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说作风（人民论坛）李树杰 人民日报（2007-04-24 第04版）（一）干部作风是取得革命胜利的关键。“小米加步枪”为什么能够战胜“面包加大炮”？一个极其重要的原因，是“延安作风打败南京作风”。改革发展，干部作风建设不可或缺。正确的路线确定了，干部是决定因素，干部作风好坏则决定事业成败。好的干部作风，聚民心、激民力、破险难，推动事业健康发展。（二）好作风是实干出来的。干不干事，是好作风和坏作风的分水岭。工作处处争创一流，问题和难关不断攻克，成绩之花竞相开放，群众脸上写着满意。这就是实干者好作风的见证。现在，有一些干部讲空话侃侃而谈，干实事则一无所能。在他那里要规划有规划，要措施有措施，就是没成效、没变化。一些地方、部门、单位，十年八年过去了，“面貌不改”“江山依旧”，干部作风好不到哪里去。（三）好作风离不开一个“快”字。面对上级任务，面对群众难题，立马动起来，干起来，不拖拉不搁置。这叫雷厉风行。有些干部却不是如此。总也急不起来，快不起来，心懒、嘴懒、手懒、身懒。遇事或磨蹭，或踢皮球。这叫雷打不动。一位著名军事指挥家在著作中警告：军事最忌“慢”。兵贵神速，慢一点就要挨打。撤退慢，就会被人家抓住。进攻慢，对方增援部队就上来了，力量对比就发生变化了。干工作，有时也像行军打仗。总是慢半拍，同样要丧失机会。（四）作风连着风气。风气乃作风之“根”。正气不立，庸俗风气盛行，正义和公平失却，必然会导致干部群众心不齐气不顺。如此，又怎能孕育出好作风？正作风，必须正风气。在领导干部中，大力倡导勤奋好学、学以致用等八个方面良好风气，让勤勉干事成为主流，让公平正义成为准则，让廉洁俭朴成为风尚，这是促进干部作风转变的重要一环。（五）好作风要有严格的纪律来保障。“兵行从纪律，敌溃自奔忙”。不讲纪律，不能令行禁止，一盘散沙，自然就谈不到好作风。一些机关、单位作风不良，关键就是纪律废弛。毛泽东同志曾讲道：“锦州那个地方出苹果我们战士一个都不去拿，不吃是很高尚的，而吃了是很卑鄙的，因为这是人民的苹果。”不吃人民一个苹果，这就是铁的纪律。铁的纪律形成了我们军队顽强的作风。顽强的作风为辽沈战役的胜利打下了坚实的基础。（六）一个地方、机关、单位的作风如何，还要看“一把手”如何引、如何带、如何抓。“一把手”形象好、作风正、肯干事、讲廉洁，那里的干部作风也不会差到哪里。“导弹司令”杨业功长年高标准、快节奏、辛勤工作，吃饭不超过分钟，每天两小时坚持学习，每年下基层都在天以上。他以自身的好作风带出一支部队的好作风。领导干部带头以身作则，率先垂范，是抵制歪风邪气的旗帜，是弘扬新风正气的标杆。说共事（人民论坛）宋长瑞 人民日报（2007-04-26 第04版）一个领导班子干得好与不好，和能否团结共事大有关系。有的班子，和谐融洽，蓬勃向上，大家心往一处想、劲往一处使，不断开创工作新局面；而有的班子，“各吹各的号，各弹各的调”，互不信任，关系紧张，很难干成什么事。班子能否团结共事，关键在一把手。一把手是班子的“主心骨”，居于主导地位。班子成员，知识结构、兴趣爱好、性格气质、生活经历各不相同，思想认识和工作方法也存在差异。把大家团结起来，同心同德，这是对一把手领导能力和人格魅力的考验。作为“一班之长”，只有堂堂正正、光明磊落，用真诚聚人，用品行服人，用作风带人，才能成为团结共事的“磁铁”；只有发扬民主聚合力，践行民主作表率，总揽不包揽，放手不甩手，信任不放任，才会成为团结共事的“助推器”；只有虚怀若谷开言路，宽以待人求和谐，听得进话，容得下事，善于团结和自己意见不同的同志一道工作，才会成为团结共事的“调频器”。“君子和而不同，小人同而不和”。团结共事决不是无原则的迁就。刻意掩盖矛盾，回避问题，有错不说，不是真正的团结，而是一种庸俗的关系论，有悖于团结的真谛。这样的班子，表面上一团和气，实际上摩擦不断。班子成员应以诚相待，在相互沟通中化解分歧，在坦诚交流中凝聚共识，在批评与自我批评的气氛中取长补短。相互包容是团结共事的起码条件。班子成员各有长短，关键是容人之短、容人之异、容人之才。对待差异，要用胸怀来包容；对待责任，要自觉主动担当，在相互包容中求同存异才能变“和而不同”为“效能共振”。相互尊重尤为重要。尊重他人的人格，尊重他人的创造，尊重不同的意见，互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相配合不推诿，才会激发个体的积极性和创造力，形成“九牛爬坡”的强劲合力。相互欣赏是一种情操和气度，是消弭分歧、破冰解难的融化剂，是开启团结之门的金钥匙。秦誓曰：“人之有技，若己有之；人之彦圣，其心好之，不啻若自其口出。是能容之”。领导干部要学会欣赏别人和让别人欣赏，在相互欣赏中相互学习、相互支持，进而同心同德、和衷共济，升华团结共事的境界。“同心山成玉，协力土变金。”能否团结共事，既是衡量领导干部政治觉悟、党性观念和领导素质的重要标准，也是衡量其精神境界和作风状态的重要指标。我们党是一个庞大的队伍，党员领导干部都应把团结共事作为政治觉悟来提高，作为执政能力来锻炼，在加强沟通中增进理解，在协调配合中加深信任，在相互支持中形成合力。这样，党和人民的事业才会朝气蓬勃、兴旺发达。说成败（人民论坛）生秀红 人民日报（2007-05-11 第04版）有句话曾很流行，叫“细节决定成败”。后来又流行另一句话：“战略决定成败”。成败，到底由什么决定？其实，战略也好，细节也好，都只是在特定条件或环境下讨论问题。当然，这两句话也肯定不能适用一切方面，否则就会犯以偏概全的错误。在新形势下的今天，谈论决定事业成败，以下几点可能更为重要。人心向背。大到一个政党、政权，小到一个单位、个人，一旦失掉了民心，失去老百姓的信赖和支持，还能指望其有所作为吗？古往今来，王朝更迭，政党轮替，盛衰兴亡多少人、多少事，取决于什么？答曰：人心向背。封建朝代的开明帝王和贤达之士，得出“民为邦本，本固邦宁”、“水能载舟，亦能覆舟”的戒训。我们共产党人，应该比任何人更深刻地懂得这个道理。要求领导干部进一步增强忧患意识，人心向背这一命题的分量很重。科学发展。面对日趋激烈的国际竞争，唯有发展，国家才有地位，人民才能得实惠，发展是解决一切矛盾和困难的基础和前提。事实证明，发展必须以科学发展观为指导，走良性发展、讲求质量的发展之路。好大喜功的发展、只为追求政绩的发展、短期行为式的发展，不但缺乏活力，没有后劲，还会造成劳民伤财。实干兴邦。天上不会掉馅饼，这是连小孩子都懂得的道理。蓝图再美好，目标再辉煌，要变成现实，终归还是要靠脚踏实地的努力。当人们由衷地仰慕那些处逆境而不沉沦，磨难中矢志拼搏的成功者的时候，岂不知在他们成功的背后，凝结着多少汗水泪水，付出的是怎样的酸甜苦辣，又留下了多少撼人心魄的故事。不经历风雨，怎么见彩虹？一味清谈，满腹牢骚，等不来幸福美好的生活；祈求一夜暴富，不付代价的成功，不过是虚幻的南柯梦境。戒奢尚俭。成由勤俭败由奢，一部青史，记下多少帝王朝政在香风熏拂下走向覆亡的脚步，也留下了多少英雄豪杰在温柔富贵乡里堕落蜕变的记录，更记载着那些贪官污吏由奢到贪、沦为罪人的可悲。以史为鉴，方更清醒，作为新时期的领导干部，必须时时铭记着，人民赋予的权力只能用来为人民服务，谁也不能把权力演化为捞取私利的工具。从这个意义上说，“甲申三百年祭”的警钟仍要常响，牢记“两个务必”的要求，应当成为每个领导干部实实在在的座右铭。事业的发展不可能一帆风顺，最根本的是要遵从客观规律，坚持实事求是，一切从实际出发。这样才能始终保持清醒，保持昂扬向上的精神状态，保持应有的进取心，排除复杂纷扰的不利因素，一路向前，走向成功。时代需要感动（金台随感）陈世旭 人民日报（2007-03-24 第08版）在一个物质主义高涨的时代，我们似乎常常忘记感动，忘记崇敬，忘记辨认谁是生活的楷模，忘记世界始终存在能让自己流泪的人和事。也许是诱惑太多，我们忙忙碌碌；也许是刺激太甚，我们麻木不仁； 也许是节奏太快，我们心浮气躁。冷漠、推诿、嫉妒、内耗、骄矜、贪婪遮住了仁爱、道义、宽厚、同情、谦逊、自律。感动世界上最简单又最美好，最平常又最崇高的情感，正悄悄滑出我们的灵魂。事实上，我们无须矫情，当下的时代，是一个需要榜样而且造就了榜样的时代；当下的时代，又是一个需要感动而且经常被感动的时代。而当下的我们，正是一群最需要被感动的人。感动其实早已在我们周围无声地弥漫。世界从不缺少感动，缺少的只是发现。一次次对“感动”的发现，让我们一次次看到生活的多少不知名的角落发生了多少催人泪下的事情。“感动”不是奢侈品，而是与我们相依相伴的生活常态。我们通常所说的好人好事，来自庞大的社会各阶层。其评判并没有固定僵硬的条款标准，所有能打动人、激励人、鼓舞人的人物都有可能显现出他们光辉的面容。他们中既有平凡的公民，也有卓越的俊杰。无论身份、背景、经历、成就有怎样的不同，他们在纷繁世界书写的精彩人生，都一样感动了所有闻知的人。即便是那些社会地位也许并不被一般人认可的小人物，也一样深深地拨动了人们的心弦。甚至恰恰因为他们没有光环而发光，而更加激发了更多人的共鸣，影响了更多人的价值取向。无数人在感动中心灵为之怦然，冰雪为之融化。“感动”树起一种让整个社会动容的精神标识，成为民族人格史光明面的绚丽篇章。所有让人感动的人物或震撼或平凡的事迹成为人们生命中久久不可抹去的感动因子，他们的精神日益外化为整个社会的追求和目标。所有产生广泛而强烈共鸣的“感动”都与社会公认的价值判断相一致，与大众的精神追求相吻合，从而成为一种震撼，一种洗礼，一种民族良知的凝聚和弘扬。历史和现实永远不会没有偶像和英雄，重要的是时代推崇什么样的偶像和英雄。“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，这就是中国的脊梁”（鲁迅）。那些感动了人们心灵的名字，让我们记忆，让我们凝神。因为有了他们，我们的心情变得不再灰暗；因为有了他们，我们的日子多了几分踏实。他们是跟我们一样的常人，但他们的人生轨迹，光彩照人；他们像我们一样生活，但他们的行为传达的价值，成为引导我们生活的航标；他们不一定都惊天动地，但他们的品质，化作了民族骨骼的钙质。我们在被感动的时候常常泪流满面，但流泪并不应是感动的最终结果，当我们沉浸在深深的感动中的时候，我们更多想到的，应该是用我们的努力拼接起曾经被撕碎的美好，而不止是用眼泪把被撕碎的美好打湿。是的，感动不是终点，行动才是最后的归宿。“感动”人物用闪光的人格创造出朴实的奇迹，用无视自我的行动照亮了别人的生活。无论太远还是太近，无论陌生还是熟悉，他们的行动会在所有人的心里激起持久而悠远的回响。当感动叩响我们心扉的时候，当“感动”人物的人生准则成为大多数人的精神向度的时候，当越来越多的感动出现在我们的社会生活中成为一种精神生态的时候，人性的良善与崇高就会成为广泛的社会追求，我们生活的这个世界就会越来越接近人类理想的乐园。也许，不是每个人都能像“感动”人物一样，用日复一日的善举甚至奇迹，去感动我们广阔的社会，去感动我们深远的历史，但我们可以是深情的放歌，唱出赞美的旋律；可以是刚采摘的鲜花，奉献热烈的心跳；可以是清澈的泪水，浸润被困扰的灵魂。让感动成为一种滋养，一场润物细无声的好雨，催生我们心灵升华的生机，养育精神之树的蓬勃生长吧！境 界（陈昭论剑）人民日报（2007-03-23 第12版）很多时候，一个人超越自己的那一刻，也许不是在最想得到、付出努力最多的时候；有时就在不经意间，就在以“曾经沧海难为水”的心态从容应对一切之后。申雪、赵宏博就是这样。当他们确定了把东京世界花样滑冰世锦赛当作自己的告别演出，当他们完全沉浸在享受滑冰所带来的全部乐趣而不是竞争之后，他们进入了一个全新的境界。报载，当年林海峰在日本名人战挑战坂田荣男，首战失利后，林海峰去请教老师吴清源。吴清源说，你才23岁，在围棋上就达到这样的高度，你还有什么放不开的呢？老师题“平常心”三字送给林海峰。此后，林海峰一战成名。他说：“从那时起，我再也没有为输棋而难过了。”就像武侠小说中的侠客们，当武功盖世行走江湖的几大高手论剑华山之时，境界的高低往往成为胜负的关键。不是所有人都能看破这些的。滚滚红尘之中，名和利以及其它的诱惑实在太多太多，因此巅峰决战时刻很容易杂念纷陈，在这种情况下，定力稍微差一些的人就会败下阵来。李昌镐刚出道时之所以横扫棋坛，与他“石佛”般的定力不无关系。西方人称此为“克拉克现象”。其实，说易行难。在我们备战2008的关键时刻，除了技术上的精雕细刻，我们不应该给运动员更多的压力。而调整他们的心理状态，也是教练员和主管部门应重视的问题。申雪、赵宏博的表演不管是不是绝唱，他们最终从自己的滑冰生涯中感受到前所未有的乐趣和享受，所有喜欢他们的人都为之高兴。放下包袱，才能轻装上阵。追求金牌的同时，更应追求更高的人生境界。文化要“化”（金台随感）张保振 人民日报（2007-05-08 第16版）文化是有功能的。这个功能就是文化要“化”。文化要“化”，“化”有所向。这个“向”不仅是指靠“文”去提高人们的知识水平、技能水平、鉴赏水平，更重要的，是靠“文”去凝聚人心、汇聚意志、增聚精神。而且这种靠，不是靠灌、靠填、靠压，而是靠“化”：如春雨，“随风潜入夜，润物细无声”；似春风，“著物物不知”，“不知细叶谁裁出”。一句话，这种“化”，是靠“文”潜移默化，用“文”转移人心，依“文”改变风俗，使人们在不知不觉中形成或改变着自己的世界观、人生观与价值观，自觉地远离虚荣浮躁、脱离低级趣味，向着一个高尚的人、纯粹的人、有道德的人、有益于人民的人的方向迈进、挺进与奋进。文化要“化”，“化”需环境。这个环境，就是要“和”。礼记乐记讲得精辟、透彻：“和，故百物皆化。”这种“百物皆化”之“化”，“犹生也”，是鼓之以雷霆，奋之以风雨，动之以四时，暖之以日月，而使百卉含英、百草滋荣、百花斗芳、百化勃兴。很明显，使“百物皆化”之“和”，不是千