迓大二级公路综合考评办法.doc

迓大二级公路综合考评办法一、 总则1、为了加强施工技术管理，强化现场工序控制，提高工程质量，安全、优质、快速地建成迓大公路，特制定本办法。2、本办法适用于本项目全体施工单位，分为季度考评、年度考评和年度优秀个人评比三部分。3、建管办会同监理单位每个季度末对各施工标段进行施工安全、工程质量、施工进度、文明环保、廉政建设综合大检查，结合日常检查情况进行评分、排名；年度末根据季度考评结果进行年度考评，奖优罚劣。4、专项考评分别为：工程质量20%；施工安全20%；施工进度20%；文明环保20%；廉政建设20%。5、建设单位根据合同约定，按各合同段合同价格的0.25设立工程奖励基金，在工程预付款支付时提留。6、对责任单位的违约金所得列入工程奖励基金。二、奖惩规定1、监理单位、承包人必须严格遵守国家和主管部门颁布的有关施工管理的方针、政策、法规和法令。在施工生产中，认真履行职责，严格执行招投标文件、合同、技术规范及标准，确保工程质量，预防不合格工程的出现。2、对发生各类安全、质量事故，隐瞒不报或不按“四不放过”原则组织追查，一经查出，除收回原所得奖项外，将从重给予加倍经济处罚和追究责任单位的领导责任。3、评分标准按附录贵州省迓大公路综合评分表进行评分，由建管办、监理单位根据日常检查情况及季度末综合检查情况共同评分并进行排名。4、季度及年度考评结果分为优良（85分）、合格（70分）、不合格（70分）三个等级。5、优秀个人评比由建管办、监理单位及施工单位共同评选，每季度及年度评选，优秀个人评选标准为：1）、遵纪收法、品行端正,在施工生产过程中，自觉遵守各项规章制度，工作积极主动，以身作则，处处起到表率和模范带头作用。2）、参与的在建工程施工秩序良好，工程质量优良。3）、无违章作业、违章指挥，在防止事故等方面事迹突出。4）、积极支持和参与群众性QC小组攻关、优化设计及技术革新活动，有被采纳并取得显著效果的合理化建议。5）、在本单位、部门、班组管理或作业中有较大贡献，在职工中有较好影响。6、季度奖励标准：达到优良标准并获得第一名（一名）奖励4万元并授予“季度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第二名（一名）奖励3万元并授予“季度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第三名（一名）奖励2万元并授予“季度流动红旗”一面；考评结果为不合格单位将通报其所属单位。 7、年度奖励标准：达到优良标准并获得第一名（一名）奖励8万元并授予“年度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第二名（一名）奖励6万元并授予“年度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第三名（一名）奖励4万元并授予“年度流动红旗”一面；考评结果为不合格单位将通报其所属单位。 8、优秀个人奖励标准：优秀个人将颁发证书并在全线通报表扬；优秀个人前10名将在全线通报表扬、宣传其优秀事迹、颁发证书并每人奖励1000-5000元。9、本项目结束以后根据年度评比结果及总体情况评选优秀施工单位及优秀个人，利用奖励基金剩余资金进行奖励，具体方案另行确定。10、发生特大安全及质量事故单位取消本年度考评资格。3、附则本办法解释权归贵州省迓驾至大兴二级公路建设管理办公室。迓大公路工程季度综合考评质量评分表承包人： 年 （ 季度）项目评比内容标准得分评分标准监理评分业主评分扣分原因施工技术管理15分技术交底是否及时、清楚，有无擅自更改设计图3分发现一次问题扣1分设计文件复核及现场核对是否准确无误、是否遵守变更程序，有无虚报工程数量2分发现一次问题扣1分施工技术方案、施工组织方案是否满足工程创优要求，重大技术方案是否经过审批。4分无方案或方案不全不得分，不满足扣1分是否按审批重大技术方案进行实施3分发现一次问题扣1分是否严格测量复核制度，测量工作是否具有超前性3分测量工作不到位扣1分，未开展复核扣1分，发生一次测量事故不得分质保体系5分质管机构、质保体系、质量控制程序、创优规划和措施等是否建立健全、是否规范运作5分缺一项扣2分，运作不规范，效果不好每项扣1分内业资料10分各类技术、质保资料是否齐全、完善并及时填写、签认，质量记录是否真实，施工日志是否及时填写，是否按时上报总监办或业主需要的各类资料，是否有专人管理，是否分类建档编号。 5分缺项或不真实扣每处1分，不完善每处扣0.5分原材料控制10分各项技术性能指标、检验测试指标是否符合标准要求4分有不符合扣1分，使用不合格材料一次不得分进场材料是否符合验收程序，生产许可证、出厂合格证、质量检验报告单是否齐全3分验收程序不符合扣1分，三证不齐全每项扣0.5分各类材料的使用是否具有可追溯性3分缺一项扣1分，伪造资料不得分试验检测10分检测方法和引用规范是否正确4分一次不符合扣1分检测频率是否符合规范要求和有关规定3分缺一次扣1分检测记录是否完善、数据是否真实3分记录不完善一项扣1分，数据不真实不得分质量评定50分工程质量是否合格20分发现一次问题扣1-2分是否克服质量通病、外观质量是否美观15分发现一处问题扣2分结构物成品保护是否完好无损10分损坏一处扣2分质量事故的上报、处理是否符合有关规定5分隐瞒不报一次扣2分，不处理不得分迓大公路工程季度综合考评进度评分表承包人： 年 （ 季度）项目评比内容标准得分评分标准监理评分业主评分扣分原因上报资料10分计、统、调资料是否按规定时间内报送4分每晚报一项扣1分所报内容是否满足相关规定及要求3分每不满足规定的扣1分计、统、调人员是否稳定，能力胜任要求3分每换1次扣1分，不能胜任本职工作的扣1分施工计划控制50分是否完成业主下达的施工生产任务50分100%完成任务得50分，每减少一个百分点扣0.5分，超额完成一个百分点奖励1分，奖励总分不超过10分。均衡生产40分是否按业主下达的施工生产任务均衡组织生产，关键工程是否满足进度要求40分按照业主下达的实物指标进行考核，未完成一项重难点扣4分，其他扣1分迓大公路工程季度综合考评环保、保畅评分表承包人： 年 （ 季度）项目评比内容标准得分评分标准监理评分业主评分扣分原因资料30分是否按要求建立环保、保通组织机构4分不符合要求扣14分环保、保通组织机构职责是否明确3分不明确扣13分是否有保护方案及措施且切实可行3分每不满足可行的扣1分环境保护规划齐全、真实3分不满足者扣13分制定的保护方案及措施是否经过了审批、且符合国家及地方的相关法律、法规及本管理办法。5分未经过审批的扣13分，不符合相关规定的扣12分对环保、保通是否进行了层层技术交底，且相关人员均掌握其要求8分未进行技术交底不得分，交底不充分扣16分，未掌握扣12分环保、保通资料是否收集及时、齐全、真实4分资料每缺1项扣1分现场70分是否按照设计、方案进行环保、保通施工15分不满足每处扣15分现场的保护、保通措施是否与工程施工同步进行20分每发现一处扣15分现场环保、保通措施落实到位，效果明显20分每发现1处不满足扣15分有无违反国家、地方相关的法律、法规和本管理办法15分每违反1条扣15分迓大公路工程季度综合考评安全评分表承包人： 年 （ 季度）项目评比内容标准得分评分标准监理评分业主评分扣分原因安全目标28分无因工死亡和重伤事故10分因工死亡和重伤以上事故每人次扣10分无交通重大事故，4分发生事故一件次扣2分年千人负伤频率不超标（0.05%）10分每超标0.1扣2分无一般火灾事故，锅炉压力容器爆炸事故4分发生事故一件次扣2分现场安全管理12分 安全生产例会制度最少保证每月一次2分每少一次扣0.5分坚持“五同时”，生产和安全同时计划、布置、检查、总结、评比2分每一项未做到扣0.5分坚持安全生产教育经常化；A、每周一次安全学习；B、工人“三级”安全教育；c、特种作业安全教育2分检查记录每少一项减0.5分；检查记录每少一次扣0.5分；一次未做扣0.5分特种作业持证上岗率达100%3分每发现一人次未做到扣0.5分定期安全检查制度；A、保证每月不少于一次；B、是否定人定时整改发现的安全隐患3分每月少一次扣0.5分(查记录);每一次未整改安全隐患扣1分(查记录)安全技术操作30分1、施工组织设计；A、是否经上级批准；B、有无安全措施；C、重点项目的安全措施是否具体3分每少一项减3分；不完善或不具体扣1分2、分部、分项工程安全技术交底；A、有无书面安全技术交底；B、交底是否全面、具体，有无签字10分每少一项扣2分3、重、难、危工程项目有无专项安全技术操作标准；A、标准是否具体；B、执行是否严格；C、防护是否安全可靠5分无安全技术操作标准扣5分；不完善扣2分4、有无安全技术作业标准细则；A、是否按照细则作业；B、是否有检查落实措施；C、有无违章作业10分无作业标准细则扣10分，对照细则逐项检查，每有一项未做到扣1分5、推行“四新”有专项安全技术操作措施2分没有扣2分；不完善扣1分安全制度10分1、按规定建立健全各安全生产制2分没有扣2分，缺项扣1分2、安全组织机构齐全；A、是否按合同配备齐专职安全员3分少一名扣3分。3、安全生产奖惩制度2分没有扣2分，不过硬扣1分4、劳务队安全管理；A、是否纳入安全管理；B、施工技术证照是否齐全；C、有无“以包代管”现象；D、技术复杂难度大直接危及行车安全的工程不得分包； 3分每缺一项扣1分；不完善减0.5分文明施工管理20分1、施工作业程序规范化 ：是否按指导性施组和贵州省迓大公路安全管理办法执行6分没有执行或不完善每一处/次扣1分2、施工生产作业场所：A、现场整洁；B、道路平整畅通；C、料具堆码存放有序；D、做到坑有盖，沟有(板),缺口有图栏，高有网和必要的应急措施3分每缺一项扣1分，不完善扣0.5分3、车辆行人道