用，也可将本合同工程的一部分工作给其它承包人或指定分包人完成。在不解除本合同规定的承包人责任和义务的同时，承包人应承担因此所增加的一切费用。七、进度计划的调整（1）本年度进度计划中所列的项目和工程量、工作量，在该年度内未经业主批准不许调整。凡因工程变更（设计）以及进度提前或延误，而发生的项目和数量增减只能反映在月进度计划和月、年统计报表之中。否则，将导致统计工作的混乱。（2）下年度进度计划和下月份进度计划可以调整。7月进度计划申报、审批程序框图承 包 人 驻地监理工程师填表说明Yes 25日 G-11（ ）月份工程进度计划表No驻地监理办Yes 26日No总 监 办Yes 27日批准指挥部工程计划部 存档9月统计报表申报框图承 包 人 驻地监理工程师填表说明 25日G-04（ ）月份工程进度统计表 驻地监理办Yes 26日 总 监 办 Yes 27日指挥部工程计划部 存 档10计划所需主要表格总体计划报表1.工程总体进度计划指标总表 G-21年计划报表2.(200 )年度工程进度计划表 G-07月计划报表3.( )月份工程进度计划表G-11统计所需主要表格年统计报表 1.(200 )年度工程进度统计总表G-172. (200 )年度工程进度分月统计表G-20月统计报表4.( )月份工程进度统计表G-04-15.( )月份工程进度统计表G-04-2注：1各表需按清单项目编号分别逐项填写，每百章另分页，最后一行为本