房地产总工年终工作总结.doc

个人年终工作总结本人于07年元月份来到*房地产公司工作，至今已三年有余，看到*小区从一片废墟建成了一个*高档小区，走在小区中，心中的喜悦无以言表。回首即将过去的2009年，公司顺利完成了总公司下达的项目建设任务，完成了三期工程规划设计工作，完成了一、二期工程结算工作。总结过去，工作中存在的不足是今后改进的方向，现将我这一年在各方面的情况总结如下：一、 *小区项目建设方面：1、一、二期工程：进一步完善了小区一期工程413#楼的遗留问题，完成了小区二期开发的1#-3#楼、C、D、E、F点式楼的扫尾工程，二期室外管网工程，并顺利交付使用。2、三期工程：1#楼DE段、14#、15#及16#多层住宅楼主体工程于2009年国庆全部封顶，尤其是1#楼DE段、14#、15#楼在开工晚的情况下，比预计提前半个月主体封顶，G座点式楼及商铺主体工程基本完成，为明年的交工打下了基础。二、 规划设计工作：1、完成了三期工程的规划设计工作：原设计三期为高层区，经过多次方案论证，于2009年2月5日确定三期工程设计意图，明确三期按多层方案进行设计，经过半个多月的户型方案讨论、修改，于2月22日正式确定三期户型方案，开始进行设计，由于时间紧，我们积极与设计沟通，经常往返于*、*之间，为确保设计工作按时完成，入住离石，现场监督设计进度，及时沟通，仅用了一个月多一点的时间，完成了三期工程14、15及16#号的建筑、结构、水暖电五大专业三万多平米的设计图纸任务，更好地保证了三期的顺利开工。2、配合总经理及工程部顺利开展工作：在年初总公司下达了三期2009年要求全体封顶，当时，三期工程的设计还处于概念性阶段，是标准的“四无”工程，为确保完成总公司下达的任务，积极与设计人员联系，多次上门与设计人员沟通，在没有设计图纸的情况下，于3月份开始了三期工程的地基处理工作，为三期工程施工单位施工提供了条件。3、深入施工现场，及时签发工程变更：于09年3月份将办公室搬到小区以来，为我到工地提供了条件，每天至少二次下工地，深入施工现场，不断发现与设计不符，设计中存在的矛盾，以及影响后续使用的问题，及时与设计人员沟通，与工程部人员讨论，并请求总经理后，及时签发工程变更，避免了工程返工、误工现象的发现，起到了控制工程成本的目的。三、 预算工作：1、完成了三期工程招标预算的审核、招标工作，根据总公司要求，以预算为基础，市场价为参考，配合总经理确定三期工程施工队伍，三期工程均采用了固定价合同，为有效控制工程建设成本打下了基础。2、完成了CF座点楼消防预算的审核、招标工作，通过对三家施工单位预算的审核，结合我公司自己的预算与市场价格，并考虑到当地实际情况，取消了高层消防喷淋、通风、排烟等系统，仅四幢点式楼为公司节约了一百多万元的资金投入。3、完成了一、二期工程结算工作：通过一个多月的紧张工作，工程部、预算部全体人员中午、晚上加班加点，顺利完成总公司下达的一、二期工程资料整理、工程结算工作，为公司年终考核提供了依据。4、规划方案比较，节约工程建设成本：三期规划第一版出图后，由于设计人员对我小区三期工程现场实际情况了解很小，在整体标高确定上，完全按理论进行设计，经过我公司工程技术人员的讨论论证，最终提出，将三期工程的整体标高降低1.5m左右，该方案一经提出，得到了总公司领导充分肯定，为公司建设投资节约近一百万元资金。四、 管理工作：1、控成本，抓效益：利润是企业生存之本，追求利润最大化是所有企业管理人员的主要任务，在09年的工作中，严格执行总公司管理办法，做到所有工程开工前，预算先行，市场调整先行，定价先行的原则，经过一年来的实践，取得良好的效果，为控制工程建设成本提供了依据。2、多方案比较，选择最优方案，提供决策理论依据：三期工程方案定稿前，根据总公司安排，对高层方案与多层方案进行了论证，并进行了决策树剖析，充分说明了各方案的利弊，为领导决策提供了切实可行的理论依据，经过一年的运作，我小区三期销售情况良好，也说明了选择多层方案的正确性。3、技术方案讨论论证，节约工程资金投入：在三期地基处理过程，工程部技术人员及时提出采用灰土回填与河卵石回填的利弊，并进行了市场询价，对两种方案的成本、工期、效果充分认证综合比较，及时与设计人员协商沟通，最终确定大面积采用河卵石回填，节约工程建设成本30余万元，且仅用了一个月的时间完成了地基处理任务，保证了三期工程工期。五、 2009年工作中的不足：1、对本岗位责任认识不清，疏于监管：回顾三年来的工作，一直从事技术指导及管理工作，上任总工后，对总工在公司的责任认识不清，对预算工作疏于监管，对一些小工程的成本控制工作不于理睬，未能尽到一个总工的全部职责。2、业务知识缺乏，学习力度不够：做为一名合格的总工，应该掌握建筑及结构设计方面的相关知识，才能更好地开展工作，为公司有效控制工程项目建设成本，积极了解新技术、新工艺、新材料及新设备的应用，更好地为设计、施工工作服务。3、同行交流甚少，工作能力不能有效增强：因本人性格内性，很少出去与同行交流，不能了解同行人员的工作情况，做事方式，很少参加同行业学术交流，致使工作能力停滞不前。六、 2010年工作设想与展望：1、三期工程完善，并及时交付使用：在三期房屋建设的同时，穿插三期外网、外墙涂料、室外附属等工程施工，争取在2010年9月份完成三期工程的全面竣工，并交付使用。2、加强业务知识学习，不断提高工作能力：在房地产工作已三年，对本行业有了一定的认识和了解，加强对业务知识多渠道、全方位的学习，才能不断提高自身素质，提高工作能力，更好地为公司发展尽自己的职责。新的一年即将到来，对我公司的发展将是一个