§34 辅助生产费用的核算实训.doc

经济与管理系教师教案首页 讲授课程 成本会计 课程章节 3.4 授课教师 袁善祥 （签字）教研室主任 （签字）课 题： 辅助生产费用费用的核算训练 能力目标： 运用所学辅助生产费用的分配方法进行各种辅助生产费用的正确 分配。 知识目标 通过训练要求学生理解掌握直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法的特点及方法原理；熟练地运用代数分配法和计划成本分配法进行辅助生产费用的分配。 教学重点 代数分配法、计划成本分配法的正确运用。 教学难点 代数分配法、计划成本分配法的方法原理步骤的掌握 教学方法 课堂例题讲授，学生上台参与计算训练及提问相结合 教材名称 成本会计 参考书目于富生、黎文珠、王俊生主编：成本会计，东北财经大学出版社，2002年版 ；.干庆坦、李道刚主编：成本会计，中国财政经济出版社，1998 年版。鲁亮升主编：成本会计教程，经济科学出版社，2001年7月版。 作业布置 教材P68 第2题和第3题 （课堂训练） 授课班级 会计高职051 会计大专062 会计大专061 授课日期 授课形式 训练 训练 训练 授课地点 2#610 2#601 2#502 授课时数 2课时 2课时 2课时 实训资料：某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用70000元，提供劳务40000小时，其中，为运输部门提供5000小时，为基本生产车间提供30000小时，为管理部门提供5000小时。运输部门发生费用90000元，提供运输50000公里，其中，为修理车间提供4000公里，为基本生产车间提供40000公里，为管理部门提供6000公里。计划单位成本：修理每小时2.2元，运输每公里3.8元。实训要求：分别运用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法进行辅助生产费用的分配。实训时间安排： 会计高职051班作两次课进行训练； 会计大专061、062作一次课进行训练。一、直接分配法直接分配法的特点：是各辅助生产车间的费用只对除辅助生产车间以外的受益对象进行分配，各辅助生产车间相互之间的劳务提供不予考虑。1、分配修理费用： 修理费用分配率70000（400005000）2（元/小时） 基本生产车间分担修理费30000260000元 行政管理部门分担修理费5000210000元2、分配运输费用： 运输费用分配率90000（500004000）1.96（元/公里） 基本生产车间分担运输费400001.9678400元 行政管理部门分担运输费900007840011600元3、账务处理： 借：制造费用 138400 管理费用 21600 贷：辅助生产成本机修车间 70000 运输车间 90000二、交互分配法交互分配的特点：在用交互分配法分配辅助生产费用要考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，要进行两次费用分配（即先交互分配和后对外分配）要计算两个费用分配率（即先计算交互分配率和后计算对外分配率）1、交互分配： 修理费用交互分配率70000400001.75（元/小时） 运输车间分担修理费50001.758750元 运输费用交互分配率90000500001.8（元/公里） 机修车间分担运输费40001.87200元2、交互分配的账务处理： 借：辅助生产成本运输车间 8750 机修车间 7200 贷：辅助生产成本机修车间 8750 运输车间 72002、重新归集交互分配后的各辅助生产车间的待分配费用： 机修车间交互分配后的费用700007200875068450元 运输车间交互分配后的费用900008750720091550元3、对外分配：（1）、分配修理费用： 修理费用对外分配率68450（400005000）1.956（元/小时） 基本生产车间分担修理费300001.95658680元 行政管理部门分担修理费68450586809720（元/小时）（2）对外分配运输费用： 运输费用对外分配率915520（500004000）2.034（元/公里） 基本生产车间分担运输费400002.03481360元 行政管理部门分担运输费915508136010190元4、对外分配的账务处理： 借：制造费用 140040 管理费用 19910 贷：辅助生产成本机修车间 68450 运输车间 91550 三、代数分配法代数分配法的特点：（1）利用各辅助生产车间相互之间提供劳务的规律性建立代数函数关系式，通过解方程的形式计算辅助生产车间费用的单位成本，并以此分配辅助生产费用；（2）这种分配方法结果最正确，但辅助生产车间较多，则计算较复杂。代数分配法运用的关键某辅助生产车间实 该辅助生产车间 其他辅助生产车间际应分配的费用 实际发生的费用 分配转入的费用1、通过解方程计算求得各辅助生产车间费用的单位成本设机修车间每小时修理费的成本为 X 设运输车间每公里运输费的成本为 Y则有： 40000X 70000 4000Y （1） 50000Y 90000 5000X （2）（1）式除以4000得：Y 10X 17.5 （3） 将（3）式代入（2）式得：500000X 875000 90000 5000X 解得：X 2.12 Y 3.72、具体分配辅助生产费用（1）、分配修理费用 运 输 车 间分担修理费用50002.1210600元 基本生产车间分担修理费用300002.1263600元 行政管理部门分担修理费用50002.1210600元 合 计 84800元（2）、分配运输费用：修 理 车 间分担运输费用40003.714800元基本生产车间分担运输费用400003.7148000元行政管理部门分担运输费用60003.722200元合 计 185000元3、账务处理：借：辅助生产成本运输车间 10600 修理车间 14800 制造费用 211600 管理费用 32800 贷：辅助生产成本修理车间 84800 运输车间 185000四、计划成本分配法计划成本分配法的特点：（1）包括辅助生产车间在内均按计划单位成本分配辅助生产费用；（2）各辅助生产车间计划分配后与实际应分配费用之间的差额，若差额较大，则追加对外分配，若差额较小，则全部计入当期“管理费用”账户中，而不追加对外分配。计划成本分配法运用的关键某辅助生产车间实 该辅助生产车间 其他辅助生产车间际应分配的费用 实际发生的费用 分配转入的费用1、先按计划单位成本进行各辅助生产车间辅助生产费用的计划分配：（1）分配修理费用： 运输车间分担修理费用（计划分配额）50002.010000元基本生产车间分担修理费用（计划分配额）300002.060000元行政管理部门分担修理费用（计划分配额）50001.810000元合 计 80000元（2）分配运输费用：修理车间分担运输费用（计划分配额）40003.413600元基本生产车间分担运输费用（计划分配额）400003.4136000元行政管理部门分担运输费用（计划分配额）60003.420400元 合 计 170000元 2、计划分配的账务处理 借：辅助生产成本运输车间 10000 修理车间 13600 制造费用 196000 管理费用 30400 贷：辅助生产成本修理车间 80000 运输车间 170000 3、计算各辅助生产车间计划分配后的费用差额（1）修理车间应分配的实际费用7