试论线损管理.doc

试 论 线 损 管 理 广东德庆县供电局 黄雄烈线损率是考核供电企业管理工作的的一项重要经济技术指标，这个指标的高低将直接反映供电企业生产和经营管理的水平。努力降低电能损耗，既是供电企业提高经济效益的需要，同时也是建设节能型社会的必然要求。线损是电能在传输过程中所产生的有功电能、无功电能和电压损失的总称（通常称为有功电能损失）。电网的线损按性质可分为技术线损和管理线损。技术线损又称为理论线损，它是指在输配电过程中，电流流经线路、变压器等电力设备时所产生的电能损耗，又可分为固定损耗和可变损耗两部分。管理线损是指由于管理维护不善造成的电能损失，包括偷电、漏电、“人情”电、“吃”电、线路驳接不规范、计量仪表的失准、互感器倍比不正确或失准等。在此，结合我局近几年来实际情况，探讨如何抓好线损的管理。一、电网现状我县地处山区，电网是由3座110KV变电站，总容量为128MVA；5座35KV变电站总容量为17.6MVA；水电站58座；10KV配变1165台，总容量为114.8MVA，其中公变776台，总容量为61.3MVA，专变389台，总容量为53.5MVA；35KV线路13条，其中3条是专线用户；10KV线路93条，其中61条直接供电给公、专变用户的设备构成；营业用户103264户。二、之前存在的问题（一）、电网存在问题：1、由于我县地理版图呈三角形，单靠35KV线路对全县环网，严重影响乡镇用电质量，线路损耗较大。并且用户分散，供电半径大且用电量少。另外，我局大工业用户少，大部分台区及高压线路还没有彻底改造，很大程度影响全县的线损。2、电网改造投入的资金不足够，电网的改造进行不彻底，以致：35KV线路及设备残旧，线路线径细，瓶颈效应比较突出，影响着电能的输送，导致供电可靠性差及电能损耗较大；大部分10KV配网布局不合理，体制改革前各趸售镇的电网建设缺乏统一规划，造成供电方式不规范、交叉供电、迂回供电、线径细等问题；大部分配变属高损耗、旧型号的变压器，部分还存在“大马拉小车”的现象，台区的供电半径偏大。低压线路残旧、混乱，T接及驳口多而且不规范，线径细，部分线路甚至还是光身铝绞线。大部分用户的电能表是淘汰表，甚至还有DD10、DD9型电能表在使用。3、部分35KV变电站没有35KV关口表计量,所以只能取35KV变电站的10KV关口表计量作为35KV联络线的输出计量点,以致不能十分准确的考核变电站的线损率。比如母线电量不平衡率和变电站站用电指标的完成率的考核。4、10KV支线关口表电流互感器由于设计时，只把电流互感器的承载负荷系数确定为满足当时的需求，预留空间太小，投产后实际情况和当时估计又是有了很大的偏差，又导致投产后无法对供电量准确计量记录的现象严重影响线损率的考核。（二）、管理线损存在问题：1、“四分”机制不尽完善，主要表现在分区考核上，而对县公司其他部门和农村电工就没有考核到位。2、农电工素质与专业化管理要求有差距，不能适应线损管理的要求，不能领会掌握线损统计、考核的要求，对线损变动异常时不能作出合理的分析。3、农村窃电现象较为严重，用电秩序有待进一步规范。一是农村用电宣传不到位，农村用户对电力是商品认识不足；二是农电工素质较低，反窃电能力不足，反窃电力度不够。三、技术降损的措施1、全面优化网络结构。在考虑网络结构时因地制宜，以大电网为主体，以变电站为电源，并结合负荷性质、密度等诸多因素来考虑。基于2003年的电力设施，为降低电能消耗，我们加大对电网建设与改造的投资，搞好电网的建设与改造。在当时三角形其中两角是110KV变电站的前提下，把剩下一角的35KV变电站升级为110KV变电站，使35KV线路环网变为110KV线路环网。而且增加一座35KV变电站，减小了10KV的供电半径。这样，供电可靠性得以提高，输电线路的损耗得以降低。10KV配电线路以架空线路为主，采用杆架开关分段、合理分布了10KV开关站与开关站间相互联络但开式运行的网络。10KV线路供电半径一般控制在15公里内。对于0.4KV低压电网，以“全面规划，综合治理”为原则，以“安全性、经济性、可靠性”为目标，低压配电网仍以架空线路为主，实行分区供电的原则，每台变压器应有明显的供电范围，低压供电半径一般控制在0.5公里内。架空配网应力求简单，主要采用树枝放射式的结线方式，尽量做到负荷平衡，线口的驳接要严格遵守有关的技术导则。2、合理规划，制订改造方案。电网的建设与改造坚持统一规划、统一标准、明确目标的原则，根据各地实际条件和具体情况，统一规划改造的整体方案，明确改造的次序和时间安排，按照经济的发展和居民生活水平提高的要求，立足长远，制定统一的标准。3、使用新型、低损耗的配变设备来更新改造旧型号、高损耗的配变设备，对存在“大马拉小车”现象的配变，采取重新调整匹配的配变容量，努力降低变损。电网的发展和完善以及安全、质量和效益的提高必须依靠先进的科学技术，在设备选择上要以现代化设备为主体，力争性能可靠，全面配套。我们普遍采用新型S9、S11系列变压器代替高损耗变压器；用新型干式绝缘设备代替传统充油设备。此外，还应积极推广应用配网自动化，如真空SF6断路器、自动重合闸、分段器、微机管理等。4、合理采用无功补偿技术。通过无功补偿，提高电网功率因素，改善电压质量，减少输送过程中的电能损耗。电网的无功补偿按照“合理规划、分级补偿、就地平衡”原则，采取开关站集中补偿和线路分散补偿相结合的办法，并根据负荷变化及时调整补偿容量。5、所有配电台区在变压器低压侧安装空气带漏电保护开关，全部用电户的表计后亦安装漏电保护开关。以避免线路漏电，保证用电安全。6、规范用户计量装置，确保计量准确性。对那些残旧、失准的互感器及淘汰型表计，尽可能快进行更换和调整，并在改造过程中注意实行一户一表和采取就近集中装表等有利于管理的技术措施。7、考核计量点的设置与计量装置的装设满足线损四分管理的需要，确保计量数据的完备、及时、准确；逐步建立起实用、先进、准确、可靠、能够满足线损四分管理所需要的一体化平台的电能量自动化系统，彻底实现线损“四分”管理。四、管理降损的措施为降低线损，达到减少供电成本的目的，除改善硬件设施，进行技术降损外，还应在供用电管理方面下功夫：1、职责分工，分级考核，责任到人。按各部门的线损管理职责范围划分，对线损率指标实行分级管理。线损率指标由线损归口管理部门负责管理，并由考核监督部门负责考核和监督；过程管理的各种小指标由各相关责任部门分别负责管理，在下达了各供电所的综合线损率指标后，再把指标细分化，分配到一线抄表员。线损率指标是在定期开展线损理论计算工作，并参考理论计算结果及电网实际影响因素分解下达。2、加大培训力度，提高员工业务水平。一是深入一线调查摸底。抽调创建办人员深入到机关部室、基层供电所、变电站与广大员工进行深入、细致交流，了解广大员工的心声。二是制定具体的实施方案。学习内容主要以政治、法律、文化、专业知识为主，采取集中学习与分散学习、自学与互学相结合的学习方式，达到共同提高，共同进步。三是严格考核。每半年集中学习，并对上半年所学内容进行考试，考试成绩记入档案，并作为年终评优考核的主要依据。3、加强反窃电工作。加大用电法规的宣传力度，同时检查出过去因不负责者或工作疏忽留下漏电的隐患，并处理妥善。供电所定期（每月抄表时）和不定期（每月抄表时发现可疑用户，晚间突击）进行反偷查漏工作；用电股里成立“稽查班”专门负责处理供电所查出的窃电事件，并负责监督供电所的反偷查漏工作如：内查电量核算，不同行业和用户的电量分配，加收变损，力率调整，临时工程电量的回收；外查用户有无违章用电和窃电行为，变压器的容量与电脑记录是否相符；查电流互感器的变比与电脑记录是否相符；查穿插心CT的一次匝数与记录是否相符；查电能表互感器是否烧损，过流、欠流、欠压，电能表接线是否正确。4、加强10KV及以上输变电设备的维护管理。根据电力设施保护条例，定期对电力线路通道内的树木、竹树等进行砍伐或修剪，避免因树木等触及电力线路引起漏电，继而引发接地、短路的运行事故，保证电力线路安全运行；定期对瓷瓶、套管等绝缘设备进行仔细的检查，发现有裂纹的要及时更换；定期对线路和开关的接口进行测温，防止接口发热而引起的电能损失。通过对设备的认真维护，从而避免电能不必要的漏失，达到减少线路损耗的目的。5、加强配变台区的管理。每月至少检查一次台区的负荷，目的在于力求三相负荷尽量平衡，避免变压器长期轻载或过载；对台区空气漏电总开关的每一次跳闸，都应查明原因，保证供用电安全，避免短路或漏电的事故发生；分季度对台区地网的接地电阻值进行测试，保证接地电阻值在合格的范围内，保证台区的供电安全；在负荷检测时，亦应考虑互感器是否匹配，避免因总表计量不准确而造成线损计算的错误。6、做好每月的线损分析，定期召开线损分析专题会。供电所每月都得对辖区范围内10KV线路和台区线损做出分析，上月的降损计划有落实之后有没有取得成效，什么原因取得成效，什么原因不能取得成效，下月应吸取上月的教训，不断总结，不断完善。如：（1）、上月份准备实施的降损措施在本月份取得的效果，注意既要说明区域情况，还得说明前月份线损较高的线路、台区已取得的效果。（2）、本月份和上月份相比，本月份台区线损又有什么新特点。（3）、本月份至下月份实施怎样的降损措施对本月份线损较高的台区进行降损。汇报内容由归口部门负责进行汇总，同样也对各镇的综合线损和各10KV线路线损率高的作出分析，找出原因和解决方法。把主要思路再发放给供电所学习，各供电