战略管理会计在工业企业成本管理中的运用论文.doc

战略管理会计在工业企业成本管理中的运用论文 摘要：对于工业企业的发展来说成本管理是比较重要的一个方面这种工业企业成本管理工作的有效落实从战略管理会计方面进行有效控制是比较重要的一种手段战略管理会计在工业企业成本管理中的应用确实具备着较强的作用价值本文就首先重点分析了战略管理会计在工业企业成本管理中的应用价值和必要性然后又重点探讨了其具体的应用措施和手段希望能够对于今后工业企业成本管理水平的提升具备一定的借鉴意义 关键词：工业企业成本管理；战略管理会计；应用措施 一、引言 随着当今社会的发展相应的工业企业已经成为了我国社会经济发展中比较核心的一个重要组成部分针对这种工业企业的有效发展来说其在当前面临的竞争压力也越来越大相应的企业要想取得较为理想的发展效率就必须要重点针对相应的工业企业成本进行有序管理和控制提升其成本管理水平才能够保障相应的企业发展速度促使其获取足够的经济效益但是就当前现阶段工业企业成本管理工作来看其存在的问题依然是比较多的比如在会计核算方式、成本管理系统以及成本管理责任方面均存在着一些问题和缺陷进而也就需要进行优化完善其中战略管理会计的应用是比较有效的一种手段其应用价值和必要性都是极为突出的值得进行引入和应用落实 二、工业企业成本管理中战略管理会计应用必要性分析 针对当前我国工业企业成本管理中战略管理会计的应用来说其必要性是极为突出的这种战略管理会计主要就是指通过分析企业的各个信息内容并且结合整个行业的发展状况分析其自身在生产经营过程中具备的一些竞争优势如此也就能够在今后的相关发展和经营中体现出较强的适应性效果避免被社会所淘汰针对这种战略管理会计的在工业企业成本管理中的应用来说其必要性主要体现在以下几个方面： 1.外向性特征明显 2.提升企业竞争优势 战略管理会计在工业企业成本管理中的有效应用还能够较好提升其自身企业发展的竞争优势随着当前社会的不断发展工业企业面临的竞争压力越来越大其要想得到较为理想的发展避免被社会淘汰就需要重点针对自身的竞争优势进行分析战略管理会计的应用能够帮助工业企业较好分析其自身和同行业其他企业相比存在的优势特点进而也就能够较好提升其后续发展效率 3.具备理想的动态性特点 对于工业企业的发展来说不仅仅其自身的发展具备着明显的动态性特点整个行业的发展同样也表现出了较为明显的动态性表现因此相应的成本管理工作也就应该体现出较为理想的动态性特点这一点同样也是战略管理会计在工业企业成本管理中应用的一个重要优势表现其能够较好满足于工业企业发展中不同时期的相关需求进而也就能够较好提升其发展效率和准确性效果 4.全面性优势明显 针对工业企业成本管理工作来说还需要确保其具备较为理想的全面性特点这种全面性主要就是指相应的工业企业成本管理需要兼顾到整个企业发展及其行业发展的各个方面并且能够充分运用这些资料信息进行全面分析最终促使相应的工业企业能够得到较好的发展这也是战略管理会计应用的一个重要优势表现所在 三、战略管理会计在工业企业成本管理中的应用措施 具体到工业企业成本管理中战略管理会计的应用来说要想提升其最终的应用价值和效果必须要在工业企业成本管理中创设较为理想的应用基础条件保障其各项工作开展的有序性相应的策略和具体手段应该从以下几个方面入手： 1.树立战略管理会计应用理念 基于现阶段我国工业企业成本管理工作的具体落实来说战略管理会计之所以在具体应用中存在着较多的缺陷和问题主要和相应的应用意识不强存在着密切的联系因此树立战略管理会计应用的基本理念也就显得极为必要这种战略管理会计应用理念的树立主要就是通过加强相应的培训和教育来实现相应的培训和教育工作需要有效针对相应的会计人员以及工业企业管理人员来展开促使其能够在思想中具备理想的战略管理会计体系并且能够明确这种战略管理会计应用的基本优势如此也就能够较好提升这种战略管理会计的应用实效性保障相应的管理人员能整体把握规划战略并且在具体的管理组织和机构上也能够进行合理设置保障这种战略管理会计能够在实际工作中得到落实避免出现较为突出的缺陷隐患 2.恰当运用战略管理会计分析方法 对于工业企业成本管理中战略管理会计的有效应用落实而言还需要重点从相应的战略管理会计分析方法入手进行重点探索保障所选择的具体分析方法能够适合于自身企业的发展并且也能够在自身战略决策中提升其准确性效果在当前具体的战略管理会计应用中比较常用的方法有战略定位分析法、价值链分析法以及成本动因分析法这三个基本方法可以说是现阶段战略管理会计应用的三大分析方法能够有效促使其相应的工作落实到位构建较为理想的成本管理体系为工业企业更好的发展创造较为理想的积极作用对于这些基本分析方法的选择和应用来说其具体作用目标和价值也存在着一定的差异性这种差异性也就需要工业企业结合自身的实际发展需求进行重点探索分析切实提升这种战略管理会计的应用价值效果 3.充分运用信息化技术 结合当前工业企业成本管理中战略管理会计的有效应用来说其相应的管理难度越来越突出具体的管理任务也越来越复杂这种管理难度的提升也就对于相应的战略管理会计工作落实产生了较大的影响需要从技术层面进行重点优化信息化技术手段的应用在这种战略管理会计中的应用能够表现出较强的应用实效性尤其是对于一些较为繁琐的数据信息资料分析以及相应的财务管理工作来说充分运用信息化技术以及相应的成本管理软件也就能够提升其后续管理价值为战略管理会计的应用落实打好基础4.构建完善的管理制度为了更好地提升战略管理会计在工业企业成本管理中的应用效果还需要重点从相应的制度层面进行优化这种制度层面的完善主要就是为了较好提升相关人员的工作效能保障各项工作的开展效率比如恰当的构建激励机制也就能够保障相应的战略管理会计工作得到较好落实需要结合工业企业实际状况进行合理制定能够较好满足于工业企业相应人员的基本需求进而也就能够较好提升其工作的效能当然相应的责任管理制度同样也是必不可少的一个重要组成部分 四、结束语 综上所述对于工业企业成本管理工作来说其对于工业企业发展的决定性作用是比较突出的为了提升其具体工作效率和水平恰当的运用战略管理会计是比较重要的一种手段其能够突破传统成本管理的局限性进而也就能够较好提升其整体战略制定准确性保障工业企业更好更快发展 参考文献： 1董例武.浅议管理会计在我国工业企业成本管理中的应用J.经营管理者（20）：251241. 2杨俊良.战略管理会计在工业企业成本管理中的应用思考J.当代会计（8）：34. 3许静.管理会计在企业成本控制中的应用研究以A公