




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建设项目风险管理之甲方在招投标阶段的风险管理 前言 建设工程项目投资大 建设周期长 可能的风险因素多 对于甲方来说 在项目立项以后 甲方的风险主要集中在招投标阶段 也就是说风险主要集中在能不能通过招投标选择一个负责任 有能力的承包单位 并且通过招投标确定一个合理分配风险的承包合同 工程招标与发包是指房地产开发商通过招标文件将委托工程的内容和要求通知承包单位 由他们提出工程施工组织设计及报价 通过评审择优 选择信誉可靠 技术能力强 管理水平高 报价合理 工期短的施工企业 并以合同形式委托其进行工程施工 目录Contents 甲方在招投标阶段的工作流程 甲方在招标过程的主要风险分析 评标案例 1 甲方在招投标阶段的工作流程 建设工程项目报价 审查建设项目 建设方资质 刊登资格通知 招标通知 招标申请 资格预审 工程标底的编制 资格预审文件 招标文件编制与预审 勘察现场 开标 中标 发放招标文件 招标预备会 招标文件的编制 招标文件的递交 评标 合同签订 通知未中标人 在招投标过程中 由于招标方式 发包模式和合同类型的选择以及招投标 发包和签订合同过程中的不确定性 是甲方要面临的招投标风险 它将直接关系到工程项目能否顺利进行 正确的决策有利于保证工程质量 降低工程成本和缩短建设工期 2甲方在招标过程的主要风险分析 业主在招标阶段的风险因素 1 招标的方式 2 发包的模式 3 合同的类型 5 合同谈判及合同签订 6 执行合同中 甲方招标中的主要风险的分析 4 评标过程 1 公开招标 优点 有效地减少招标工作量 节省招标费用开支和缩短招标时间以及降低合同履行中承包商违约的风险 缺点 限制了竞争范围 使业主失去了可能获得更低报价 技术上更具竞争力的潜在承包商的机会 2 1招标方式的风险 2 邀请招标 优点 可以从众多的投标者中选择信誉良好 报价合理 工期短的承包企业 有助于承包企业开展竞争 改善经营管理 提高工程质量和降低工程造价 缺点 资格预审及评标工作量较大 费用支多 耗费时间长的风险 以及增加了因对中标单位可能不了解而导致的今后协调困难风险和合同履行中承包商违约的风险 招标方式的风险 3 协商招标 也称议标 优点 适合专业性比较强的特殊工程 可省去招标的各项费用 但其风险表现为选择的余地小 缺点 不能充分发挥有竞争力报价的良好效果 招标方式的风险 2 2发包模式的风险 该模式下各专业单位特长易得到发挥 但也增加了业主组织 协调和控制的难度 导致工程质量 进度成本存在风险 该模式减少了业主在协调上的困难缩短了 设计 修改 招标 开标 过程的时间 将部分市场及现场的风险因素转交给了投标单位 但业主同时也面临这设计过程中投标单位故意设置的陷进或缺陷的风险 1 平行发包模式 2 总承包模式 2 3合同方式风险 合同风险有两类一是由于合同条款不完整 叙述不严密 有漏洞 或部分条款违法 存有 陷阱 在执行中可能给房地产开发商造成损失的可能 即合同不完善风险 其防范可通过补充完善合同 提高合同管理人员素质 而将风险转移给承包商或消除掉 二是由于合同条款规定而引起的风险 即纯合同风险 建筑安装工程承包合同按计价方式的不同 分为三大类型 即总价合同 单价合同和成本加酬金合同 2 4评标过程的风险 评标办法对业主选择最优的承包人起着很大的作用 在清单模式下 应用较广泛的就是综合评估法 这种办法评比范围广 细化程度高 能够较好地保证业主要求的质量 工期等实质性要求和工程造价之间的关系 业主采用此种评标办法的目的就是要达到与承包方签订承担最小风险 支出最少的投资 同时满足质量及工期得到保证的工程合同 评标办法的设置从某种意义上规定了投标人的报价行为 在各个方面限制了投标人的不合理或不平衡报价 使报价在客观 公正 公平的行为下进行 科学制定评标标准的基本方法 2 5合同谈判及合同签订 BrandCommunication 业主在合同中承担的风险 1 主要由市场价格波动导致的风险 对此类风险的范围和幅度予以明确约定 进行合理分摊 如 发包人应承担5 以外的材料价格风险 10 以外的施工机械使用费的风险 3 工程量增减在约定幅度之外的 风险由发包人承担 2 对法律法规 规章或有关政策出台导致工程税金 规费 人工发生变化 并由省级 行业建设行政主管部门或其授权的工程造价管理机构根据上述变化发布的政策性调整 此类风险由发包人承担 4 不可抗力导致的风险 2 6合同执行的风险 合同执行的风险因素 3评标实例 项目评标方法对项目实施有很大的影响 它甚至关系着项目最终建设的成败 特别在政府重大项目的实施中 评标方法的合理性 科学性更具有现实意义 项目评标应考虑的因素很多 正确分析评标过程涉及的指标因素 建立一种科学合理的评标方法 有利于规范招投标市场的秩序 为招投标双方营造一个公平竞争的良好环境 六大块 投标报价 三材 耗用量 钢筋 木材 水泥 工期 工程质量 社会信誉 施工方案及保证措施 评标内容 各项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电线电缆标准知识培训课件
- 电磁式电压表的原理
- 高考励志课件
- 电瓶车刹车知识培训内容课件
- 1.3 第2课时地球的公转 同步分层练(含答案)地理人教版七年级上册
- 北京音乐联考试题分析及答案
- 北京初三道法开卷考试及答案
- 电焊工常用知识培训课件
- 董秘资格考试题库及答案
- 聊城中考试题及答案
- 酒店公章使用管理办法
- 音乐人工智能应用-洞察阐释
- 大兴安岭黄岗锡铁钨多金属矿床的成矿过程研究
- 2025年华电煤业招聘笔试备考题库(带答案详解)
- 2025至2030中国裸眼3D行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 小流域治理工程监理工作报告小流域治理监理报告
- 深呼吸有效咳嗽实施方法
- 幼儿园游戏空间管理制度
- 检修安全监护管理制度
- 2025至2030中国妊娠和排卵测试行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 高等教育2025年工作要点
评论
0/150
提交评论