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文档简介

药事管理第一季度总结 为规范医院的药品管理，保证药品质量，确保人民群众用药安全有效，结合本院实际，建立药事管理制度，药事工作的主要任务是根据“三统一用药品种目录”，检查审定各科用药计划，制定调整本院“药品用药目录和处方手册，定期审定需要增加或淘汰的药品品种。审查各种新申购药品和药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案。定期检查各科药品使用、管理情况的质量，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止药物事故及药源性疾病的措施，确保合理安全有效用药，及时处理用药重大问题。定期组织检查麻、精神类药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。现将第一季度总结如下：1. 加强我院从药人员及医护人员对药品管理法、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律法规的学习、认识及执行力度。全方位提高我院医务人员职业道德素质。2. 根据医院用药情况，结合“三统一药品目录”， 制定调整本院基本药品用药，定期审定需要增加或淘汰的药品品种。为了能满足广大病人需求和能与大医院药品品种接轨，并根据三统一目录和合疗报销品种规定，本季度调整了一部分新增药品并淘汰了一部分药品，确保了部分病人大医院看病确诊，在我院住院使用药品的安全、及时、便捷。3. 医院进一步建立健全了有关药品质量制度：药品购销管理制度、药品养护储存制度、特殊药品管理制度、药品不良反应报告制度、不合格药品报告制度、一次性使用医疗器械采购、领用、使用、销毁制度、处方管理制度等，并严格遵照执行。从制度上规范合理用药、有效用药，目前为止我院未出现药品不良反应。4. 把好药品采购质量关，药事管理小组决定有关药品的采购管理重大事宜，制定审议药品采购计划，采购执行过程及临床药品的使用情况进行全程监督管理，确保临床用药的安全有效。 药事管理小组是医院发展的根本需求，它的存在从根源上杜绝了商业贿赂的发生，解决了
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