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加强高校行政管理 加强高校行政管理【1】 摘要近些年来随着我国教育体制改革不断的深化与完善高等教育已经进入大众化阶段高校的数量和规模都呈现出不同程度的快速增长同时学术标准和管理方面也发生了质的变化 面对不断发展的社会和经济的新形势也为高校的管理提出了更高的要求 当前高校在行政管理方面的任务十分紧迫其不仅关系着高校的办学质量同时也影响其教育质量对学生综合素质的培养也有着十分重要的影响 本文就主要针对高校行政管理的相关问题进行简单的探讨 关键词高校管理行政管理强化措施 如今我国高校在数量和规模上都发生巨大的变化由于受到教育体制改革的大背景影响很多高校在短短的几年内就经历了办学体制并转轨、人事分配制度改革等一系列的改革 在不断发展与完善的教育体制下如何通过有效的行政管理增强高校的管理质量以此促进高校办学质量的不断提升为社会和经济的发展输送更多高素质的人才是当前大部分高校管理活动中面临的首要问题 一、高校行政管理的现状分析 在高校的管理活动中行政管理是其中一项基础性的、核心的管理内容行政管理的过程中由于缺乏科学的管理制度而导致高校行政管理在教育管理方面的作用受到了严重的影响具体表现为：高等教育机构内部结构设置十分繁琐存在大量冗余的人员和机构同时由于缺乏民主性的特征很多专家的合理学术研究理论无法被采纳导致基层的自主权利受到严重的影响也打消了基层学术创造的积极性 同时在高校中存在着不同的利益主体而其所享受的权利却无法得到有效的实施作为基层的群众性机构无法获得自由的发展在管理制度方面存在着较多的缺陷 大部分高校的行政管理效率较为低下在教育投资水平方面也体现出一定的不足之处在教师队伍中专职的人员越来越少而其他的组织人员却越来越多造成高校人员编制效益受到严重的影响 在人才培养计划方面缺乏周密的计划人才的培养和使用效率都无法获得有效的提升 同时在一部分高校行政管理中还存在着过于重视管理者权力的问题在配套制度和体系的建设方面体现出一定的滞后性 上述种种问题是影响高校行政管理效率的主要因素大部分高校行政管理的工作都将重心放到高校内部事务的管理方面却忽略了高校行政管理效率的提升 从某种意义上说高校作为一个与社会和经济发展密切相关的主体其行政管理的对象不仅仅是高校内部事物同时也包括与之相关的校外的各种事物只有保证高校行政管理的有效性才能充分发挥其在现代社会发展中的重要作用 二、高校行政管理的强化措施 (一)坚持以人为本的管理理念加强人员的素质建设 在现代社会与经济快速发展的背景下人才的作用被充分的重视只有充分发挥人员的工作积极性和主动性才能够有效的提高行政管理的效率 因此在高校行政管理的强化过程中要始终坚持以人为本的管理理念不断提高人员的文化素质和政治素质实现人员综合素质的全面提升 同时在用人机制方面应当选择具有较好基本素质和较大培养空间的人员通过全面的培养使其发展成为具有较高综合素质的管理人才只有不断加强人员队伍的素质建设才能为行政管理效率的增强提供必要的基础和支撑 (二)健全高校行政管理的相关法律法规使行政管理做到有法可依 为了保证高校行政管理获得有效的执行需要不断的完善高等教育相关的法律法规坚持科学合理、注重失效的基本原则对当前高校的校规、校纪等管理制度进行必要的改进与修正使其与当前的社会和经济发展形势相适应同时在管理制度中添加更多与学生相关的法律条款注重学生的教育方式关注学生身心健康发展 在完善法律法规的过程中一方面要对各种权利和义务进行明确的划分保证各项权力的行使都能做到有法可依另一方面则要注重行政管理的公正性对待同一个事物在不同的实现实体时要公正的对待避免畸轻畸重 (三)充分运用现代信息化技术提高行政管理的效率 信息技术已经成为了现代社会发展中必不可少的一项信息工具并且被广泛的运用到各个领域中同样在高校行政管理的工程中要充分运用信息化技术加快行政管理的现代化进程这也是适应当前社会和经济发展的必然选择 一方面要加强对人员对信息技术的掌握和运用能力做好相应的培训让行政管人员真正认识到信息技术发挥的重要的重要作用并且将其运用于实际的管理活动中;另一方面要依靠现代化的数据库技术对行政管理相关的档案和数据进行有效的收集与整理同时也可以利用信息化技术将其管理经验决策向理性决策转变为领导者做出科学、正确的决策提供依据 (四)建立科学的行政管理体制和运行机制 从高校内部来说行政管理体制的首要方面是校级决策与管理 为了在新的形势下更好地保证高校的有效运作和按照正确的方向发展校级决策与管理应形成以行政为主权力相对分散的相互制约机制 结束语 高校行政管理在一定意义上可以看成是国家意志和权力的重要体现在教育政策和教育目标方面都具有一定的饿强制性所以也可以说高校行政管理既对高校内部的事物有一定的强制性管理作用也是秉承政府刑侦管理效率的一种重要体现 因此在新时期应当充分重视高校行政管理的作用并且对其进行不断的强化有效的组织相关的管理计划以此促进高校持续、稳定的发展 参考文献： 1赵成荣安凤华熊成鑫.对当前我国高校行政管理现状的思考J.成都理工大学学报(社会科学版)(010 2车蔓.强化高校行政管理执行力提高行政效率J.科教文汇(23) 3张奇.高校行政管理改革与创新的思考J.丽水师范专科学校学报(030 4王琳西.新形势下高校行政管理探索J.西北医学教育(030 5陈新.和谐校园视阈下的高校行政管理J.黑龙江高教研究(04) 高校附属医院行政管理方法【2】 摘要：本文通过分析行政管理在高校附属医院管理中的地位、作用、现状、存在的问题探索新形势下加强医院行政管理提高医院经营效率的方法 关键词：行政管理;方法 随着社会的进步和科技的发展我国医疗事业也在飞速发展当中以往医疗机构的经营管理模式比较单一现在逐步开始向集团化管理发展医院行政管理水平的高低直接影响着医院的发展 因此医疗机构的行政管理逐渐成为医疗机构额度一项重要内容特别是高校附属医院的行政管理直接影响着医院的发展模式需求这就对医院行政工作提出了挑战 随着医疗卫生体制改革的不断深化变革要求高校必须完善人事制度分配改革建立健全后勤服务社会化等制度医院行政管理者必须掌握丰富的行政管理理论具备科学的管理模式这样不但能够增强医院核心竞争力而且可以促进医学研究的深入可持续发展 1行政管理工作在医院工作中的地位和作用 1.1行政管理是医院工作开展的基础 医院作为一家经营管理单位行政管理工作与日常工作的开展是密不可分的行政管理作为医院战略管理中的一个重要部分涵盖了医疗管理之外的全部内容 行政管理工作的有效开展关系到医院公众效益、经济效益的提升以及内部安全的巩固 医院行政管理工作作为医院工作开展的基础影响到医院正常的运营状况行政管理工作有效合理不但可以提高医院各个科室部门直接的配合力度而且可以对员工进行有效的管理提升医院的经营效率 1.2行政管理是提高人员素质的关键因素 任何一家经营机构都是以人为本高校附属医院也不例外 高素质的行政管理人员和有效的管理手段