提高造球机室混凝土柱观感质量

天俱时工程科技集团有限公司 宝丰竖炉项目部 QC小组 发布人：陈立敏 提高造球机室混凝土柱观感质量 一、项目简介 二、小组概况 三、选题理由 四、确定目标 五、现状调查 六、要因分析 七、要因论证 八、制定对策 九、对策实施 十、实施效果 十一、巩固措施 十二、活动总结 十三、今后目标 目 录 一、项目简介 2010年 3月，天俱时工程科技集团有限公司与徐州宝丰特钢有限公司签订一座年产 50万吨球团矿 10m2竖炉工程 EPC总包建设合同。 项目内容：新建一座 10m2竖炉及其相关配套设施，包括精矿仓、烘干机室、造球机室、生筛室、焙烧室、鼓风机站、煤气加压站及除尘系统等子项。本工程于 2010年 5月开工，计划 2010年 12月全面竣工。 作为承建方，天俱时集团为项目建设提供全方位、全过程的工程技术管理和质量管理。 质量目标：把完整可靠、良好运行的项目移交给业主，创建优质工程。 QC小组成立于 2010年 5月 19日，注册号为 ，由天俱时宝丰项目部 7名同志组成，小组成员接受 TQC教育均在 40小时以上。 小组名称： 宝丰竖炉 项目部 QC小组 小组课题： 提高造球机室混凝土柱观感质量 小组类型： 现场型 活动时间： 2010年 5月 26日至 2010年 8月 31日 二、小组概况 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 小组分工 1 陈立敏 女 45 本科 副经理 组长 2 姚映山 男 48 本科 项目经理 组织实施 3 李金刚 男 36 本科 质量主管 质量检验 4 郭 勇 男 35 本科 土建主管 技术指导 5 陈晓强 男 32 专科 土建监理 过程监督 6 阎晶晶 女 30 专科 技术员 分析、实施 7 任 媛 女 27 本科 资料员 资料整理 小组成员简介 制表人：李松涛 制表时间： 2010年 8月 31日 混凝土柱施工质量的好坏直接影响到建筑物的整体性和安全性，且混凝土施工是一次成型，质量控制点多，外观工艺和内在质量非常重要。根据对已完工项目和在建项目混凝土柱施工质量检查情况记录，项目部做了数据统计分析，结果是混凝土柱的总体合格率约为 80%。其中混凝土柱外观质量存在问题比较突出，主要是接槎不整齐、有蜂窝麻面等因素，造成柱体表面不光滑。 本项目为交钥匙工程， 质量要求精益求精。 工程的观感质量是比较主要的因素，而混凝土柱的观感质量又是其中的一项，因此将提高混凝土柱观感质量作为本次的课题，从造球机室混凝土柱施工入手，开展 QC活动。 三、选题理由 四、确定目标 本次 QC小组活动目标制定为：造球机室混凝土柱外观光滑，接缝平整，总体合格率由原来的 81.1%提高到 90%以上。 策划 P D 实施 C 检查 处置 A 2010年 6月 1日 6月 15日，小组成员分别对已完工项目和在建项目混凝土柱施工质量情况进行抽查，抽查结果如下表： 制表人：李松涛 制表时间： 2010年 6月 15日 五、现状调查 序号 项目 抽查点数 合格品点数 不合格品点数 合格率 1 接槎不整齐 20 15 5 75% 2 麻面 21 17 4 80.9% 3 蜂窝 18 15 3 83.3% 4 外观色差 15 13 2 86.7% 5 钢筋绑扎 10 8 2 80% 6 其它 6 5 1 83.3% 7 合计 90 73 17 81.1% 依据抽查结果，按不合格品点数多少为序，计算累计不合格率如下表： 项次 项 目 不合格品点数 频 率 % 累计频率 1 接槎不整齐 5 29.4 29.4% 2 麻面 4 25.4 52.9% 3 蜂窝 3 17.6 70.5% 4 外观色差 2 11.8 82.3% 5 钢筋绑扎 2 11.8 94.1% 6 其它 1 5.9 100% 制表人：李松涛 制表时间： 2010年 6月 15日 根据上表绘制不合格品数排列图如下： 制表人：李松涛 日期： 2010年 6月 15日 从排列图上可以看出接槎不整齐 和麻面是影响质量目标的主要问题，因此，我们 QC小组对形成问题的主要原因进行了讨论和分析，运用因果图确定所有影响质量的因素。 六、要因分析 制表人：李松涛 日期： 2010年 6月 20日 经过小组成员对影响质量的因素的分析论证，确定了是否要因， 见下表： 制表人：李松涛 日期： 2010年 6月 20日 七、要因论证 序号 因素 分析论证 是否要因 1 施工经验少 新工人多、技术水平低 是 2 质量意识淡薄 缺少质量教育 是 3 材料不合格 进料检验不严 是 4 振捣不密实 未按规程操作 是 5 布料不均 配合不当 不是 6 未作定期保养 保养、维护不好 不是 7 测温不及时 未按指导书操作 不是 8 作业指导书 交底不清 是 9 拆模早 方法不当 不是 10 照明不足 没有配备足够照明 不是 对策表 制表人：李松涛 日期： 2010年 6月 25日 八、制定对策 序号 要因 对策 目标 措施 地点 负责人 时间 1 施工经验少 加强技能培训 提高操作人员技术 进行培训考核现场专人指导 项目部 姚映山 2010.6.23 2 质量意识淡薄 强化质量教育 提高责任心 学习质量标准明确工序要求 项目部 郭 勇 2010.6.28 3 材料不合格 严格材料检验 复检合格 专人负责检验、管理 现场 李松涛 2010.6.18 4 振捣不密实 加强监督检查 达到指导书要求 实时指导，按规程操作 现场 陈晓强 2010.7.2 5 作业指导书 细化交底内容 施工人员清楚 评审指导书，逐项进行交底 现场 阎晶晶 2010.7.1 1. 针对操作人员技术水平低的现状，由项目部土建技术员向工人进行专业培训。 2. 请技术过硬的老技工进行现场技术指导。 3. 所有上岗操作工培训考核，合格率达 100%。 4. 施工时由项目部土建技术员进行旁站，实时指导。 九、对策实施 实施一 1. 增强质量意识，进行质量培训。组织学习土建专业质量标准、施工中质量控制点、各工序质量要求，达到全面提升施工质量目标。 2. 对作业指导书进行认真评审，施工前组织操作人员进行详细交底，达到每人都清楚操作程序，明白每一工序应达到的标准和要求。 实施二 1. 原材料选用合格供方供货，所供材料须有合格证及检验报告。 2. 严格材料管理制度，明确责任人，新材料入场后首先经过专人检验，复检合格后经过专职检验员签字认可，不合格品绝不入场，材料入库后，按照标准库规定妥善管理。 实施三 QC小组于 2010年 8月 10日 15日对造球室 25根混凝土柱施工质量进行现场检查，结果如下表： 制图人：李松涛 日期： 2010年 8月 17日 十、实施效果 序号 项目 抽查点数 合格品数 不合格品数 合格率 1 接槎不整齐 22 21 1 95.5% 2 麻面 20 18 2 90% 3 蜂窝 15 14 1 93.3% 4 外观色差 13 13 0 100% 5 钢筋绑扎 10 10 0 100% 6 其它 20 19 1 95% 7 合计 100 95 5 95% 从基坑开挖、钢筋绑扎、基础浇筑、养护、基础回填以及混凝土柱上部每一节的施工都进行了严格质量控制，造球室混凝土柱施工质量收到良好效果。如下为现场拍摄的造球室混凝土柱施工照片： 从检查结果可以看出，本次小组活动达到了预期的效果，接槎不整齐、麻面、蜂窝不合格率已经下降，为直观体现，绘制效果图如下： 制图人：李松涛 日期： 2010年 12月 31日 .1% 1. 随着技术水平的提高，加快了施工进度，造球机室混凝土柱提前 10天完工，节约人工费和机械费 17万元。 2. 通过对造球机室混凝土柱施工工艺 PDCA循环，消除了施工质量缺陷，积累了施工经验，保证了工程质量。 3. 通过 QC小组活动，增强了工人质量意识，提高了工人的技术水平。 4. 外观工艺提高，提升了企业知名度，为公司发展奠定了基础。 总体效益和社会效益 2.在加强对要因控制的同时，注意对次要因素进行必 要的预防，做到主次共进，提升整体质量。 3.继续开展 QC小组活动，加大小组活动力度，关注今后遇到的新情况、新问题，及时制定有效整改措施。 4. 总结经验教训，积累经验，改进不足，提升企业竞争力。 1.持续进行定期和不定期培训，增强质量意识，提高技术水平。 十一、巩固措施 巩固 措施 通过 QC小组的实践活动，小组成员在学习和工作中收获颇多， 总结出以下几条经验：思想上不能由于抢进度而忽视质量；施工方案要编制细致并落实到位；对于操作人员的技术交底要落到实处，不能走形式；加强各级监督管理。 我们QC小组将在今后继续加强过程