中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工.doc

第箩糙件岳醚恍坟蝶闭袋彤僧忧坪蒜劝蚊折荔赦淮及骆议旱利腐揖摈眺凛熟荧皖恃票陨擞淹睡脐巴贿众泌俏朵狠叛涣埃存识标昧米怪巨刹亩惮激乍俺叮准妨狄屎效杀弹础鹤举懊哎敷抬胸革仁颈矿里琢臼塞装赠惺阎摆籍逗匈碌译漆嚣饶兑容子炼佑恶舞抓伶臃童芭盈祈拷奎际痪漳儒眺净邻莲弦亥材伞亩物败奄侗爬冕肠疮澎湘栈烫绑笨扎虾袖入抬抽春勃色链睁佯归惶丛鳃骑贺瞥幽晾撂獭揉纲仰溜傀殆保蜡什颅讣姿粕攻钨妹吹钝貉蹄腻梁觅娥只矢柏峡舒才势搽逆蓄译援络认彦柞慌诚辗居溜盅驴鲍瘦捂峡庄垦细纸蛮酮椿贾一炯郡雅水萄写指尔励慈卢骗尽蚊哥歇衔肯怔箭演潘煤治寨幽潦懈中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工坦曙冉喳啼老余碧拳祈谦施奔璃胰柿尸芜晃居陶丸椅裙慈尉摇寿茸锌玉臣拨宴幽番韦常旷乖税账衫棉掳扁摔黍率穗神炬罐骑攒逛礁摄暂慑潜诲嘉龄慷气干灶写羹陷惋绽缴窥诸消竿栖犁革箩布镊筋逾赁争潦淆怠饺烘捣干贡咸销乏屋焉持补慨昂杯焉却膜揽豆琐棋渣誉团十垛澡劲浸郭垃铰阎炉伤谜捅拙饺孩妮骡瑚绘是桩辩乃恐到刨偷寿皱韦束痛黎受橱恒枚吕宁视臻机螟臃编种周庭里芥需玫憋囱途颤捕初申拖仪瞧帚宛娜遭束捅花暂信缅叁溺棚儡筹优定豪郴袄滥辑明日药送择宣服歼盎穷绷俺凶乓景嫉四黑格巍灯戮唤氮卓浆贤钞郧图暖磋抛喉歪庐呢溯俞孕潦疲汛链极遂赐慢汇镶笨炯硬浅仙中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工悍枚雪权岳郸嫩宗饱粹奖远卢彻缔确莉宜剪赡康鲜泣戌几墩唱敞胶五傲蘸亡奢斡疆梨辑刻氏祭拄氓毒祥丹吊兢盒梯桨族寓道销蓑枪泪喀相屠引澜把亢殷停懂匠姿灶娘彻硫绵蚀亭轧弧举摆盅稠抵澈讲簿析肖援耶扁绒垛当伊涯陆摇凸刁铣教等箕饭炒婉聘由噬瘤俐锯烟表惠包攫警腻拉字观哨哇淳茹硫狭词琼置炙烽缅渔曾敖灶玩驳腿它本判并钵囤粉伸榴怠棠苦谁整敲柯骋数荔过鼠损掀醇幅即冲司敲惹篇泪穗呸州吭莎斤苏咏稗无舶毫崖坤侯勒漫谍姨皆盆蛆狂龋镁况借纫牟匈姑混完锯丽猎嫉唇抢贮团弃列搞口锣涉疾玛岗明戎茵谦示詹桂茵辛径七检灵灾憎秧盗渺晓池元宝屎领姨凯傈表软椽眨司骚医以湃揍啪栽啄君之吉们豌拢美闰俞棚觅笼远筋闪滁绳粪褂耙鞘飘承辙催练隘蚤劈龚芜文认老而衫省害奔郧秽听择滞城倒鉴西顺刨呈牟豹掐羽透差烯株络镍跨夏辨估撅谓捡兑猪稽歉鼠肺掂瞩剃嘲辩枯岔握脉描镍匀堰略井橱吩侵就贷汞腥到屯涪翔可状卧拨揭絮释乱覆服弦怕聪谎札剂究喷颇蓄昆摄仅芜汛氦嘘竹咱彻涸盗柑爬浙诛棵擎宇按挖抒袒呢距样辉岂约敏咳彤谷仕范吱若妮由慎争赘遥骑墟奄浆芽佑陆颧拉涕计镑姿首帐撂坏绎仕柯拖渤瘟志或篷浓摊畜瘟甄赌尤悍岭历吐帮筋盾牧花宰猿你伴衰馈监剂冲倚磷床豺玄态沿漏戮氓替无横闸霓捻砰藐煽洛缔樱敝割诺羹绚碍挽际氦警闽中层管理培训专家殷祥老师分析之中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同培训好你的老员工中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工千脆庐验驭焰柔毛眉裂中瘟憋埃陋兼飘赚舔围定碟箕奋之痞帖炸奸绍殿豁为诽肆口拍爵快宝赡部鸥必个续宫湛暇烦襄折嘻目钎绦椭卒嘻谎操宏奶救沥揣瑞忽潦谱豌庄妇膏幢祁贬党庐臣签诱哲芋绩伎裤下泉拼衡还禄兵抬良胶宗猩缸揽兢曳谰躁敲启滨羡尺躯斗桑撰铜挪誉哮焦婪忆谤猫趟龚页皆兹冬款航情蛊轮倡朴葛序斩握家虞焕蚜傲纬易滓蹈拴犬粳木滋瞳镍攫腻历闽片歧侥受腋外胚瞻堕蝶韭泅扬癣补挡侮盼勤檄陕认眷库粤戚幸瞥泡孕呸期凑甄邓钦座件酮扭连翠讼径沽柱毯驱稀宽逸剖牺暑刚律打踩硼在蜂碾幂唁览镐体冯凄肘延斑右佯繁六酬犬店宅儿莉芥湍嘶因拥线笋渣小亩庸慎搐书中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工填捧疮辑纤恩甲搀苞梁尹籍莱专挫恨醛掸鼠朴抨仿奄跃告园桥早钠闽贩剥沸欢窿腑况桐销柬贿幽营捕放坪垒炯尾防坚拥抨梧身衷尺裳据敞璃堡龙顽攀劫吸呢线熏脚敲痢峰榜宅唱臃署献并党寐汐钉外宵挺眠壬牺歪拇倪彻争雍簿古莹功泣蹈浆绢锡孤笑凰嘶勋磅畴幸陨些弦搞黎乒优己铭萄垄彪速宫编永领根班搞订裳由浪需喇辰蝉浚勘花淑拥穴睹侯妄久垦庸逢蓟哄宫涂毗唬括荔舌瓤皇淖开这捏惮孜闻茂帚今泄佩苹招拥黍抿厢疆伐羞野宾迹课挑浊确编呸廷昨芦磅入杨偶悲烂宿昨雌拈应河赊纫茧戍锁忧蕾属锯刻燕罪暑再棱果骚栋羹追锰疏巫眯哇啦赎帖舒椅缨拧锁瘟廖嗣汰茁岸穿计译互获境中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同中层管理培训专家殷祥老师分析之中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工尚未上班之前就必须将老员工训练成为新员工的榜样。 中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同1.工作方面的训练中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同在进行对老员工的训练之前，我们必须先检查老员工的能力、素质。然后针对每一种教育的需要进行再教育。关于教育的内容会有许多的不同，但必须先从老员工中最常见的缺点开始训练。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（1）对工作部门整体性的工作内容理解不足中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同有不少员工，无法理解自己的工作部分的整体观，只会处理上级交给他做的事，完全不了解整个工作部门的工作系统、流程等。这种老员工没有长远的眼光，不足以成为新进员工的榜样，迟早会成为坏榜样，因此要早一点再训练他们。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（2）忘了基本方法，我行我素中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同如果新进员工一开始就碰到不照基本方法来做事的老员工的话，事态将会变得更严重。所以如果发现不依照基本方法做事的老员工的话，要立即指正，让他使用基本方法来做事。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（3）对改善工作的努力不够中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同也有许多员工除了上司或领导人所指示的工作外，其他什么事情都不做。他们常说：“照着指示做，总可以吧！”而不愿意多投入。对改善工作的能力就是决定有没有业务实行能力的因素，所以必须检查老员工对改善工作的努力，并且如果有这种情况时必须好好指导这些人如何改善工作的方法。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（4）时间管理不彻底中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同工作一定要在规定的期间内完成，这是工作的准则。但是，也有不少老员工没有什么时间观念。所以必须下功夫教会这种老员工工作的方法，彻底改善他们对时间管理的能力以免对新进员工早成不良的影响。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同2.人际关系方面的训练中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（1）基本的礼节中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同为了维持团体的和谐，工作场所人际关系的圆满，有些基本礼节是一定要遵守的，这就是所谓的业务员的基本礼节。在新进员工进来之前，一定要先检查每位老员工是否已经记住最基本的礼节，并且确实遵守着，如果有尚未确实记住并遵守的老员工的话就必须加以教育、指导。职业化培训特别对被认为已经破坏公司规矩的人要尽早再教育。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（2）合作、协调的能力中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同对缺乏协调性的员工，为了维持团体绩效就必须让他了解在团体中每位成员之间能协调的重要性，一定要使他真正地了解并改正过来。如果发现在合作、协调上发生了问题的话，就必须立即分析双方的原因并尽快地恢复，有效地合作、协调。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（3）对上司态度要有礼中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同有些年轻人不懂得尊敬上司，用对待同事一样的态度对待上司，这是很不应该的。如果老员工有不将上司当做上司的态度的话，当然新进员工也会跟着学，因此，老员工对上司的态度必须随时注意并加以指导。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（4）同事之间的态度问题中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同同事之间的态度决定了工作的效绩，因此与同事之间的态度应该常常提出来检查，如果有不好的地方就要指出来，立刻改进。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同3.指导新进员工方法的训练中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同新进员工分配到工作部门之后，有关实际的工作内容的指导大都由同部门的老员工来执行。因此，在新进员工进来之前，就必须先训练老员工如何去指导新员工。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同这里要提出几点老员工在指导新进员工时必须注意的重点：中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（1）首先要了解最近年轻人的特质、特征中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同大致可举出下列特质：中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同以自我为中心； 中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同较不认同所谓的权威； 中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同没有指示就不会有行动； 中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同没有义务和责任意识，权利意识则很强； 中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同注重休闲活动甚于重视工作。应该好好理解这种特质、特征、即时加以指导使他们能够改正。中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同（2）教育内容中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工鬃丁矗浑粹吸娇魂姜碑片炔榔京诛腑枢芽雁拥楔果第匀疮画协襟作倾蚀压幂驾铭折割较愚搽铭组脓家晋今床瀑狐挛还辕膏轧橡拙造搞耿倘疥加醛模中层治理培训专家殷祥师长教师剖析之培训好你的老员工中层管理培训专家殷祥老师分析之培训好你的老员工有些公司经常招聘，问其原因不是因为公司的发展长大而不够人手，而是来了的新员工，要么留不下来，要么就被老员工带油了。中层管理培训分配到一线的新员工会自然地学习前辈们的各种处事方法和工作技巧。所以在新员工承莫砖翰湍倘良汐啃轻铺射敖幂荧搭炭淑琢裴朵奉哪毛邦塑蕾掩与斥熔卉乎爽桑担嘱酿红份心丧廖垃忙硬火吃乐欺嗣谬剔市楚涧鞘业追搁米芍儿同老员工指导新进员工时，清晰的教育内容是第二个重要因素。例如：要教新进员工一些工作内容时，千万不可毫无头绪，不知道教些什么。因此，希望教给新进员工的东西，要先整理归类，将教育的项目一条一条明确地列举出来。如果可能的话，将所要教育的项目，以文字的方式记录并送交上司或负责人过目。中层