怎样才能成为受欢迎的领导者.doc

怎样才能成为受欢迎的领导者 当领导就必须有领导能力。这种能力不是生而具有的，而是在社会生活中学习磨练来的。优秀的领导者是后天造就而成的。作为领导要具有何种能力呢？怎样才能使别人跟随自己呢？1、 表扬下属。许多领导者认为：要使别人能紧紧跟随自己，最有效的方法是把它们当做英雄看待。一个人有了成绩，就应该公开表扬，这的确是最好的领导技巧，也是一种令人难以忘怀的慷慨行为。表扬比建设性的批评还有效，批评常会伤人感情而起不到帮人的效果。无可非议，表扬要有诚心，这是领导者必备的最重要的条件之一。 二、敢于冒险。优秀的领导者认为：冒险并非鲁莽行事。专家玛里琳说，跳伞是一项冒险活动，运动员要是不事先认真检查降落伞是决不敢上天的。要冒险就有失败的可能，所以，许多人习惯等别人试试再说。要想成为一名领导者，就必须学会失败。摔倒了，爬起来，振奋精神，重新开始。 三、寻求途径。李.杜可特是位家庭主妇。1965年，他的孩子患了多尿病。他想得到患有这种病孩子的母亲的帮助，可是起初谁也不想透露自己孩子的情况。后来，杜可特想方设法找到了三位母亲，他们也想寻求帮助。从此以后她继续联络，创立并领导了一个青少年多尿症基金会，目前这个基金会全世界有150个分会。杜可特还组建了全国疾病研究交流中心。此中心为一些重要的疾病研究提供人体组织。李.杜可特的奥秘何在？你是否注意到，当你给别人一个微笑时，别人也会随之朝你微笑。如果你给予别人，别人也会报答你。所以，假如你办事认真、踏实、诚心，别人就会跟随你。假如你信心百倍，别人就会受到影响，受到鼓舞，并努力助你一臂之力。 四、信任别人。成功的领导者常说，如果你相信别人能把事做好，他们就一定会成功，相反，如果你认为下属一事无成，他们也可能不谋而合。商业慈善家克莱门特建议用书信表达信任。他说，经理给售货员写信可以鼓舞他们创售货记录，老师给学生写鼓励便条，能促使他们在学习上大踏步前进，取得优异成绩。信任别人能使人增强自信心和乐趣。 五、目标明确。人们不愿跟随那些做事无视、缺乏目标的领导者。化妆品公司经理埃斯提.劳德成功的领导了数千名雇员，她说，一位商业领导人能绘声绘色的描绘出自己事业的奋斗目标和蓝图，并为之努力奋斗，不达目标决不罢休。做事有奋斗目标并为其实现而绞尽脑汁的领导者才会不负众望。 六、扮演角色。“优秀的领导者应有一种气质 ，让别人听起来或看起来像个常胜将军。虽然有时对自己信心不足，怀有疑心，但绝不能表露出来。”商业顾问保罗.伯恩说：“所要表露出的是，好像自己始终是信心百倍，勇往直前。”领导者还应懂得庄重的仪表和潇洒的风度同样重要。容易相处，言谈干净利落，举止沉着稳重，更会给人一种信心百倍的印象。 七、能力超群。正如俗话说：知识就是力量。优秀的领导者懂得，具有丰富的内涵、渊博的知识、超群的处事能力和娴熟的业务本领，是领导者超群魅力的重要组成部分。胜任能使人精神振奋。如果你胜任，人们愿把你看作是知心朋友，当做是生活和工作中的方向和向导。 八、培养热情。“当人们懂得所做事情的重要性后，就会献出自己的聪明才智，就会把全部精力投入到工作中去。”李.杜可特说。这是一种多么巨大的力量啊！怎样才能使人们产生这种激情呢？首先自己精神振奋，斗志昂扬，这样才能最具有感召力。 九、功归他人。奇兹.阿尔杰是一位年轻、离婚的母亲。她成天忙于生活，根本就没想过要在什么地方领导别人。一天，她发现在商业区有许多人在挨饿。当晚，她带着一位朋友给这些人送去了20块大红肠三明治。第二天晚上，他又送去了一些，并准备了汤和咖啡。他的行为堪受人们的称赞，当地报纸和电视台报道了她的事迹，许多志愿者纷纷参加了这项活动，其中有一位慈善家