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刍议建筑经济管理中的意义探析论文 一、招投标为企业到来的直接经济效益 1工程招标制度带来合理报价招标方一定想招到报价合理、施工任务完成出色的施工方来承包自己的项目其中报价合理很大程度上影响招标结果在若干施工方施工业绩相当的情况下招标方会选择报价最低的施工方来减少自己在此次工程建设中的投资因此招投标能够使施工报价控制在一个合理且低廉的范围降低投标方的建设成本 2工程招标制度促使企业加强内部管理工程招投标法规明确规定招标方有权在招标文件中提出技术上的明确要求明文要求各项工程都要按照招标文件中的批示执行因此招标方不仅要满足文件中投标方提出的各项要求还要提高自身在建筑方面的质量从而使企业被招标方选中的的可能性大大提高这不仅能够保证建设处质量合格的建筑工程也为施工单位在业内建立起好的信誉 3工程招标制度促进企业间的竞争并减少了花销在实行工程招投标制度之前常常会出现实际花销远远多于预计花销的情况其最根本的原因就是竞争不够激烈实施招标制度之后竞争使得施工方的工程造价一降再降甚至最后能结余出很多款项这些款项对于招标方就是一个很大的资金节约大大减少了建筑工程中可能出现的铺张浪费同时招投标制度的实施也可大大的缩短建设工期投标方可在文件中规定建设工程完成期限防止施工方故意拖延工期提前交付使用对投标双方都有利处 4工程招标制度可以使建筑业内行程更加完善的竞争体制为了使自己的企业能够在建筑业占有一定的地位老企业需要根据市场情况加强企业内部的管理新企业为能够在建筑业站稳头角也提高劳动生产率、降低报价并提高质量 5工程招投标制度促使了施工企业提高自身的科学技术施工企业为了保证并提高自身在建筑业的地位使自身在与其他企业的竞争过程中占优势很重要的一点就是提高中标率并且维护社会信誉这不仅需要企业加强内部管理同时也需要不落后与其他企业；不仅要培养高素质的管理和施工团队也要适应竞争的需要建筑工程是一种极其复杂的工作不仅需要体力付出者决定建筑外观、内在结构尤其是安全状态的是优秀的建筑工程师他们在技术上的突破与进步直接影响了建筑成品的质量再比如说设备上的更新也可使工作效率大大提高提高效率节省了时间更是节省下来不少资金 6工程招投标制度为招标项目实行横向合并提供了方便在集中招标的事务操作中也可打破地域的限制最终使相似种类的招标项目更大统一管理起来提高集中招标的规模已减小工程成本另一方面可对采购项目实行纵向合并对不同的周岸标项目任务比如产品或工程的具体属性、分门类别、不同功能等条件相近或者相同的进行合并 7工程招投标制度监督管理市场环境提前做足工程的预算宁超勿少同时要确保招标预算能够在合理的范围内上下波动不但要让成功拿下标的的施工单位能够从中获取经济利益还要尽可能的降低成本不铺张不浪费如果出现投标被视为无效或者废除的情况不要急于做出判断最好通过法律保护的方式客观公平的进行调查减少主观因素的影响招标文件中应明确说明招投双方各自应尽的义务和责任防止在施工过程中因文件不明而引起的各方当事人的责任不明等复杂情况尤其是对经济方面的条款一定要严格制定并且认真执行以减少双方发生在经济事务上的摩擦提高工程效率同时招标单位在制定招标文件时内容尽量不要过于苛刻不然会给投标单位带来“此项工程风险很大”的印象从而提高报价 二、工程招投标阶段的成本控制与管理 （1）在建设工程招投标制度的严格规范下建设单位控制工程造价得到了有效的管理各企业单位、责任双方都应严格按照中华人民共和国招标投标法履行自己的义务和责任招投标这一手段是社会主义市场经济给建筑业带来的福音可使企业通过工程造价方面的调整提高自身的竞争力 （2）建筑市场价位的制定应根据招投标文件的规定合理地确定控制价既不能过分追求低成本而不考虑合理成本同时也谨防投标单位以“低价抢标高价赔偿”的方式来获得工程项目施工的资格提高自身的中标率而忽略了真正重要的工程质量 （3）招投双方应在确立合作前对对方的往期工程质量与社会信誉度进行详细的调查并在对招标文件达成一致认同的情况下确立合作关系双方均需派出人员代表各自企业对对方的工作进展以及资金运作情况进行管理监督 三、结束语 从上面的内容我们可以看出工程招标制度是实施建设工程的保证无论是建设方或是施工方都应该按照基本的建设程