职工工资管理办法.doc

_职工工资管理办法1、 总则1、为优化公司的薪酬结构，规范员工工资管理，强化工资分配的约束和激励机制，控制运营中的人工成本，稳定劳动关系，充分调动员工的积极性，特制定本制度。2、按照国家宏观调控的经济政策，以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据，对不同岗位实行不同的工资分配办法。3、严格执行地方最低工资保障制度，执行劳动法有关薪酬及职工福利制度，切实保障员工的合法权益。2、 原则1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制”，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据，确定相关岗位工资原则。3、坚持岗位工作与岗位绩效考核目标相结合原则，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。三、工资结构1、月薪资工资模式：月工资总额=基础工资+岗位津贴+技术津贴+加班费+全勤奖+绩效奖金+奖惩+扣款项+扣税项2、 基础工资 参照地方最低工资标准。 3、岗位津贴 (1)岗位津贴的核定：根据聘用的岗位和级别，核定岗位津贴等级，初步确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额，经一年考核，再调整等级； (2)岗位津贴变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。津贴变更从岗位变动后的下个月起调整。 4、技术与组织津贴： (1)根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度与组织活动能力确定。 (2)公司的管理技术岗位：项目经理、技术负责、施工员等可享受技术津贴。 5、加班费： (1)按当月实际工作日计算。 (2)因工程需求经项目经理或总经理批准加班加点，可按加班当月的工资标准计算。 (3)正常工作日加班工资为本人小时工资的150%；休息日为200%；国定节假日为300%。 6、全勤奖 (1)以每月出勤记录计算，出勤满当月实际工作时间的享受200元的全勤奖。 (2)月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。 (3)月内旷工一天及以上的，不计发当季度全勤奖。 7、休假 (1)下列特殊休假，原则上照常支付工资： a婚丧假：按公司员工休假管理规定，在享受假期期间按日支付基本工资。 b产假、带薪休假、行使公民权、公司大会等：按公司员工休假管理规定规定，在享受假期期间支付全额工资。 c工伤：工伤假期间按员工休假管理规定规定发放基本工资。 (2)员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时，依下列方式扣除工资：（基本工资每月应出勤日数）缺勤日数或（基本工资每月应出勤时数）缺勤时数 8、绩效奖金： (1)员工依据当月的考核评定，确定绩效奖金。 (2)考核指标为四大类： a目标达成率 b工作配合度 c客户投诉次数：（内部客户：下工序是上工序的客户；外部客户） e部门员工违纪次数(3)奖金的核定程序： a综合部统计各部门员工出勤、奖惩和岗位职责履行情况记录； b综合部每月5日收集各工作小组成员的考核表； c综合部依据汇总资料，测算考核出各小组人员定量或定性的工作绩效，确定绩效奖金的计算数额； d考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。四、工资的计算及支付 1、每月25日支付上月员工工资。如遇支付工资日为休假日时，则提早与前一个工作日发放。 2、公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，应提早前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。 3、发放方式 采用由银行代发工资的形式 4、下列各项规定，从工资中直接扣除： (1)个人工资所得税 (2)社会保险（个人承担部分） (3)劳保险费保费及团体意外 (4)员工宿舍、伙食费、工作服个人承担部分 (5)其他应扣款项五、附则 1、对于本规则所未规定的事项，则依公司管理规章相关规定实施。 2、对于本规则的规定产生疑义时，可以书面形式向综合部提出意见或疑问，有综合部做出书面说明。 3