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文档简介

打造高效系统团队绝对执行力 研讨会 从根源到方法，打通执行任督二脉！ 你可以拒绝参与，但你的竞争对手不会！ 一流的项目，三流的执行；三流的项目，一流的执行。众多知名企业家选择了后者。可见未来商业的竞争，其实就是执行能力与效率的竞争！一、 参与资格仅限：l 中小企业董事长、总经理l 企业高管与中层管理者2、 解决问题l 企业缺乏战略定位，发展规划混乱！l 被琐事缠身，重要事务却难以推进，效率低下！l 团队执行力差，无法完成公司目标！l 工作出现忙、茫、盲现象！l 人员管理混乱，思想、目标与行为难以统一！l 部门或员工之间相互推诿，责权利不明确！l 会议繁多，时间过长，却难以形成有效决议并推行！l 整个企业都出现忙和累的现象，人员疲惫，战斗力下降！l 难以有效沟通，信息偏差巨大！l 不知道怎样进行过程管控，确保执行效果！l 制度变成废纸，讨论多，实施少！3、 主题内容1、 高效沟通影响执行力的重要因素，如何才能实现无障碍高效沟通，多层级沟通,如何说？如何听？如何达成共识？2、 个人执行力如何有效执行年度、月度、周计划，并合理规划时间与目标，保障高效率工作状态？3、 团队执行力战术层面，如何确保每一个项目或工作结果执行到位，建立标准化执行流程？4、 团队执行力战略层面，如何打造未来企业规范化战略执行系统？5、 关于人执行力的核心要素，如何做出对人的能力判断，中小企业如何通过选、用、陪、留打造执行力人才？6、 老板要做的六件事执行的起点，也是执行问题的根源，如何理清老板与中高层的差异化思维方式，确保老板做最重要的事情？4、 培训时间：三天两夜 研讨会学习时间：2012年10月18日上午5、 训练营地点：新区转盘长起桥会计师大楼七楼 6、 投资费用三天两夜收费3800元每人，研讨会180元每人。前10名免费参加。 七、主讲老师实战型讲师：王 俊泸州市青年创业协会会长泸州市创业商会副会长四川亿和企业管理咨询有限责任公司总经理 泸州博雅职业培训学校校长中国SIYB创业培训项目授权培训师TTT高级讲师授权培训师主讲及实战训练与案例指导专家：张静 打造高效系统绝对执行力公开课 企业回执表企业全称公司地址公司电话公司传真年营业额总裁姓名总裁手机企业人数联系人姓名联系人手机职务 目前企业最大的管理困惑 贵公司董事长（总经理）确认签名 手机 注：必须董事长或总经理签字申请才有效，无董事长或总经理签名，此申请将视为无效！培训顾问：戴丽
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