车辆管理规定.doc

车辆管理规定1 目的为了便于车辆管理，有效地提高车辆使用率，保证公司小车队各项管理工作的正常运行，满足公司领导及生产经营业务工作的用车需要，确实搞好保障服务，特制定本规定。2适用范围 本规定适用于公司行管部车队分管的司机、车辆等。3管理内容和要求3.1用车范围3.1.1接送市内员工早晚上下班通勤车。3.1.2本公司员工因公外出开会、联系业务、办理紧要事宜等(限市内及近郊)可申请用车。3.1.3接送外宾来客。3.1.4公司领导在省内公出、开会、办事用车。3.1.5需接送来公司办事、检查指导工作的上级机关、同行业和重点用户的领导。3.1.6抢救本公司伤病员工。3.1.7处理生产中的紧急问题，由值班车负责。3.2用车管理3.2.1公司领导因公用车,由行管部车队派车,填写派车单,通知有关小车司机。3.2.2公司各单位因公用车,应提前半天申请,填写“派车单”，并经主管领导核准后，交行管部车队派车，无“派车单”者禁止出车。3.2.3员工因公负伤或急病由单位主管申请,填写“派车单”，行管部车队及时派车送往医院治疗。3.2.4除接送车外，其余出车必须持有“派车单”（任务完成后，乘车人必须在派车单上签字），并要建立全日出车记录台帐，司机根据“派车单”每日填写出车记录（包括停修待命），无“派车单”司机不得私自出车，办私事、干私活和出人情车，一经发现，要给予查处。3.2.5“派车单”签发后，司机不得因人因事故意搞人为障碍，提出刁难理由，拖延出车时间和中途无故抛锚，向用车单位讲条件索要礼品。3.2.6司机出车必须按派车单指定任务行驶,乘车人中途要求更改路线、地点、办其他事，司机有权拒绝。3.2.7公车派出后，中途不准外单位人员、熟人搭车捎物，以防出现意外事情。3.2.8各种车辆如在执行公务中遇到不可抗拒的车祸发生，除向附近交警报案外，应立即与行管部车队联系，车辆主管除即刻前往出事地协助处理外，还须通知保险公司有关人员前往出事地点，处理有关保险事项。3.2.9车辆要进行油耗单车考核，以百公里耗油量计算，日记录、月计算，行程按里程表，要节约用油。3.3司机的管理3.3.1要严格遵守交通规则和各项安全制度，实行文明驾驶和文明开车。因违反交通规则被罚款,由司机本人负担。3.1.2各车辆司机必须统一服从车队主管的指挥和调配，外出执行任务时，如不能按时返回，应及时通知车队领导，并说明原因，以免出现其它意外。3.1.3必须坚守岗位,戴好通讯工具，随时准备出车，以完成分配的任务。3.3.4出车前要注意休息，不准疲劳开车，更不准酒后驾车；并要携带全所有的证件，以免路途中进行交通检查，因证件不全被罚款，费用自理。3.3.5对各种车辆必须做到定车、定人、定号，按照分配车辆专人驾驶，专人保管，严禁乱人乱开、乱换车、乱跑以及无证学开车的行为出现。3.1.6 在车内严禁抽烟，原则上不准随便与乘车人员搭话、闲聊、取笑以及接打手机等。3.3.7接送员工上下班司机，要准时出车，不得误点，以免影响正常工作和生活。3.1.8车辆在厂区内行驶，不能碾压、冲撞、碰任何设施，包括草坪、路沿石、电杆、门柱、树木、垃圾桶、公用电话亭等；车辆在厂外行驶应安全第一，平稳驾驶，遇到各类车辆、行人和指示灯时，必须坚持一看、二停、三通过的规则，禁止抢道、插队、拦道，以免交通事故的发生。3.1.9司机对所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查，应于规定日期自行前往有关部门办理各种签证换证等手续。3.1.10值班司机（夜间）不准在工作时间喝酒和擅自脱岗，有特殊情况需经值班领导同意后，方可说明情况交待明去向再离岗。3.1.11下班后，驾驶人员应将车辆停放规定地点保管，不准私自用车。3.3.12驾驶人员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆丢失。3.4车辆加油3.4.1车辆加油必须实行统一管理，严格规章，秉公办事，堵塞漏洞，降低消耗。3.4.2司机在加油时，不得将烟火，易燃物品带入油场油库，违反者严加处理。3.4.3司机出车回来，要及时检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才急忙去加油。3.4.4 公司车辆日常加油一律到指定的加油站，凭票加油；3.4.4.1按车辆百公里耗油量由小车队确定每辆车的油票领用量。3.4.4.2各类司机在领取油票时，首先对上次行车耗油量的情况进行核对，其次做好新领油票的各项登记、签字、审批工作，否则不得领取。3.4.4.3各部、室固定使用车辆领用油票，由部门经理签字审批，并报行管部车队登记；3.3.4.4管理人员专用车辆领用油票，凭本人借条，由小车队登记。3.4.4.5驾驶人员凭油票加油，登记车号，签名；3.4.4.6小车队按月定期与加油站结算。3.4.5车辆外出加油3.4.5.1车辆因公外出期间加油，可由随行管理人员审批签字，回公司后，报车队审核、登记。3.4.5.2有关管理人员本人驾车因公外出加油，回公司后由本人签字，报车队登记。3.4.5.3因公外出加油费用由总经理审批报销。3.5车辆维护保养及维修3.5.1司机必须熟悉掌握车辆的维护保养知识以及操作技术，爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，每月至少用半天时间对自己所驾驶车辆进行检修，确保车辆正常行驶。3.5.2若发现所驾驶车辆有故障时，要立即检修，自己处理不了的故障，应立即报告主管并提出具体维修意见，经车队主管对故障初步确认和鉴定后，须修理时，凭派修单将车辆送到维修点进行修理，修理厂凭公司出具的派修单修车，未经车队主管同意修理的项目和所更换的零配件费用，公司不予支付。3.5.3司机在每日出车前，工作完毕后都要检查车辆的水、电、油和各个部位是否正常，执行例行保养，清洗汽车外部，检查安全装置，轮胎气压、水、电、油等情况，发现异常立即加补或调整。3.5.4车辆行驶一定里程后，按规定进行必要的维护和养护工作，具体由小车队统筹安排与实施。3.5.5建立和完善车辆维护保养的管理台帐，做到：维修时间、地点、配件、手续、承办人、费用等一清二楚，实行档案统一管理。3.5.6由于驾驶人员自身的责任损坏车辆，其维修费用公司概不负担。3.5.7正常情况定车定人管理，需临时调配的进行交接登记。既无驾驶证、又未经领导批准或驾驶车辆办私事造成车辆损坏的，其全部维修费用一律由当事人自理；4. 费用管理4.1小车维修保养费用将从各配车部门的经济考核指标中列支（核减）。4.2小车队每月定期根据车辆派修单，核定维修项目，费用清单，签署审核意见。4.3车辆油耗实行单车核算，由小车队逐月进行考核。4.4维修点持费用清单，报总经理审批。4.5财务部按计划支付。5 部门及领导专用车的管理参照此制度执行。 附加说明：本规定由综合部提出。本规定由综合部起草、解释。车辆加油管理办法1 目的统一车辆的加油，规范管理，堵塞漏洞，降低消耗。2 适应范围公司所属车辆运营的油料消耗及费用结算。3 管理内容3.1公司车辆日常公务活动一律到固定加油站，凭票加油；3.2驾驶人员出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油；3.3油票加油3.3.1按车辆百公里耗油量由小车队确定每辆车的油票领用量。3.3.2领取油票时，核对上次行驶里程和耗油量。3.3.3领用油票填报借条。3.3.3.1公司公用车辆领用油票由小车队队长审批；3.3.3.2各部、室固定使用车辆领用油票，由部门经理签字审批，并报小车队登记；3.3.3.3管理人员专用车辆领用油票，凭本人借条，由小车队登记。3.3.4指定加油站，凭小车队队长审核签字借条供给相应油票。3.3.5驾驶人员凭油票加油，登记车号，签名；3.3.6小车队按月定期与加油站结算。3.4车辆外出加油3.4.1车辆因公外出期间加油，可由随行管理人员审批签字，回公司后，报小车队审核、登记。3.4.2有关管理人员本人驾车因公外出加油，回公司后由本人签字，报小车队登记。3.4.3因公外出加油费用由总经理审批报销。4 车辆油耗实行单车核算，由小车队逐月进行考核。车辆维修办法1 目的定期维修保养，保持车辆良好状态，节约费用，减少消耗。2 适应范围公司所属车辆的维修及其它费用结算。3内容3.1择优选定维修点，对公司车辆实行统一定点维修保养。3.2驾驶人员平时要注意车辆保养，经常检查车辆主要机件；每月至少用半天时间对车辆检修，确保正常行驶。3.3每次出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常。3.4驾驶车辆有故障时3.4.1立即报告小车队队长，提出具体维修意见。3.4.2小车队对故障初步确认，核准后凭派修单将车辆送到维修点。3.4.3未经核准，没有派修单，不许私自将车辆送维修点。3.5车辆行驶一定里程后，按规定进行维护保养，养护工作由小车队统筹安排，并具体实施。3.5.1建立公司车辆台帐。3.5.2建立车辆运行情况记录。3.5.3编制车辆维修保养计划。3.6维修费用结算3.6.1小车队每月定期根据车辆派修单，核定维修项目，费用清单，签署审核意见。3.6.2维修点持费用清单，报总经理审批。3.6.3财务部按计划支付。小车维修保养管理规定1 目的为贯彻公司车辆管理规定，使小车维修保养管理统一规范化，确保小车随时保持良好的车况，以满足公司生产经营活动和领导业务工作用车需要,特制定本规定:2 适应范围本规定适用于公司总经办以及各口分管的所有车辆。3 管理内容与要求3.1小车司机在每次出车前，检查安全装置，发现异常立即调整，完成任务后都要执行例行保养，清洗汽车外观，随时保持车辆整洁。3.2 小车司机要爱惜公司所配车辆，每月利用一定时间不定期对自己所驾驶车辆进行检修保养，保证小车能正常行驶；新车每行驶5000公里需要更换机油，空滤进行保养，旧车在1万公里左右进行保养。3.3因缺油、缺水造成车辆损坏，应对驾驶员进行处罚。3.4确须出厂检修，应报告小车队负责人开据派修单，送修理厂检修。3.5 定点修理厂凭金达工业集团有限公司出据的派修单、对帐单定期在公司结算小车修理费用。3.6未