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文档简介
销售部业绩提成方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。下面是的销售部业绩提成方案,欢迎来参考! 一、背景:在激烈市场竞争中,把握市场导向,增大市场份额,稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期,必须做好各方面的宣传,立足桃源、常德两大市场,大力发展张家界的团队旅游市场。 二、目的:通过实施这份提成方案,可以提高员工工作的积极性,激励员工努力为酒店创造更大的效益,平衡劳动与薪酬两者的关系。三、方案:1、主要思路 将销售员的岗位工资和效益工资浮动,完成任务的40的,发岗位工资,超过40到80部分按8提成,超过80部分按1提成。2、销售部人员工资构成 销售员(主管)薪酬基本工资岗位工资效益工资 其中基本工固定,岗位工资和效益工资按照个人完成的任务量浮动。3、销售部月度任务量分解 销售部每月的任务量是酒店的总任务量的百分之三十,再根据岗位不同,制定个人的任务量,基本上是主管须完成25,销售员须完成18,如下列公式:销售部月度任务量酒店的月度总任务量30 销售部月度任务量经理任务量主管任务量销售员任务量3人经理任务量=销售部月度任务量35%主管任务量销售部月度任务量20销售员任务量销售部任务量15 例如:酒店9月份总任务量为300万,则销售部总任务量为90万。经理任务量90万3531.5万主管任务量90万2018万销售员任务量90万1513.5万3、销售部提成方案 1、销售员(主管或经理)须完成个人任务的40方可领取岗位工资,否则只能领取完成量占任务量40 的比例岗位工资基本工资。 例如,某销售员9月份完成3万的任务,则其薪酬基本工资岗位工资(3万/13.5万)100/40基本工资岗位工资55.5 2、销售员(主管或经理)完成个人任务的40以上80以下,则超出部分按8提成,此为效益工资。即销售员(主管)薪酬效益工资基本工资岗位工资。效益工资(完成比例40)8个人任务量。 例如,某销售员9月份完成10万的任务,则其薪酬基本工资岗位工资效益工资基本工资岗位工资(10万/13.5万10040)813.5万基本工资岗位工资368元 3、销售员(主管或经理)完成个人任务超过80的,超出部分按1提成,即薪酬基本工资岗位工资效益工资基本工资岗位工资(完成比例80)1个人任务量408个人任务量。例如:酒店9月份总计划完成数300万销售员个人任务量300万1513.5万某销售员完成12万任务 则9月份该销售员薪酬基本工资岗位工资效益工资基本工资岗位工资(12万/13.5万10080)113.5万40813.5万基本工资岗位工资120元432元基本工资岗位工资552元。 4、个人完成任务的比例与薪酬的参照表: a基本工资b岗位工资c个人任务量(万元)完成比例 (完成任务量/个人任务量)薪酬0a5a+0.125b10a+0.25b 15a+0.375b20a+0.5b25a+0.625b30a+0.75b35a+0.875b40a+b 45a+b+0.0004c50a+b+0.0008c55a+b+0.0012c60a+b+0.0016c65a+b+0.0020c70a+b+0.0024c75a+b+0.0028c80a+b+0.0032c85a+b+0.0037c90a+b+0.0042c95a+b+0.0047c100a+b+0.0052c 1.获取更多的回头客,开拓客源 2.增加员工收入项目,提高工作人员的积极性;增加酒店效益,获得双赢目标:把每一位员工都培养成优秀的营销人才发挥每位员工的潜力宗旨:全员营销客人满意人人受益办法: 1.讲授此方案,发动员工参与。2.为员工培训营销常识 3.为参与员工印制名片,职务为:澳门豆捞营销代表。 4.凡是营销代表所预定客人在本店消费,可获得3%提成,有打折优惠情况或店内举行优惠活动的提2%. 5.凡是营销代表所预定客人,本人有权为客人奉送价值本桌消费额5%的菜品一份。 6.本酒店签单单位就餐,营销代表不享受提成。 7.销售本店充值卡者,一次性充值5000元以内的可享受3%提成。5000元
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