陡河发电厂辅控网培训计划分析.doc

陡河发电厂辅控网年员工培训计划年6月3日为了适应电力发展形势的需要，提高管理水平，真正起到减人增效、保证安全的目的，同时做好人员技术力量储备，满足人员输出的技术要求，为今后实行的一岗多能的全面技术人才做好准备.按大唐国际的要求，配合我厂辅控网的改造，自年6月份起实施辅控网员工培训计划, 通过培训达到对本专业精，对新学的其他专业通的标准,通过全能值班工培训的形式，全面提高员工的理论水平和实际操作水平.一、成立发电部辅控网培训小组：组长：副组长：、成员：各车间主任、二、培训整体规划和要求1、本次培训分三种形式:各车间内部跨岗培训、各车间之间轮换跨专业换岗培训、集中理论讲课,三种形式同步进行.2、本次培训自7月上旬开始,要求全员参预3、各车间之间轮换跨专业换岗培训: 输煤、除灰、化学车间分别选派人员到其它两车间进行跨岗培训3.1各车间之间轮换跨专业换岗培训，每车间学习时间为44天，另干除灰及干除渣系统的学习时间为10天，每一期培训时间共计98天3.2各车间之间轮换跨专业换岗培训采取理论讲课与现场实际操作学习相接合的方式.3.3每期培训人员每值输煤车间两人、除灰车间三人、化学车间一人(每期五值合计30人), 学习人员跟班学习,由各车间分配到班组.3.4第一阶段:输煤人员学习化学知识,除灰、化学人员学习输煤知识;第二阶段除灰人员学习化学知识, 输煤、化学人员学习除灰知识.第三阶段全体人员进行干除灰及干除渣系统的学习.3.5由各车间指定人员负责跨车间人员的培训工作，要做到责任到人3.6各车间之间轮换跨专业换岗培训人员在每一车间学习完毕要达到系统掌握清楚,能在班长、主值监护下进行操作、调整,能进行巡检,能进行简单异常处理的水平.3.7每一车间轮换跨专业换岗培训结束后要进行笔试和现场实际考试,两项考试均通过的人员视为合格,考试不合格人员及其责任人均要进行考核, 考核按经济责任制有关规定执行.4、各车间内部跨岗培训:4.1要求在进行跨车间换岗培训的同时,各车间内部要同时进行跨岗培训,各车间内部的跨岗培训由各车间负责进行，到年底要求输煤车间人员达到皮带线、斗轮机、翻车机、主控室的全能值班水平；除灰车间人员达到电除尘、高低压泵房、脱硫系统全能值班水平；化学车间人员达到氢站、水处理、化验站全能值班水平4.2各车间内部跨岗培训的考试由各车间自己负责,也要进行笔试和现场实际考试,考试由发电部监督5、集中理论讲课培训:集中理论讲课培训采用各车间人员给其它两车间人员(车间全体运行人员,按值分别进行讲课)进行集中讲课的方式,每一车间培训内容为三个月.6、各车间一定要高度重视此次培训工作,清楚此次培训的重要性,同时也要认识到此项工作的困难,发电部、各车间、班组均要有专人负责,车间内部及车间之间跨岗培训均要责任到人,切实落实责任制,对培训工作完成不好的单位进行考核.三、跨车间换岗培训细则:(一)输煤系统培训:学习人员分两部分,分别在一、三期系统学习1、输煤系统按皮带线、斗轮机、翻车机、主控室四个岗位进行培训.2、培训重点:2.1皮带线系统(包括碎煤机,培训时间10天):基本结构、原理、系统、检查方法、简单故障判断及处理2.2斗轮机(培训时间10天): 基本结构、原理、操作方法、检查方法、简单故障判断及处理2.3翻车机系统(培训时间10天): 基本结构、原理、系统联锁关系、操作方法、检查方法、简单故障判断及处理2.4主控室(培训时间10天):系统流程、联锁保护、监盘、操作、简单故障判断及处理3、时间安排:3.1第1、2天集中讲课,由输煤车间人员进行系统图、规程的讲解,介绍系统流程.3.2第3-12天进行皮带线系统的学习.3.3第13-22天进行斗轮机系统的学习.3.4第23-32天进行翻车机系统的学习.3.5第33-42天进行主控室的学习3.6第43天集中汇总学习一天.3.7第44天考试.(二) 除灰系统培训:1、除灰系统按电除尘、高低压泵房、脱硫三个岗位进行培训.2、培训重点:2.1电除尘系统(培训时间10天):系统构造、参数调整、检查方法、电气系统操作、简单故障处理2.2高低压泵房系统(培训时间10天):系统流程、操作调整、参数监视、电气系统操作、简单故障处理2.3脱硫系统(培训时间20天): 系统流程、DCS知识、主要设备构造、联锁保护、电气系统操作、参数监视调整3、时间安排:3.1第1、2天集中讲课,由除灰车间人员进行系统图、规程的讲解,介绍系统流程.3.2第3-12天进行电除尘系统的学习.3.3第13-22天进行高低压泵房系统的学习.3.4第23-42天进行脱硫系统的学习.3.5第43天集中汇总学习一天.3.6第44天考试.(三) 化学系统培训:1、化学系统按氢站、水处理、化验站三个岗位进行培训.2、培训重点:2.1氢站系统(培训时间10天):系统构造、操作(制氢、补氢)、气体药品性质、检查方法、简单故障处理2.2水处理系统(培训时间10天):系统流程、操作(制水、再生)、设备检查、简单故障处理2.3化验站系统(培训时间20天): 热力系统流程、加药原理、常规项目手工化验、设备检查3、时间安排:3.1第1、2天集中讲课,由化学车间人员进行系统图、规程的讲解,介绍系统流程.3.2第3-12天进行氢站系统的学习.3.3第13-22天进行水处理系统的学习.3.4第23-42天进行化验站系统的学习.3.5第43天集中汇总学习一天.3.6第44天考试.(四) 干除灰及干除渣系统的培训:1、第1、2天集中讲课,由青宇公司人员进行系统图、规程的讲解,介绍系统流程.2、第3-8天跟班学习.3、第9天由除灰车间进行干除渣系统的理论讲课.4、第10天进行干除灰及干除渣系统的考试.四、集中理论讲课培训细则:1、集中理论讲课培训采用各车间人员给其它两车间人员进行集中讲课的方式,各车间人员按值分别进行培训.2、讲课时间安排在每一轮值第一个二值班的下午14:30-16:30(包括周六、日),各车间组织人员参加学习,要求全员参加,车间要做好管理工作,严格控制请假.3、负责讲课的人员要准备好讲课内容,每一轮五个值的人员均参加培训后进行下一轮内容的讲课.4、每一车间的培训周期为三个月,各车间讲课人员要根据讲课周期合理安排讲课内容,制定详细的培训计划.5、参加培训人员要做好笔记,每进行一个月的讲课要安排一次考试,考试不及格人员按经济责任制有关规定考核.五、对学习人员及所在车间、班组的要求:1、车间、班长要切实起到管理作用,按本车间的管理规定对参加培训人员进行管理,班长负责记录考勤,严格执行考勤制度,严格控制请假,如参加培训人员请假要经过发电部批准.2、车间管理人员要对在本车间内部进行培训的人员进行跟踪观察,培训结束后要对参加培训人员的学习情况进行书面评价,并报发电部.3、培训人员所班班组要对其人身安全负责,同时要做好本班组的安全生产工作.4、所在班组要对参加培训人员严格管理,有违章行为要列入考核