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第五课 企业和劳动者5.1公司的经营2012年10月23日【回顾复习】1、我国社会主义初级阶段的基本经济制度？2、我国非公有制经济的地位及作用。【知识梳理】一、公司的类型自主探究 一：P36-P371、企业的含义、地位、分类2、公司的含义、公司经营必须遵循的要求和种类？3、企业和公司什么关系?1、企业的含义、地位及分类2、公司制企业（1）公司含义（2）公司从事经营活动必须遵循的规范（3）我国法定的公司形式有限责任公司和股份有限公司探究二：有限责任公司和股份有限公司（1）最大的不同：（2）相同点：（4）公司的组织机构及其职能（自学）（5）公司制的优点（自学）二、公司的经营与发展1、公司经营的目的2、公司经营成功主要因素（决定性）其他因素（1）鼓励兼并、规范破产、实行强强联合（注意：区分企业兼并和企业破产的含义、意义）（2）（3）（4）（5）（6）【自我巩固】1（2012四川33）顺应“网络微时代” 对 “微文化”的需求，某公司设计人员充分发挥智能手机触摸屏的优势，针对当代人内心的童趣及强烈的角色感，成功开发了一款休闲益智游戏。使人们利用零散的时间就能顺手玩上几分钟。目前该游戏全球下载量超过7亿次，为这家原来仅有12名员工、一度濒临破产的公司在两年时间里赚进5000欧元，创造了移动游戏领域的神话。该公司成功的主要原因是（ ）A融入创意元素增加商品的使用价值 B用创新劳动提高文化商品的价值量C把满足消费者需求作为企业经营的目的 D依靠新颖的设计形成自身竞争优势2（2012山东17）小型微型企业的健康发展关乎国计、惠及民生。近年来，我国小型微型企业发展迅速，但也面临着成本高、融资难、用工荒等问题。下列措施中有助于解决上述问题的有（ ）提高企业的资源利用效率 拓宽企业融资渠道降低企业增值税和营业税起征点 构建企业和谐稳定的劳动关系ABCD3（2012重庆24）.2012年1月，中国三一重工股份有限公司联合中信产业基金共同收购世界混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特控股有限公司100%的股权。收购完成后，三一重工将拥有其技术、专利及遍布全球的基地和销售体系。该收购行为的主要作用是A. 增加三一重工的核心技术输出 B. 扩大三一重 工利用外资的规模C. 提高三一重工的国际市场占有率D. 提升普茨迈斯特的 国际品牌形象4主观题海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。问题:联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？公司经营成功的其它因素：（1）鼓励兼并，实行强强联合，规范破产（2）遵循价值规律，面向市场，生产适销对路、物美价廉的高质量商品（3）提高劳动生产率，降低生产成本，提高效益，提高竞争力（4）遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，承担社会责任，实现经济效益和社会效益的统一。（5）建立现代企业制度，进行公司制、股份制改革；（6）提高劳动者、经营者素质。公司经营成功的其它因素：（1）鼓励兼并，实行强强联合，规范破产（2）遵循价值规律，面向市场，生产适销对路、物美价廉的高质量商品（3）提高劳动生产率，降低生产成本，提高效益，提高竞争力（4）遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，承担社会责任，实现经济效益和社会效益的统一。（5）建立现代企业制度，进行公司制、股份制改革；（6）提高劳动者、经营者素质。公司经营成功的其它因素：（1）鼓励兼并，实行强强联合，规范破产（2）遵循价值规律，面向市场，生产适销对路、物美价廉的高质量商品（3）提高劳动生产率，降低生产成本，提高效益，提高竞争力（4）遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，承担社会责任，实现经济效益和社会效益的统一。（5）建立现代企业制度，进行公司制、股份制改革；（6）提高劳动者、经营者素质。公司经营成功的其它因素：（1）鼓励兼并，实行强强联合，规范破产（2）遵循价值规律，面向市场，生产适销对路、物美价廉的高质量商品（3）提高劳动生产率，降低生产成