


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
个人绩效考核评价表(2014年度)以下由自评人填写,每项必填。 自评人姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 填写说明:自述需从业绩/任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。自述本年度工作小结:签名: 年 月 日以下由考核人填写:主管人员评估、沟通反馈评估说明: 5分-优 4分-良好 3分-合格/称职 2分-需要改进 1分-不称职普通员工不需进行领导能力评价工作能力领导能力: 1分 2分 3分 4分 5分专业技能: 1分 2分 3分 4分 5分工作效率: 1分 2分 3分 4分 5分执行能力: 1分 2分 3分 4分 5分沟通能力: 1分 2分 3分 4分 5分工作态度敬业负责: 1分 2分 3分 4分 5分勤奋踏实: 1分 2分 3分 4分 5分积极主动: 1分 2分 3分 4分 5分团队意识: 1分 2分 3分 4分 5分直接上级评语:请标示出部门对于该名员工的推荐等级。 S卓越 结果远超原定目标(对有业绩指标部门,如超额完成当年业绩指标130%)或出色完成额外的重要工作、任务如帮助公司避免重大损失、对新业务拓展做出贡献、取得良好收益,为公司获得重大影响等,由公司领导评定(附支持事例描述) A优秀 结果达到并有部分超出原定目标(对有业绩指标部门,如超额完成当年业绩指标110%),或完成额外任务(附支持事例描述) B合格 结果实现原定目标,且无工作失误的现象发生 C基本合格 不能实现原定目标,且有明显工作差错,某些行为和技能有待提高和改善,需主管时时督促和指导(附支持事例描述) D不合格 没有达到原定目标,且有明显工作差错,工作态度消极,经督促和指导后仍无法胜任工作(附支持事例描述)考核人签名: 年 月 日考核等级确定员工确认:部门主管:公司管理层:【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年游戏开发程序员应聘面试指南及预测题
- 光电材料与器件教学课件
- 乡村教师廖老师教学课件
- 2025年电力系统运行值班员高级模拟题及解析
- 2025年特岗教师招聘面试初中生物高频考点预测
- 健全安全评价与监测体系支持企业安全管理
- 化工原理课程设计列管式换热器
- 青光眼护理查房
- 修辞手法教学课件
- 《望洞庭》教学课件
- XX村集体经济发展章程
- 高尿酸血症营养和运动指导
- 2021国家职业技能认定(初级茶艺师)理论内容细目表
- 2024年国药控股股份有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 【长期护理险制度运行中的问题及优化建议分析13000字】
- 葡萄糖耐量试验课件
- 应用文写作全套教学课件
- 密闭式静脉输血技术操作评分标准
- 做新时代的青年马克思主义者讲课
- 《递延所得税讲解》课件
- 肌张力障碍演示课件
评论
0/150
提交评论