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文档简介

营销总监行政人员办公室广告执行营销总监销售经理经理设计师策划经理销售主管经理行政人员置业顾问（1）营销总监岗位职责一、负责与销售代理公司进行工作对接，对销售代理工作提交的营销及宣传方案进行审核及评定并上报总经理审批，确定后安排实施并监督。二、参与制定公司营销战略，根据营销战略制定公司宣传和营销计划，经批准后安排实施。三、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。四、主持制定公司营销管理工作的有关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。五、负责重大营销及宣传方面合同的谈判及签订。六、负责组织对营销、宣传业务客户提出的报价要求进行分析、调查和评审并确定报价及报批工作。七、每月向总经理报送营销、宣传预算及其执行情况分析。八、负责公司项目前期销售部内外包装及销售道具的制作。九、制定项目营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行。十、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握权限范围内的工作情况和相关数据，并向总经理汇报营销系统的真实情况及相关数据。十一、完成上级领导交办的其他任务。（2）行政人员工作职责一、做好营销部各类文件统计及收发工作。二、根据项目营销工作进展，做好各类证件（预售证、产权证等）的资料整理和办理工作。三、项目房屋销售期，做好合同的备案（网上备案及房产局备案）工作。四、项目房屋销售期，与按揭银行协作，做好房屋按揭贷款工作。五、完成上级领导交办的其他任务。（3）广告执行人员工作职责一、考察和搜集当地媒体，对媒体资源进行整合分析，打通媒体通路，为项目宣传策划奠定基础。二、根据营销代理公司制定的宣传策划方案，与其策划人员协作，做好项目的广告执行工作。二、搜集当地房地产项目的宣传策略，达到知己知彼，为制定项目宣传策划提供参考。三、与电视台、报社等主要媒体以及广告公司建立合作关系，便于广告的正常发布。四、广告发布的方式及公关活动对销售所产生的效果进行计量和分析，定期出具相关监测分析报告，为本部门营销策略的调整提供依据。五、完成上级领导交办的其他任务。（4）办公室人员岗位职责此岗位职责可与公司办公室人员合二为一，在公司办公室岗位职责的基础上另加
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