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管理创新企业营销论文论文 1企业营销的背景 中国企业的发展面临着更多的机遇也面对着更多的挑战目前中国的发展需要可持续无论是从个方面来讲都要以可持续发展为总体的指导方向企业营销也不例外如何在新的环境下面对挑战创新企业营销管理的策略是当前中国企业发展所面临的一个重要问题本文将从可持续发展的背景下出发研究企业营销管理创新的原则及策略为企业的营销管理创新做出更好地指导 2企业营销管理创新的原则 所谓企业的营销创新就是要从营销环境出发在企业面对一些困难时根据自身的经营实力以及可利用的资源条件在营销要素的某一方面取得突破帮助企业实现变革的过程我国企业要想在不断发展中紧跟世界经济发展步伐在充满激烈竞争的国际环境中求得生存与发展就必然要寻求营销创新提高企业的竞争力但是在新形势下可持续发展背景下的营销创新也有着自己的创新原则 2.1正确的创新观念 创新观念是在不断变化的营销环境中形成的一种创新意识对于整个营销创新而言创新观念就像灵魂一样贯穿于营销创新的整个过程如果没有正确的创新观念的指导那么企业就不可能形成具有优势的营销创新策略也就使得企业在面对竞争时没有足够的竞争力对于正确的创新观念指导企业进行创新的案例有很多如众所周知的海尔的斜坡理论海尔以这个理论为指导进行各方面的营销工作满足了可持续发展的要求逐步形成具有品牌竞争优势的营销管理策略还有就是比较有名的SOHO现代城的案例SOHO现代城是潘石屹在北京CBD的第一个SOHO建筑它的成功运作充分体现了在可持续发展条件下面对激烈的房地产市场竞争营销创新对一个企业发展生存的重要性只有创新才能塑造自己的企业品牌也才能帮助企业培养足够强大的核心竞争力 2.2活跃的营销思维 只有通过正确的思维活动企业人员才能根据实际情况做出正确的营销管理策略所以说思维是人们对事物一般属性和内在活动的间接反映现代企业营销经验告诉我们只有具备好的营销思维才能制定好的营销策略要从人们的实际生活切入营销创新的理念就是要在实际的生活环境中建立起营销人员的营销思维使他们时刻保持这种工作状态 2.3规范化的营销制度 营销创新的规范化主要在企业的制度方面无规矩不成方圆规范化的制度才能使企业的人员工作起来有章可循形成一个精诚团结充满活力的团队因此营销创新的制度化与规范化也是一个企业凝聚力的体现企业的凝聚力强使企业形成良好的企业文化这样才能保障营销人员具有良好的创新观念与精神激发他们的活力使他们在新形势下做好企业的营销管理工作 3企业营销创新的对策 3.1增强创新意识树立正确的创新观念 在新的经济形势下要想实现企业的营销创新就必须增强创新意识对于一个企业而言根本的目的是追求企业的利润最大化但是利润最大化的前提是保证企业的可持续发展如果企业不能正常的生存下去只是追求短暂的利润最大化是没有意义的因此在企业这个生生不息的系统中首先要在可持续发展的前提下保证利润的最大化改革开放之初我们模仿了西方的很多经济发展模式但是现代市场条件下企业的领导者要把握好创新意识敢于创新破除旧的发展模式为企业的发展不断注入新的创新理念引导企业走可持续发展的良性道路 3.2提升员工素质培养活跃的营销思维 企业是一个群体组成的系统它的生存发展离不开企业领导和员工的共同努力企业的领导要有大局意识要把培养员工的营销思维作为重点的工作实现企业的营销管理创新特别是在当前的社会转型期企业更应该尊重每一个员工注重于员工整体素质的提高团体的力量是强大的每一位营销人员都有着自己的营销思维特别是对于一些年轻的员工而言他们的思维是很活跃的他们有着积极的创造性对于企业而言这是非常有利的企业的领导就是要积极引导员工的这些良好思维使企业形成良好的积极向上的整体文化范围帮助企业在可持续发展的道路上树立正确营销创新管理理念 3.3强化科技创新树立规范化的制度 21世纪是科技不断创新的世纪是知识经济的世纪科技对企业的发展起着至关重要的作用譬如营销模式已经由起初的单一化向着现在的多元化发展网络营销在现在的营销过程中扮演着非常重要的角色对于客户关系的管理营销人员应该注重培养顾客的忠诚度因为客户关系管理是一种基于数据库的管理系统在企业的内部企业人员要建立健全公司的营销服务体系实施新型的网络经济管理模式要推动企业在可持续发展背景下完成企业营销管理的创新就必须注重企业管理制度的创新树立规范化的企业营销管理制度这就要求企业首先要做好营销人员的进出机制保持营销人员的相对稳定性制定有章可循的营销人员管理制度;其次要不断完善对营销人员的激励机制充分调动营销人员的工作积极性;最后要树立使用与培养相结合的长期发展思想 4结语 综上所述现代企业要想不断地发展壮大营销管理的创新尤为重要特别是在可持续发展的背