2020年精选远程教育工作计划范文.doc

参考范文2020年精选远程教育工作计划范文- 1 -一、指导思想：认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署，以“落实、创新、提质”为工作主题，着力抓好远程教育工程、教育资源建设、规范化管理等重点工作，通过强化队伍建设等措施，做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调发展，推进“信息强教”战略，满足课程改革和素质教育的需要，促进全乡教育的持续、快速、协调发展.二、工作任务及目标1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理，使“模式三”、“模式二”、“模式一”设施发挥其应用的作用.2、继续抓好实验教学的管理，加强对实验管理人员的培训，树立各方面典型，提高实验仪器的使用率.达到：管理组织体系化、建设配备标准化、管理工作责任化、装备使用目标化、规章制度完善化、档案建设实用化.3、全面落实_县中小学实验室工作检查评估标准、_县中小学现代教育技术工作检查评估标准、_县中小学图书工作检查评估标准.以点带面加强中小学教育技术管理规范学校的创建工作，全面推进教育技术装备管理系统的应用.4、全面开展中小学实验和信息技术操作考查考试工作.所有具备条件的中小学校全面实施操作考试，继续对各校实验室工作和现代教育技术工作进行评估.5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动.6、分层次举办实验员、实验教师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试.7、整合教育资源，充分发挥现有仪器设备的作用，中小学演示实验开出率达95%以上，分组实验开出率达90%以上.培养学生实际动手操作能力和创新能力.8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导.9、根据新实验管理要求配齐配足实验操作所需仪器和器材.三、主要工作措施(一)加强教育技术工作队伍的建设1、抓好电教管理员和实验员队伍的建设.保持相对稳定，加强业务培训，强化责任意识、服务意识、目标意识和效率意识，逐步形成一支业务过硬的队伍.2、各校成立以校长为组长，由实验员和实验教师组成的实验教学教研组织和电教教研组织.制定配套的计划、管理、教研、督查、考核等方案，使电教教学和实验教学健康有序的开展.3、加大对电教管理员和实验管理员的培训力度，强化专业教师的指导、引领、辐射作用，做到持证上岗并且相对稳定.4、全面推进校本培训.以骨干教师为主要师资力量，全面开展校本培训，内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科课程整合理论、电子教案撰写和课件制作，教师培训面总体达到90%以上，一般教师学会使用powerpoint等软件撰写电子教案或制作课件.(二)多渠道融资，确保装备资金的到位1、确保政策性收费的到位，并做到专款专用.对学校信息技术经费使用情况进行专项督查.2、在装备工作中要正确认识发展与经济承受能力、计划与实际需求、普及与提高等关系，坚持够用、实用、适度超前的原则，加强经济实用型装备的研究，提高资金使用效益.(三)发挥设备作用，促进教学发展各校要开放图收室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络等，为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件，为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的不同平台.(四)树立示范窗口，以点带面促进整体发展1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西铺、李铺等校电教规范化管理.2、广泛开展创建教育技术管理规范化学校的工作，选择2所学校作为样板校，6月份召开“模式三”规范化管理交流会.3、在一中、存中、三小、西卜开展远程教育资源使用试点