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文档简介

平山县义务教育阶段学校教学评估标准、评分细则、任务目标完成时间和工作程序一、学校自评(一)主要任务:1.各学校完成义务教育阶段评估报告书自评部分,写出主要时段的主要任务。2.完成学校评估档案资料的整理。(二)完成时间:(三)工作程序:1.学区统一印制学校评估空白表(表头应有:学区 学校 总分 )。2.学校自评:学校教学评估领导小组依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的指标内容及评分细则,逐条进行评估,总结已有的经验,找出存在的问题,初步打出分数。无极县义务教育阶段学校教学评估标准、评分细则学区 学校 总分 等级 一级指标二级指标评估等级标准评估方式评估说明评估得分AB教学管理管理能力校长和班子成员有较高的教育理论水平,了解国内外教育改革的趋势,有较强的开拓进取精神和丰富的实际工作经验和研究能力;(2分)有积累、提升教学经验,统筹规划教学研究,推进教育创新的能力;(2分)经常深入课堂听课,每周最少听课3节,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题(2分)。学校业务领导有一定的理论修养和教学实践经验(1分);学校管理理念不太适应教学改革需要(1分);以经验治校,改革创新的意识和行为不够(1分)。校长对话教师访谈理想指标关注三个方面:(1)理论水平:校长、班子成员有较高的理论水平,了解改革发展趋势,有开拓进取精神。(2)工作经验:有丰富的教学实践经验,有总结、提升经验,统筹规划,推进教学研究和教育创新的能力。(3)工作作风。经常深入课堂,与教师一起研究,解决教学中的现实问题。以经验治校,没有创新意识成为B级指标的表现。管理目标全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育(1分),按照国家和地方规定,开全开齐三级课程(1分);充分发挥学校、年级、学科教研组织的作用,建立“教、学、研”一体的校本研修制度(1分),不断提高教师专业水平,不断提高教学质量(1分)。贯彻党的教育方针,实施素质教育,开设国家和地方课程(1分);通过传统的教学管理方式保持学校的教学秩序(1分)。教师访谈查阅资料管理目标关注两个方面:(1)扎实推进素质教育,开全开齐三级课程。(2)建立“教、学、研”一体的校本研修制度,不断提高教师专业水平,进而提高教学质量。(通过提高教师,提高质量,而不是向学生、家长施加压力)管理机制建立民主、科学的教学管理机制,明确学校、年级组管理人员的职责相互关系和考核标准(3分);研究、制定保证新课程全面实施的校本教学计划(1分),并组织、指导具体落实(2分)。有学校教学管理机构,但管理人员职责要求不明确(1.5分);有与学校开设课程配套的教学计划,计划的合理性不够及实施措施不得力1.5分)。教师访谈查阅资料管理机制关注两个方面:(1)建立民主、科学的管理机制,制定管理办法,保证机制运行。(1)研究保证课程全面实施的校本计划,并指导、组织具体落实。教务管理图书、仪器、设备有专人管理(1分),并充分利用;有教师职业素养、课堂教学(实验操作)、作业指导、成绩考查、专业发展的要求和考核办法(2分);有教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等反映教学工作全貌的档案资料(1分)。图书、仪器、设备有人管理,但充分利用不够(0.5分);教师教学管理、考核、激励机制不健全(1分);档案资料基本能反映学校教学工作(0.5分)。现场考查查阅资料教务管理关注三个方面:(1)图书、仪器设备的专人管理和充分利用。(利用不足则为B)(2)有教师教学工作方面的要求和考核考查办法。(3)有反映学校教学工作全貌的档案资料。学生管理班容量符合我省一般规定(1分);学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,鼓励每个学生自愿参加(1.5分);保证学生每天不少于1小时的校内体育活动时间(1.5分);有检查学生课外书面作业的措施(1分)。坚持开展体育与文艺活动,但学生参与的面较小(1分);学生校内体育活动时间较少(1分);不关注学生课业负担问题(1分)。教师访谈学生访谈学生管理的内涵是与学生有关的管理,关注四个方面:(1)班容量符合我省规定。(不能是平均数)(2)经常开展文体活动,关注学生的参与人数(群众性)(3)保证学生的体育活动时间。(每天1小时)(4)有学生作业检查的措施。 课程管理实施方案根据教育部课程设置方案和我省课程计划及本校的实际情况,制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案(2分),并报县一级教育行政部门备案(1分)。学校课程实施方案没有报县教育行政部门备案或没有课程实施方案(1分),只有教学计划(1分)。校长对话查阅资料实施方案关注两点:(1)制定学校当年课程实施方案,国家、地方、校本三级课程的校本实施。(学校管理)(2)报县一级教育行政部门备案。(便于检查、监督) 课程实施开全开足国家课程(中学有专任教师,有关学科演示实验开出率达到100%,分组实验开出率达到90%以上)(3分);根据我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程(3分),建立校本课程开发、实施、激励机制(3分),根据当地、学生需求和学校特色,开发校本课程(不编学生课本),报县级教育行政部门审议后实施(3分)。没有按国家和我省规定开全三级课程(1分),课时安排不符合有关规定(1分),有偏科现象(1分);校本课程开发机制不健全,课程实施以特色活动为主(1分)。教师访谈查阅资料课程实施是课程管理的重中之重,理想指标关注三个方面:(1)开全开足国家课程。(2)有计划地开设地方课程。(3)开发、实施地方课程。(校本课程报县级教育行政部门审议,不许编学生课本) 课程评价按时为学生订足订齐教材(1分);建立课程实施评价机制(1分),定期评价年度课程实施方案和学期教学计划落实情况(1分),并及时进行调整完善(1分),保证课程的全面、有效实施(1分)。为学生订购的教材品种不全(1分);对新课程实施方案和教学计划的落实情况研究不够(0.5分),不能根据教学的实际情况进行调整和完善(0.5分)。教师访谈查阅资料课程评价关注两个方面:(1)为学生订购所有学科教材。(2)及时评价年度课程实施情况,及时调整教学方案和计划,保证课程全面、有效实施。教学条件教师队伍教师学历全部达标(1分);教师的岗位设置及学科专业结构合理、合适(1分),能满足新课程全面实施的需要(1分);教师教学评估优秀率超过10%(1.5分),良好以上达到70%(1.5分),没有较差教师(1分)。教师学历达标率不符合国家和我省要求(1分);教师岗位设置及学科专业结构不能满足新课程全面实施的需要(1分);教师教学评估有较差教师(1分)。校长对话查阅资料理想指标关注三个方面:(1)全部教师学历达标。(2)岗位设置、学科结构合适,能满足新课程需要。(3)教学评估优秀教师超过10%,没有较差教师。经费保障有教学经费的保障措施(1分),能满足课程资源开发(1分)、教学设施配备(1分)、教学资料(1分)、教师培训、外出学习交流活动等经费需要(1分)。教学活动经费没有保障措施(1分),课程资源的开发、教师培训、外出学习交流活动受到经费的限制(1分)。校长对话教师访谈经费保障关注两点:(1)有保障措施。(2)能满足教学所需的物品、学习需要。 教学设施有各类功能的教室,实验室、图书馆和实践基地,并充分利用(2分);图书资料、实验器材、文体器材、计算机和多媒体设施等能满足新课程实施的需要(2分)。有各类功能的教室、实验室、多媒体教室,但利用不充分(1分);新课程实施需要的教学挂图、实验操作材料、多媒体课件等配置不够(1分)。现场参观课堂观察教学设施关注两点:(1)有各种功能教室,并充分利用。(利用不充分为B)(2)有各种教学器材、图书资料,能满足课程实施的需要。 教学资料及时为教师购买教学必须的学科课程标准及教学用书、教学挂图及相关材料(1分);学科教学、实验教学、信息技术教学所需要的教具、实验材料、多媒体课件、光盘等能满足实际教学的需求(1分),教师只有教科书(1分),所任学科必需的教学参考资料、教学挂图、实验材料等不能满足实际教学的需求(1分)。现场观察教师访谈教学资料关注两点:(1)及时为教师购买教学必须的教材、挂图等材料。(2)教学需要的配套材料、教具和电子课件,能满足需要。 校本研修研修规划对本校教师队伍现状和实施新教材中的现实问题有全面的分析和反思(2分);有促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高的计划、措施和目标(2分)。有对本校教师现状的分析,但对教师实施新课程中现实问题的反思、研究不够(1分),促进教师专业发展的措施不具体(1分)。教师对话查阅资料研修规划关注两个方面:(1)学校对教师现状和现实问题调查、分析和反思。(制定规划的前提)(2)解决现实问题,帮助教师提高的计划、措施和目标。组织建设成立以校长为组长的领导小组(1分),制定校级领导参与、指导校本教研的制度或要求(1分);成立学科教研组和年级备课组(小学单轨可只设学科组)(1分);有教研组长、备课组长选拔、培养和使用的具体措施(1分)。学校有教学研究指导、管理机构,但缺乏保证教师全员参与的组织(1分);校长校本研修第一责任人的意识和行动不够(1分)。教师对话查阅资料组织建设关注三个方面:(1)学校领导参与、指导校本教研的制度或要求。(2)学校教研组织的建立。(3)教研组长、备课组长选拔、培养和使用的具体措施。 制度建设制定校本学习制度(1分),把理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作(1分);建立学校领导听课、兼课制度,有听课、兼课的具体要求(1分);建立教学研究制度,保证每一位教师每周不少于3小时的教研活动时间(1分);建立教师自我反思、参与教研活动的检查制度,为每个教师创造平等参与教研活动的机会,使校本研修成为每一位教师的内在需求(1分)。学校领导经常听课,但没有形成制度(1分);有理论业务学习和学校教研活动的计划和安排,没有形成保证全员参与制度(1分),校本研修不能做到规范化、经常化(1分)。教师对话查阅资料制度建设关注三个方面:(1)校本学习制度,把理论、学科知识学习纳入学校常规工作。(2)领导听课、兼课制度和具体要求。(3)保证教学研究时间,要求学校每周为每位教师安排不少于3小时的教研活动或学习时间。(每周半天不安排课。教研制度、学校管理模式的创新) 教学研究通过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训(1分);认真研究教材和学生,提高教师进行教学设计及教学预设的能力(1分);聚焦课堂教学,控索在教学过程中全面落实三维目标的方法途径(1分),通过研究教学设计、课堂观察、课后研讨、行动改进,提高教师发现问题和自我改进教学的能力(1分),重视教材、教学目标的研究(0.5分),不重视学生知识背景和生活经验的研究和利用(0.5分);课堂教学研究过分重视教师教学理想的实现(0.5分),对如何发现教学中的问题分析问题产生的原因,提高教师课堂调控能力等方面研究不够(0.5分)。现场观察查阅案例教学研究关注三个方面:(1)多种方式开展课程标准和新教材的校本培训。(2)研究教材和学生,提高教师进行教学设计和教学预设的能力。(3)聚焦课堂教学,研究落实三维目标的方法和途径,进行课堂观察、课后研讨和跟进研究。主题研究围绕教师课程实施中带有普遍性的重点、难点问题,组织合作团队进行研究(1.5),通过理论学习、课例研究、连环跟进等研究行动,提高教师专业理论水平,提高教学效果(1.5)。主题研究活动仍停留在说课、议课的层面,问题研究不深刻(0.5),跟进研究计划不具体或没有抓住新课程实施中的真实、现实的主要问题(0.5)。教师对话活动记录主题研究强调两点:(1)研究的内容是课程实施中的重点、难点或带有普遍性的问题。(2)研究的方式是理论学习、课例研究、连环跟进等。 评价研究教学考查制定学科课堂教学、实验教学、实践活动等评价标准(1分);建立有利于促进教师提高的教学活动考查制度(1分);采取教师自定内容、时间,学校或教研组听课、评课的方式,把教师日常教学活动考查结果作为教师评估的主要依据(1分)。关注教师教学活动的效果,经常进行教师课堂教学的观察(1分),但没有形成常态的听课、考查制度(1分)。教师对话查阅资料教学考查关注三个方面:(1)制定学科课堂教学评价标准。(2)建立教学考查制度。(制度评价)(3)建立教师间互相听课、评课制度,把日常考查作为教师评估的主要依据。(日常评价) 教师评价建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度,用发展的眼光从职业道德、专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行评价(1分);建立教师教学评估制度,每年一次(1分),把教师教学评估作为教师工作考核、任用的依据和标准(1分)。教师教学评价机制不健全,评估结果不能全面反映教师的整体素质(1分);把学生成绩作为评价教师的唯一标准(1分)。教师访谈查阅资料教师评价关注两个方面:(1)教师综合评价制度。(2)建立教师教学评估制度。(每年或每学期一次) 学生评价建立促进学生全面发展的评价体系(1分),实施公平、公正、科学 的学生综合素质评价(1分);通过考试和多样化的评价方式考查学生的学科成绩,关注学生的进步,帮助学生找出自己学习中的差距,充分利用考试促进每个学生的进步(1分)。重视学生知识与技能的考查(1分),学生学业考查仍以书面考试为主(1分)。教师访谈查阅资料学生评价关注三个方面:(1)建立促进学生全面发展的综合评价体系,实施公平、公正、科学的综合素质评价。(2)建立多样化的知识与技能的考查方法。(3)帮助学生找出学习中的差距,帮助学生进步。命题研究加强以课程标准为基础、能力为核心的命题研究(1分),不出偏题、怪题或不符合课程基本要求的题目(1分),发挥考试结果对改进教学的反馈、指导作用(1分)。考试命题的研究不够(1分),学科知识技能考查个别题目与新课程要求有差距(1分)。教师访谈查阅样卷命题研究关注三点:(1)加强与新课程基础知识,能力要求一致的命题研究,保持命题与新课程要求的一致性。(2)不出偏题、怪题或不符合课程基本要求的题目。(3)发挥考试对改进教学、促进新课程实施的作用 质量评价初中教学质量评价把学生全面发展和成绩提高作为重要指标,学生学业考查成绩逐年提高,办学效绩得到上级和社会的认可(1分);初中学生按时毕业率达到97%以上(1分),平均成绩高于或等于本县(区)同类学校水平(1分)。教学质量分析研究不关注学生发展提高的水平,学校教学质量和效果得到社会基本认可(1分);初中毕业生平均成绩低于本县(区)同类学校水平(1分)。上级评估社会访谈质量评价关注三个方面:(1)把学生全面发展作为办学质量评价的重要指标。(2)学生成绩逐年提高,社会认可作为办学质量评价的重要指标。(3)初中强调学生毕业率和毕业平均成绩。小学教学质量评价把学生全面发展和成绩提高作为重要指标,学生学业考查成绩逐年提高(1分),办学效绩得到上级和社会的认可(1分);平均成绩高于或等于本县(区)同类学校水平(1分)。教学质量分析研究不关注学生发展提高的水平(1分),学校教学质量和效果得到社会基本认可(1分);3.通过教师大会进行学校自评结果汇报,先征求教师、社会的意见、建议。让学校每一位教师了解学校评估的具体内容,通过教研组、年级组或教师意见箱等方式,广泛征求教师的意见、建议,通过不同方式(座谈、访问、征求意见箱)征求社会各界和家长的意见。4.填写“学校教学评估等级权重表”和“平山县义务教育阶段教学评估报告书”。学校教学评估领导小组根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,逐项逐条打分,核算出总分,填写“学校教学评估等级权重表”并交乡镇一份,填写本校教学评估报告书一式三份,上交乡镇

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