三大动力配套企业情况调查报告.doc

“三大动力”配套企业情况调查报告“三大动力”配套企业情况调查报告 近期，我们深入“三大动力”和有关配套企业，通过走访、座谈、发放调查问卷等形式对我区“三大动力”配套企业情况进行了调研。现将调研情况汇报如下：一、基本情况 驻区“三大动力”（锅炉厂、电机厂、气轮机厂）随着发电设备行业的形势好转，大量零部件需要外委加工，孕育出一大批为之配套的企业，涌现出了*透平设备总厂、*哈汽叶片加工有限公司、*滨志电力配件有限公司、*博深科技有限公司、*哈电机械电子设备有限责任公司、*迅普电力设备有限公司、*现代吹灰技术有限公司等一批规模企业。目前，“三大动力”共有配套企业620家；属于我市内的配套企业357家，产品占全部配套总额的75%；属于我省内的配套企业220家，产品占全部配套总额的14%。(:/) 由于“三大动力”生产的产品为大型电力设备，销往我国各省区乃至国外，出于降低运输成本及方便安装的原因，很多相关配套产品都委托项目所在地企业生产；其次，在某些配套产品上，省内企业生产技术水平与南方企业有一定差距，所以“三大动力”的一些配套产品选择外省企业生产。二、存在问题1、企业对发展壮大的思想解放不够。企业主对企业的发展缺乏长远考虑，将有限的资金投放在生产上，谋求短期利益，致使企业发展空间有限。同时，一些配套企业在资金方面也相对匮乏，资金流动不畅，企业主在解决企业面临的困难时方法不多，对企业的发展存在顾虑，同样制约企业发展。2、政府角色没有充分表现出来。一是沟通协调力度不大。政府在“三大主厂”与配套企业间缺乏沟通，使双方长期合作关系没有真正建立起来。二是扶持政策不够。缺少对区域内“三大动力”配套企业的政策支持，即使有力度也够。三是科技投入相对不足。区级财力有限，使科技投入不能满足配套企业的需要。3、配套企业自身管理水平和创新能力不高。一是管理水平不高。多数配套企业技术设备陈旧，人才流动大，缺乏成熟技术力量，管理方式粗放，影响企业发展。二是生产计划性不强。产品多处于生产加工初级阶段，市场占有率低，企业竞争力不强。三是科技创新能力弱。配套企业的依存性高，产品一般供给“三大动力”，没有自主产品，更没有相关知识产权，得不到政府科技方面的政策支持。加上自身科技创新资金有限，使产品科技创新难度大。三、意见建议：1、进一步解放发展思想。一是政府在扶持企业上要进一步转变观念。政府要解放思想，不断加大与企业的沟通力度，急企业所急，想企业所想。针对企业特点和需求，加大对配套企业服务的力度，为企业提供特色化、智能化服务，解决实际困难和问题。由于国际金融危机的影响，配套企业的流动资金较为紧张，一定程度上制约了企业进一步的发展。有些技术含量高的产品省内没有配套企业，外省配套企业也是数量有限，一方面价格偏高，影响企业利润，另一方面，其生产负荷也较重，有拖期交货的现象，影响企业产品成套。二是不断提高企业做大做强的信念。积极鼓励支持企业在发展壮大上，放眼长远，树立做大做强的思想，在利用好现有资源和政策的同时，积极寻找企业发展的突破点。2、加大对配套企业扶持力度。一是在政策上给予倾斜。希望市委、市政府对省内配套企业给予一定的优惠政策，鼓励其发展，制定完善更加有利于配套企业发展的投资、引资、土地、金融方面的政策，对配套企业在贷款贴息、企业发展专项资金方面给予倾斜，对贡献大、效益好、发展快的配套企业及其法人代表进行表彰奖励。二是在资金上提供保障。政府应加大对配套企业的政策扶持资金投入，引入第三方投资，建立融资平台，切实解决企业融资难、贷款难的问题，为企业发展提供坚实保证。三是发挥公共服务平台作用。借鉴南方配套企业发展的有效经验，建立健全适合本地区配套企业发展的激励机制。建立区域共享机制，以区域内工程中心、重点实验室、企业研发中心、科研机构和高等院校为依托，形成区域性科学仪器装备资源共享络，企业可以无偿或以少量的资金使用三大主厂的试验及检测设备，实现区域科技资源有效利用。建立配套产业集群综合服务机制，定期举办科技培训，在科技信息、科技成果、项目供需、人才供需等方面为企业提供最新、最详尽的资讯和服务，通过形式多样的联谊、交流活动，推进产学研互动。建立广泛合作机制，加强企业与政府、企业与院所、企业与企业之间密切的联系，形成优势互补、利益共享、共同发展的合作机制，推动配套产业基地走上良性发展的轨道。建立资源共享机制，发挥香坊科技信息优势，及时为企业提供实用、快捷的服务，使企业及时了解发展动态，优惠政策等相关信息，实现区域科技资源有效整合，信息共享。3、扶持重点龙头企业。利用现有发展优势，以骨干规模企业为龙头，加大配套企业自主创新能力和规模建设，培育一批产业特色鲜明、产业关联度大、技术水平高的配套企业群体，扶持并带动小型配套企业，实现配套企业聚集效应、辐射效应和联动效应。围绕*汽轮机厂有限责任公司的配套方向，重点扶持*透平设备总厂、*汽轮机辅机工业公司、*哈汽叶片加工有限公司、*三源汽轮机有限责任公司等企业发展，带动蒸汽轮机、燃气轮机、工业汽轮机等配套企业。围绕*锅炉厂有限责任公司的配套方向，重点扶持*东建机械制造有限公司、*博深科技有限公司等企业发展，带动电站锅炉、压力容器等配套企业。围绕*电机厂有限责任公司的配套方向，重点扶持*电机厂机电工业有限责任公司、*哈电机械电子设备有限责任公司等企业发展，带动汽轮发电机、水轮机、水轮发电机及风力发电等配套企业。围绕为发电设备行业提供综合配套服务的方向，重点扶持*现代吹灰技术有限公司、*庆功林泵业有限公司等重点企业发展。4、提升企业管理水平和自主创新能力。一是在现场管理上，提高企业生产效率。提高现场管理水平，改善和优化产品结构，扩大企业生产能力，提高产品质量，增强市场竞争力。组织企业参加成长型企业培训班，采取由专家对企业管理、生产、销售等流程运转进行点评的方式，对企业的经营情况进行诊断和评价，提升企业经营管理水平。二是在自主研发上，提高企业创新能力。强化企业“自身造血功能”，提高企业研发主打产品的能力。鼓励和引导有条件的企业建立健全技术开发机构，加强技术开发队伍建设，增加技术开发投入，提高企业引进、消化和吸收科技成果的能力，使企业真正成为研究开发的主体，创新成果应用的主体。加强产学研合作，与高等院校、科研院所建立长期稳定的战略合作伙伴关系，使高等院校和科研院所成为企业坚强的技术后盾。三是在人才培养上，为企业提供后备力量。加强高级管理人才、高层创新人才队伍建设。建立与哈工大、哈理工等高等院校的联系与合作关系，发挥*蓝领学院等区域技术人才摇篮的优势，培养与企业发展相适应的技术人才，管理人才，提升企业的内质含量，增强企业竞争力。“三大动力”配套企业情况调查报告(全文共有2769个字) 精品强力推荐下载精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈