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文档简介

培训师的选拔与管理 一 二 3 2 1 4 目录 培训师的基本要求 培训师应具备的基本素质 培训师扮演的三种角色 评价培训师的三个维度 培训师应具备的九种能力 培训师的管理 外部培训管理 内部培训师的培养与管理 健康的身体 较高的学历和丰富的行业管理经验 正直的品行 基本素质 积极的心态 编剧 导演 演员 三种角色 1 沟通能力 2 影响能力 3 表达能力 4 应变能力 5 组织能力 6 观察能力 7 控场能力 8 激励能力 9 学习能力 九种能力 三个维度 培训技能 知识和经验 人格魅力 维度1 知识和经验维度2 培训技能维度3 人格魅力 1 2 3 如何选择一个好的培训机构 如何选择一个好的培训课程 如何选择一个好的培训师 外包培训的九条注意事项 寻找课程的途径和培训方法 了解培训师五种途径及甄选 外部培训管理 七个步骤 工作动员 公布应聘条件 培训部门或者人力资源部门进行筛选 内部培训师的培训技能培训 内部培训师的认证 内部培训师的激励 内部培训师的管理 内部培训师的考核与评估 谢谢观赏
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