联盟公约.doc

_联盟公约为促进联盟各项工作顺利进行，将市场最大化运作，让参与商家能最少投入利润最大化，特制定本品牌联盟公约。1.为保证本品牌联盟公约的严肃性，对参与品牌有约束力，各品牌必须严格遵守本联盟公约；2联盟不定期举行碰头会，任何品牌无任何理由不参与会议，会议期间不能接电话，不能在开会期间玩手机，违者一次罚款100元；凡迟到的罚款200元，因醉酒误事而导致会议不能如期进行或因醉酒无法参与会议的罚款500元，不主动交罚款的视为主动无条件退出联盟；3本联盟各品牌间必须保证绝对的团结，品牌与品牌之间不允许相互诋毁、不允许相互拆台，如对其他品牌有任何异议，须在联盟会议上提出，大家共同解决，不允许存在私心，不允许在联盟内部拉帮结派；4.各品牌须做好保密工作，在各项活动宣传之前不得泄露任何有关本次活动的信息（包含家人、朋友、员工）,如有发现该成员赔偿联盟损失的前提下无条件退出联盟，并不返还所有费用。资料包括：联盟内成员客户订单资料、联盟具体实施方案人物、联盟所购买小区业主客户资料及其他联盟共有财产。5.为保证参与品牌对活动的经费无任何异议，凡支出费用由经办人、会长、会计签字后支出费用。6.关于联盟所实施的方案及活动内容，联盟成员需三个工作日内准时报送完毕，以便及时有效的宣传推广。7.在广告出来以后，禁止随意下调价格销售，绝对禁止以活动的底价提前接受订单，不允许提前透露价格，活动后不得随意以本次活动的底价继续销售；联盟内成员商品信息必须低于任何场合及活动，如若持平或高于，罚款2000元，拒不交罚款者，作开除处理，并不返还任何费用。8.本次活动每个品牌须抽调3人以上参与活动的宣传任务，本次活动工作人员统一培训，统一口径、统一安排，统一上下班时间；活动期间如无特别重大事件一律不得请假，违者罚款200元每天；9.资源共享，信息共享。各品牌负责人须各尽所能，利用各方面的关系（户外广告、媒体、客户信息，工商、城管等资源），确保每次活动顺利实施；10本公约希望大家自觉遵守，品牌联盟品牌有一定的筛选性，如不利于本品牌联盟工作进行的，我们将去除一些品牌同时增加新的品牌参与；11.本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。如有发现直接做开除处理。12.盟内成员享受退盟自由，但必须按盟内相应流程办理退盟，提供退盟原因书面文件，如不按规定办理情况严重者给予盟内除名，将不得再次加入联盟。13各品牌商家缴纳费用后视为自动认可本公约。负责人签名：友谊好家居品牌联盟2014年7月26日高效的团队是活动成功的必要因素，那么高效的团队中最重要的就是执行机构的人员分工，各项目组一定要全面贯彻总指挥的策划方案，在本组组长带领下制作本组具体分工及时间推进计划表，并且强有力的执行，确保活动圆满进行。所制作的本组推进计划表一定要集思广益，提交老板会或者活动磋商会议中讨论，并且完善具体方案，在通过后，跟小组成员仔细学习，并且分析完成工作关键点，然后立即执行。 执行机构的人员分工： 1、活动总指挥：负责活动全盘操作、监督执行 2、文案策划：对本次活动全盘流程进行策划 3、物料制作：制作本次活动所需所有物料 4、培训组：活动动员大会，话术培训，销售技巧培训 5、小区推广组：在居民小区推广本次活动并卖卡，收集客户信息 6、电话营销组:根据信息统计组的信息跟单，介绍本次活动，销售团购手册并邀约客户进店7、信息统计:从活动开始之日起每天统计各店及其他渠道售卡信息，并在联盟群发布当天最新消息 8、会场布展:布置活动当天会场 9、外联:联系接洽砍价师；确定会场；联系礼仪服装 10、零促组:招聘、管理零促 11、财务组:负责本次砍价会活动总体费用收支及活动现场统一收银 12、协调组:协调各品牌代表与砍价师沟通，并安排上场 13、安保组:工商、公安报备；切实保证会场秩序和安全 在砍价会活动的整个阶段内，要求各小组严格执行活动方案，紧