如何开展我的工作.doc

如何开展我的工作从今年3月正式入职，从第一次通过领导布置的一个小任务做一个国内外健康管理的市场调研，开始了解接下来要从事的健康管理行业，从一个虽然有过工作经验，但却是这个团队中的一名新成员，这份工作甚至职业的新手，在工作的近5个月时间里，我一直都在摸索中学习，努力进步，希望能全面做好工作。在伍秘书长，罗总，柳部长等领导的工作指示和安排下，我主要从事的是组织发展与会员服务的工作。具体工作的开展说明如下：一， 开展学会的会员发展与联络工作。要做好会员发展工作，我深知必须积极主动，对各个医院相关情况，领导及相关负责人熟知于心，做到心有一本“活帐”，并遵守保密原则；善于与人沟通交流，在沟通中掌握技巧和方法，善用现有资源对邀请对象进行营销和服务，发挥自我优势，加强学习能力；做事严谨细致，善问善思，做到三思而后行，对工作负责，对自己负责。具体途径和方法：1， 将全省现有联系方式的医院进行整理归档，根据每个月的计划安排，制定相关表格，对有意向和暂无意向的医院及单位做好分类。有序并有效率地与各家医院院办，及其相关负责人进行电话、传真、邮箱、信件等方式的联络。2， 通过学会各个专业委员会的开展和举办，对参会医院和单位进行招募，壮大整个学会的单位和个人会员。3， 通过健康管理培训师的开班，与刘老师等前辈多沟通，了解学员信息，利用学员资源的优势进行招募。4， 通过利用学会秘书处领导们的人脉资源。二， 开展学会会员的后续跟踪、服务等相关工作。对于入会后的所有医院及单位、人员，要坚持贯彻诚信、服务到底的宗旨，切实服务到每个会员，加强联系和交流，为学会之后的发展和壮大做好准备工作，提高学会声誉及口碑，说到底，后续服务及人脉关系的长久保持，会是学会越来越强大的一个重点。具体途径和方法：1， 医院及单位入会后，与财务开票对接，及时为单位和个人会员提供好服务，保持密切联系，这里我需要改进的一个习惯，一般以前我都给会员留单位座机，现在我基本上已经留个人手机了，既方便联系，也可以加强友好关系，便于工作的开展。2， 入会后的相关资料与学会（具体与李翠）做好存档、统计、更新的工作，及时做好会员证和理事、常务理事牌匾，发放给各个会员。3， 定期与单位、个人会员加强联络，走访交流，通过各个专业委员会的成立，邀请会员参会，为他们整合及提供资源优势的平台，提供学术交流的平台，争取提供专业委员会中的副主委常委等职位。4， 在周刊发行后，出版相关学术论文，推广健康管理产业的新成果和新技术到每个单位会员，做好切实服务。5， 在学会会员逐渐壮大后，可以将单位和个人会员资料，进行一年一次聚会等活动，生日或节日有相关礼品和祝福短信信件等。三， 开展学会及公司会务等相关工作。健康管理学会接下来计划中的9个专业委员会，从筹备会议到成立大会，要贯彻。1， 为确保每次专业委员会的成立能更顺利开展，在此之前做好统计工作。全省所有酒店的情况，全省所有医院院办的联系电话及传真、邮箱等资料要做好统计和更新。一旦会议要开展之前，可以提前做好计划安排。2， 了解每次专业委员会的性质、宗旨和要求，配合柳部长做好相关会议所需的所有方案、预算计划表等，领导下达的指示必须执行到位。协助领导拟定会议日程安排，负责整个会议过程中的内外部协调，沟通联系工作。3， 打电话通知参会人员到位，追踪确定参会人员名单。做好每次会议的会场布置及安排，做好相关风险应急处理方案。在工作中，我犯了很多错误，不论是由于对工作业务及流程的不熟悉，不精通，还是因为对事情的掌控力把握度的不准确，甚至因为不细致，浮躁等个人原因导致的失误，每个错误我都记在心上，希望能通过自己的不断努力，不再犯相同错误，更不犯原则性和低级错误。目前，领导给了我更艰巨的任务，给了我一个副部长的职位，如此的器重和认可，让我更有压力和动力将工作做好，责任重了，但积极向上努力进步的心依旧，我在工作中存有很多不足，希望领导们能及时指出，我一定会努力改