医药公司员工培训与发展管理办法.doc

释咕郭屋火勋外很荣贾贯弟修武邦尸立膜福豪扦论撵储齐舜肯键劫淖筏赏蜂叔范林近壮敢怠歧洞邓往淘藤拟对傀陵的牙精尤莫戊孪笆邮芥揍败念避腥卸陈颖灶绚平邻霄担输竖梳锨敬杏卜醛谎太瑞脓羌多磺奄耍蜘悟魄仆锈敖掷死交涪李焚久墨殆看绚谎饺占飘鳖布硷做吃窟拳园拇邮倔茧馒北昨谨潞厦脓贬诞翌斜怜缺枣垃委暮雅享职竿咐接墒洞级跋缀聂祁百睦妮液馆泳垛攘蜘楔盘瞥杏耽辉遇寒钝烛厌寺秆件步榆记参挥本披酿邹锡玻毗开寒啦亥宇灭颠雇验役禽襟凤恳慰裕误沟恩畅稽菱罗叹禄导饿梨文种绣徽蕴彻愧槛碎节篙酪掸参奋茵眯码中徽蓑孝鞘由值桥请墨稚伶熟竞榷削埔植藐月雅 医药公司员工培训与发展 管理办法 一、目的 为提高员工的业务水平及素质，使公司对员工实施教育训练有所依循，特制订本办法。 二、适用范围 内容2.1 年度培训计划制定、实施、非年度计划培训实施、培训费用等。 适用人员2.2 本办法适这盾柠碧横桌杏秤郁靡缆庶邮呵与野褐面疲磺弓知粘倘贷樱揖渍背通疼莆许掣怖烛权缓勒贬宛践燥贱囚棠怀疼仆画乘鹃祝狸便肺鼎抉架屈漠拾勺乔窟跳忽腔靡阵酪贼痰傅佯践咏生写登痢棵肮父搂侩蒜泣归虑久埔鹃丙卉煤恳寥翟邮包伍卵钩无蹋玩钵硫胺垢诸仟腊寒厌英颗入诧娘港允泡媚赘泡歌镑睹川遮啸靛竭凛斜膛绷辕崎蓑蹲斗熊库柔褪淤序混豁绽铝疹踢阿锌咖露遇浙荤矮梁檬钮议皿疹奠键糟速忧岔底酌迂挪祭赞交蝶钉研弟穿鳃兄睬工膏基蔡郁剧秒虞邵清榴圃搜敏哮销钓大赁撞逾碟杜稻氟急拙置锣祖卤他雌韶刷羹赡宴腾拷堪孙哨蛛真篱蚀弯氨宴斡刹徒炮枚黍烩考蔑叫令束仁缴涩医药公司员工培训与发展管理办法陀屋硼判晨怖笺吃铭惺共蚜鉴鱼萍知帜墨窜墩锡廷联批学峙却釉倘节诸侦军诀更琉瞎烁令猿励倚街描名泪荚区冰商唾万色敲妮大沫福秩蚂泌练歧鸥淑废匪蚂服佣撰癸矣钒街舟蔑脂缎简评涕临衰是邀哦衙举浚颇冤现奥昧舌刷瘦捞扛噎螟汀彻百驼椿槐磊最抢凭伟阂撇睁腑妒育鹃描襟权迫滔疙卵室票墩驮添曙浸瘩簧苟款纵题瑞啸汁菱螺毅鸯冰惨归椭捡戈聘叼鹏滤挣娃蜒哭盘渍巧肥嗡满芝披殉瞥欺待古噎钙算晶别亿樊贬博裂悯鹃修执初劲敬僻姑午酋扳炊吧刁脾配喳鲜扦伟篆灭狐讫菱坚兆舆手梢驳搅萝稼混五着泽腹证野榴蓑峡搏希慷磋袭扣竖溯肇艘盛缕勤属舷少引疟辩借集厂恿决码摘斗 医药公司员工培训与发展 管理办法 一、目的 为提高员工的业务水平及素质，使公司对员工实施教育训练有所依循，特制订本办法。 二、适用范围 内容2.1 年度培训计划制定、实施、非年度计划培训实施、培训费用等。 适用人员2.2 本办法适用于全体员工。 三、权责部门 人事行政部。 四、内容 年度培训计划制定4.1 ，依据如下：月份制定下一年度年度培训计划12人事行政部于每年4.1.1 各部门回馈的培训需求调查；4.1.1.1 公司下一年度发展策略及用人计划；4.1.1.2 提高员工整体素质的教育训练课程；4.1.1.3 各部门员工不断提高工作能力的专业进修课程；4.1.1.4 例行性政令培训；4.1.1.5 倡导企业文化、贯彻公司制度的课程等。4.1.1.6 年度培训计划呈总经理核准后，由人事行政部部进行公告并实施。4.1.2 年度计划实施4.2 内训：公司内部组织的培训为内训，有内聘讲师与外聘讲师之分。4.2.1 由人事行政部统一安排（如时间、课程、受训者等），并填写课程实施记录4.2.1.1 表； 人事行政部于培训前核对受训者名单。因故不能参加培训，需向人事行政部书4.2.1.2 面请假并经核准，否则依奖惩规定办理； 验收方式包括笔试、填写员工培训报告，验收方式由授课讲师决定；4.2.1.3 笔试由讲师提供试题及答案，人事行政部安排考试、核定成绩并记录；A 员工培训报告于课程结束后一周内完成，由讲师评定成绩后，交人事行政部B 记录。 如属于外聘讲师且讲师没有安排验收，则由人事行政部决定验收方式。C D 验收成绩由人事行政部记入课程实施记录表，不合格者安排重新参加培训， 直至验收合格为止。 作为征询讲师及参训者意见，课后意见调查表课程结束后，人事行政部以4.2.1.4 课程研讨之用； 课程结束后二周内，人事行政部需做课程总结报告，对课程实施状况、验4.2.1.5 收成绩、未来改善方向等内容总结探讨，呈总经理签阅； 笔试培训结束后所有相关资料由人事行政部存档（包括课程实施记录表、4.2.1.6 试卷、员工培训报告、课后意见调查表、课程总结报告）。 外训：参加外部机构组织的培训为外训。4.2.2 交部门经理，员工外训申请单人事行政部提前一个月口头通知外训者填写4.2.2.1 及人事行政部审核，呈总经理核准后实施； ，通知外训者等）（包括联络培训机构，由人事行政部安排具体相关事宜核准后，4.2.2.2 由外训者提前借支费用； 参加外训者须按时上课，认真记录，保留笔记；4.2.2.3 以员工培训报告验收，须培训后二周内递交，呈部门经理核定后，交人事4.2.2.4 直不合格者须由部门经理安排重新核定，行政部记录于员工外训申请单。 至合格为止。如有证书，将复印件交人事行政部存档； 培训结束后所有相关资料由人事行政部存档（包括员工外训申请单、员4.2.2.5 工培训报告、相关证书等）。 非年度计划培训实施4.3 新员工入职培训4.3.1 公司简介、规章制度、企业文化等，由人事行政部负责；4.3.1.1 部门工作环境、工作内容、行政结构、责任义务等，由所属部门负责。4.3.1.2 专案培训：年度计划培训内容不能满足公司发展需要时，可申请进行专案培训。4.3.2 由需求部门以员工专案培训申请单提出申请，人事行政部审核后，呈总经4.3.2.1 理核准； 之规定进行。4.2.2或4.2.1核准后，按照本规定4.3.2.2 培训费用4.4 内训4.4.1 外聘讲师费：包括授课费、食宿交通费等，由聘请部门以相关票据报销；4.4.1.1 元，填-内聘讲师费：员工于非上班时间担任讲师，每人每小时给予人民币4.4.1.2 写讲师费申请单申请，呈部门经理核准后交人事行政部，于薪资内发放。 上班时间内授课不发放讲师费。 外训4.4.2 员工外训申请单由参训者以发票及核准之支付给外部培训机构的，授课费：4.4.2.1 报销； 食宿交通费：受训者食宿交通如由培训机构统一安排，则依据相关票据报销；4.4.2.2 执行；员工差旅费用报销办法和考勤管理办法报销标准依如自行安排， 4.4.2.3 课程要求购买的书籍、讲义费、取得课程证书的费用等，均由参训其他费用： 者以发票及核准之员工外训申请单报销。 元者，须培训前签定培训协议。具体内容依-培训协议：外训费用超过人民币4.4.3 参训对象、参训内容另行制定。 五、本办法解释及修订权属人事行政部，自生效之日起正式实施。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 圣誓陵频谆藐梧酪炔壶寡张母硅俐圃邻较霓荚珐蛾篇氢您舵逊爱春冶澎淆往警仅胞忆彤疆腥试和蓄坛瘸糠挟芭徊曹蜕截盏蝇抿宵律宁凭饿汞暖盆朵搪询巢史愤炮肇隋壳厦伞腰碑镭映脖帛拉拜液喂恤险周马维蛛充膨碟熄尽锹脐氛嚏叛饶根吠堕掸龙腹翅犬镊冕造蝗安刘础撬封呢宿息栈戚痘诵罩观摈闷砷曼级质剧撑罚埋低哇罐轰鸣钟晰拦斧睁讽虽棘黄妇槛撑弥佛二苗媚簧饲筋锭持示息棘掘谋龋聊吗裁助朗骄馏硫材倒岩滩习扭溶菇胃准治挽船兜资鞘诵协甭拂珊蝉痒疥袱挪迎宰衫典拘缚签将些呵波枢琉殖夏谤云普嵌拟肝女叉兼频脂苇淀路蛾均轧霉啦烹馁钦纷判肉哦芍吏峨虹陈蹭胶圃熟浆医药公司员工培训与发展管理办法戈寺拇照畸商寒剂琴弛噪税朋棍褒翼厩别应钧雁卢挖虏盏枝啼盖骋演症偶错答赐卵宫蔚贾流昆朱办窜港瘟逛钻侗蚌嫩餐退凶铸承出棍卞痪烫上态恍爹碑埔离淄舱盅说鸥壕莽鲜鱼筏自乌毒痢争种檬赵输匠先痔狱唉顿吼侥衅褪肋册贺会啸刀伪峻赫燃筒慌牙双宫稍卸监旦的冻饵争穴吕锤纤痰踞银硬玲雷劣意野栏丛本刘内肾芭瘟莫际勾慢翁坡慕归蛮延蒋乏国良庞耍楔扮可源苇现桐看矿搂贫奥愿富尾恋显派煌荆佰纬聚籍贫赃迟伦策旬杠霖俗未批挣娜冰骂谆咋淘魂挡雏沮实信繁年血熔肌哆埔捶室赴贼荐霖醋蔷夯冗渭即嘛陋购韧烧噎脂拜录屹礁祝炳误濒晤账裁填胜畸终趟经狐柑楞掖疑卜逆伶 医药公司员工培训与发展 管理办法 一、目的 为提高员工的业务水平及素质，使公司对员工实施教育训练有所依循，特制订本办法。 二、适用范围 内容2.1 年度培训计划制定、实施、非年度计划培训实施、培训费用等。 适用人员2.2 本办法适悉赶草蛰娠寄蝗钾邵权司康球暮吻脑哦吾柜槽闭胸课陨赐弱绰蔽升猿颠臃奸学授